独家解析：张园升任中国电信科技创新部副总经理

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中国电信集团科技创新部，正以肉眼可见的速度密集换血。自2025年以来，这个部门先后送走两任总经理——王桂荣升任中国电子集团副总经理、张文强调任中国电信量子集团董事长，又在2026年1月迎来由天翼安全公司总经理平调接掌的刘紫千。进入2026年10月，这个被视为中国电信向科技型企业转型“中枢神经系统”的科创部，再度迎来一名技术型女将——张园，由专利标准与成果推广处处长，提拔为集团科技创新部副总经理。

在运营商集体冲刺“科技型企业”定位的当下，一名在标准与知识产权领域深耕二十年的老兵走到部门管理层，释放的信号远不止一次常规提拔。它既是集团科创体系年轻化、专业化的延续，也是“标准即战略”导向在干部配置上的又一次前置。当基础网络红利见顶，标准、专利与成果转化，正成为运营商下一程竞争的真正护城河。从更大的坐标系看，2026年已是运营商“AI+算力”全面落地的关键年，科创部的每一次人事落子，都被市场解读为集团技术路线的风向标。

从公开履历看，张园出生于1978年1月，2011年自西安交通大学本硕毕业后加入中国电信，长期扎根自主研发与标准化一线，此次属于集团内部正常的干部提拔任用，职级为二级副职。其升迁路径全程在集团体系内完成，未见跨行业或跨体制任职经历，属于典型的“内部成长型技术干部”。在三大运营商普遍强调科技自立自强的当下，这类从研发一线一步步走到部门管理层的干部，正成为各集团重点使用的对象。

变动核心

本次变动的核心，是张园由中国电信集团科技创新部专利标准与成果推广处处长，升任集团科技创新部副总经理，职级为二级副职。

岗位分量不容小觑。科技创新部的前身是集团技术部，肩负拟定企业科技创新发展战略、归口管理专利与技术标准、打通研究院体系与运营体系成果应用通道等核心职能，是中国电信向科技型企业转型的“中枢神经系统”。

而张园分管的专利标准与成果推广处，恰好卡在“标准话语权”与“成果转化”的关键接口上——一边是专利申请、检索与布局的知识产权底盘，一边是科研成果向现网与产品的推广落地。在6G、人工智能标准博弈日趋白热化的窗口期，谁掌握标准与专利的主动，谁就握住了未来产业的入场券，这一岗位的战略权重正在快速抬升。

从处长到副总，张园的分管半径由单一处室扩展到参与部门整体决策，也意味着集团对其标准化操盘能力的进一步倚重。专利布局的厚薄，直接关系到中国电信在智算、云网等新兴业务收入中的议价能力与出海护城河，这也正是张园过往处长任上积累最厚的部分。

个人履历

张园的职业生涯，是一道从视频与人工智能技术一线，稳步走向集团标准与知识产权操盘的清晰路径。按时间线可划分为四个阶段：

阶段一：技术起步（2011—约2014）

• 中国电信上海研究院 大数据与人工智能研究所 研究员

• 研究方向：视频与人工智能技术

【阶段点评】科班底色，从AI研究一线起步，技术根基扎实。彼时上海研究院是中国电信人工智能与视频技术的早期孵化地，她的工作集中在视频编解码与智能视觉方向，是一线研发力量。

阶段二：研究院进阶（中国电信研究院成立后）

• 中国电信研究院 大数据与人工智能研究所 副所长

【阶段点评】由一线研究转向研究所管理，完成从专家到管理者的第一次转身。中国电信研究院成立后整合了多家专业院所，她出任大数据与人工智能研究所副所长，团队方向覆盖机器视觉、智能感知与多媒体AI。

阶段三：集团科创部转身（2024—2026.10）

• 集团科技创新部 专利标准与成果推广处 处长

• 职责：统筹集团科研情况与知识产权管理，含专利申请、检索与布局

【阶段点评】从技术研发跨入标准与知识产权操盘，业务重心由“做技术”转向“定规则、管资产”。2024年集团强化知识产权统一管理，她牵头专利布局、标准推广与国际提案协调，把多年技术积累转化为可量化的知识产权资产。

阶段四：副总跃迁（2026.10—）

• 集团科技创新部 副总经理（二级副职）

【阶段点评】二十年标准化深耕沉淀，终至部门管理层；与处长任上分管的专利标准与成果推广处形成业务闭环，权责由执行走向统筹。

张园（资料图）

变动汇总表

项目

内容

姓名

张园

性别

出生

1978年1月

现任职务

中国电信集团科技创新部副总经理（二级副职）

前任岗位

集团科技创新部专利标准与成果推广处处长

提拔时间

2026年10月

分管方向

专利、标准与成果推广

部门正职

科技创新部总经理 刘紫千（1979年生）

同部门副总

李若朋、陈靖翔、史凡、张园

趋势分析

张园的提拔，放在中国电信集团科技创新部近一年的干部图谱里看，至少折射出六重信号：

其一，技术型干部持续上位。科创部管理层“技术派”浓度显著升高——总经理刘紫千出自网络安全与“云堤”体系，副总经理史凡2024年自技术战略处处长提拔，张园则来自标准与知识产权条线，这几位干部均为专业赛道成长起来，而非行政序列平移。

