来源:市场资讯
(来源:无锡日报)
2026年中秋,江阴“霞客行”研学游项目正式落地。开营即爆满——研学营地酒店一房难求。紧随而至的国庆假期同样热闹,二十余支团队陆续来此开启“霞客行”,上海、昆山等周边城市的游客占比颇高。
然而,与一派热闹形成鲜明对比的是,无锡研学游市场上不少旅行社的冷清与观望。有的负责人坦言,相关产品“几乎无人问津”。同一个市场,为何出现冰火两重天的局面?
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一边火爆,一边冷清
“中秋国庆期间,我的研学营地酒店118间、661个床位全部订满,来的几乎都是亲子家庭,有‘一大一小’‘两大一小’,甚至还有祖孙三代举家出游的。”江阴霞途文旅科技有限公司相关负责人陈燕华的语气里透着骄傲,“住客基本都是冲着我们新开发的研学课程来的,单日营和两天一晚独立营的产品最受欢迎,一上线就很快成团了。”
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火爆的不只是“霞客行”研学游。
华欣国际旅行社的副总经理肖慧今年暑假忙得脚不沾地——雏鹰小分队的红色研学、慈济夏令营的水环境研学,一个接一个。
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陈三文化工作室负责人彭辰辰透露,去年工作室推出的自然探索研学课今年完成升级换代,最近几个周末的半日或一日活动场场满员。不过他也注意到,今年面向学校、企业的业务有所收窄,而个人消费者的需求则显著上升。
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也有旅行社正在经历低谷和转变。一位本地头部旅行社的负责人用“熬”形容当下的生存状态。
无锡新东方文旅的一位前员工曾经负责研学产品开发,他透露,公司的业务重心正在调整,“本地研学几乎停摆,未来会把更多的精力放在带无锡学生出去研学上”。
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什么样的研学游,家长愿意买单?
“我为什么要花三四千元让你带他参观武汉大学、黄鹤楼、湖北省博物馆?有这个钱我自己不能带他去吗?”一位曾经打听过外地研学团的家长直言不讳。她的话道出了许多家长的心声:如果只是走马观花地打卡,研学游就失去了意义。
什么样的研学游,能让家长觉得“值”?
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稀缺资源,是家长最看重的。
“你得有我们平时约不到的项目,见不到的人。”家有一年级男孩的常女士说,如果研学能让孩子走进平时进不去的工厂、实验室,和没有机会接触的大咖交流,“那多花点钱我也愿意”。比如,慈济的“城市水保护”公民成长营邀约了南京水利科学研究院河湖治理研究基地的专家,现场进行讲解与解惑,也联系到了不便向普通游客开放的太湖流域水文水资源监测中心、太湖流域水治理重点实验室,营员得以一窥水环境保护的幕后工作。
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过程与结果需要被“看见”。
“孩子在行前会领到一本研学手册,他带着问题去观察,去思考,比随便逛逛收获大。”张女士曾陪伴孩子前往惠山古镇,参与“行走梁溪·探寻文脉”研学活动,在她看来一次优质的研学游不同于普通旅游的关键,在于有明确的学习目标,能通过体验式的学习获得成长,“有引导,有输出”。曾经为孩子报名“大国科技探索营”研学活动的马女士,说起了孩子拼装的无人机模型,“他动手实践后能有成品带回来,他自己很开心,我们也觉得物超所值。”
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好产品,靠深耕,靠协同
在无锡做好研学游难不难?难。
难在人才。“研学需要的是课程体系的展现,要求对在地文化极度了解,并能根据孩子年龄设计产品。但目前无锡旅行社普遍存在人才储备不足的问题,真正能做好研学课程的导游极少。”肖慧直言不讳。
难在投入。多位受访者提到,研学产品的投入产出比低,市场回报周期长。无锡国旅总经理蒋越庆对此有清醒的认识:“产品从研发到面市,再到被市场接受,形成良性循环,这个过程起码有两年。”
但难不代表不做。春秋假、每周至少半天校外实践教学等多轮政策的出台,游客知识付费的意愿提升,让人嗅到了研学游市场的巨大潜力。
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“研学指导师的培养和认证很关键。”无锡旅游领域专家王洁平提到,今年人社部与文旅部联合发布了职业标准,考试认证工作正在逐步推进,但研学指导师更偏复合型人才,单一的部门难以完成培养与认证的闭环。“无锡的产教联合体涵盖政府部门、行业协会、院校、旅行社、酒店、研学基地等多元主体,可以共同推进‘人才共育’,实现人社局管‘标尺’,协会管‘落地’,院校管‘培养’,企业管‘用人’”。
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研学产品利润薄、投入大,单靠旅行社自身难以持续。解决方案仍然需要多方合力。
蒋越庆说,一方面,政府层面可以通过政策引导、资金扶持、白名单认证等方式,降低旅行社的研发风险;另一方面,研学产品要走“规模化+个性化”的路子。“一般研学产品不赚钱,但有批量就能盈利,同时要做专业化和个性化,量身定做。”
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