其二，女性科技力量壮大。张园是科创部又一位女性技术型管理干部，延续了集团在科创领域重用女性专业干部的趋势，也契合科技型企业对复合型人才的评价取向。

其三，标准化导向强化。在6G与人工智能国际标准主导权争夺白热化的背景下，专利标准与成果推广处的地位随之上升，分管该处的干部进入部门管理层，意味着“标准即战略”的权重被进一步前置，知识产权从后台支撑走向前台经营，未来在专利许可、交叉授权与标准必要专利的话语权分配中，科创部将获得更大主动权。

其四，科创部“输出干部”传统延续。该部门前任总经理王桂荣升任中国电子集团副总经理、张文强调任中国电信量子集团董事长，张园的补位使部门管理层重新配齐，也印证了这一岗位在集团内部的高认可度与高流动性。

其五，成果转化成为主战场。在中国电信“云改数转智惠”战略升级下，研究院体系与运营体系的成果打通，正从口号走向常态化机制，张园所分管的成果推广环节，正是这一机制的关键阀门。

其六，部门编制与资源倾斜加码。科创部现下设五个处，管理层已配齐至“一正四副”，反映出集团对科技创新职能的资源投入仍在扩大，而非收缩。在基础网络增长放缓的行业大背景下，资源向科创条线集中，本身就是运营商换挡升级的最直接注脚。

三大运营商科技创新条线一把手对比

把视野拉到三大运营商，科技创新条线的“一把手”配置呈现出三种不同打法：

中国电信：刘紫千（科技创新部总经理）

1979年2月生，北京交通大学通信与信息系统专业博士，深耕网络安全领域十余年，是运营商级“云堤”安全产品体系的创始人，2026年1月由天翼安全公司总经理平调接掌科创部。技术底色偏安全与云网，上任后部门年内即密集换血，管理层年轻化特征明显。

中国移动：王晓云（首席科学家、总工程师）

1968年6月生，2025年11月当选中国工程院院士，曾任集团技术部总经理、研究院院长，是中共二十届中央候补委员。以6G网络智能化与标准统一为核心方向，是三家运营商中科创条线级别最高、标准话语权最强的代表人物，其院士身份本身就是运营商科创实力的标志性背书。

中国联通：梁鹏（科技创新部总经理）

2025年年终升任科技创新部总经理，接替转任集团科技委专职副主任的马红兵，延续联通在5G-A、算力网络与低空经济等领域的研发布局，保持了科创路线的连续性。

三家差异一目了然：移动以院士级首席科学家领衔，标准与前沿技术话语权最强；电信科创部总经理为安全背景技术专家，年内管理层密集调整、年轻化明显；联通则由梁鹏接棒，保持5G-A与算力网络的延续性投入。张园的入列，使中国电信在“标准与知识产权”这一细分条线上补上了部门级分管力量，与刘紫千的安全云网背景形成互补。

张园在中国电信活动现场发言（资料图）

分析师解读

张园由处长升任副总经理，看似一次常规的内部提拔，放在行业坐标里却有几层值得咀嚼的意味。

第一，它折射出运营商角色范式的迁移。过去二十年，运营商竞争的主轴是“建网”与“获客”；进入算力与人工智能时代，竞争主轴正转向“建标准”与“建生态”。一名在标准与知识产权领域沉潜二十年的干部进入部门管理层，说明集团对“标准即资产、专利即护栏”的认知已经落到干部配置层面。

第二，张园的国际标准化积累是稀缺资产。其早年即参与国际电信联盟相关标准化工作，累计二十余年经验，在人工智能新决议、国际标准提案协调等环节扮演过关键角色。在6G标准尚未完全定局的当下，这类既懂技术又懂全球规则协调的干部，是运营商参与国际标准治理的刚需。她所经历的标准化工作，从视频编解码到人工智能新决议，跨度恰好覆盖中国电信从传统通信向智能算力跃迁的技术主轴，这类跨代际的标准视野，在同级干部中并不多见。

张园（中）出席2020年中国IEC青年专家暨国际标准化青年英才选培活动（资料图）

第三，分管半径决定实际话语权。科创部下设五个处，张园分管其中之一，其影响力上限取决于总经理刘紫千的授权边界与部门整体分工。但从“专利标准与成果推广”所处的接口位置看，这一岗位天然横跨研究院与现网运营两端，具备撬动成果转化的杠杆空间。

第四，信号意义大于职务本身。在集团反复强调科技自立自强的语境下，重用“内部成长型技术干部”而非空降，是对研发体系的一次明确正向激励，也向市场传递出中国电信重研发、重自主可控的定力。

第五，对产业链与外部合作的示意。科创条线管理层补强，往往对应集团在产学研合作、标准联盟与开源社区中的活跃度提升；一名深谙国际规则协调的副总入列，有助于中国电信在6G、算力网络等联合攻关中争取更大话语份额，也为产业链伙伴释放出更稳定的协同预期，进而反哺集团在算力与AI新业务上的商业化节奏。

张园的跃迁不是孤立事件，而是中国电信科创体系年轻化、专业化、标准化导向的又一块拼图。当三大运营商纷纷把最顶尖的技术人才推到科创条线前台，一场围绕标准与生态的暗战，已经悄然升维。

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