请柬没到，破产先来！高市接连三收到噩耗，中方给日本指了条明路

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前言

距离深圳APEC峰会开幕还有一个月。

按常规，这种级别的国际会议，东道主发请柬、各成员定行程，流程早就该走完了，可日本这边不太一样，媒体天天盯着的，不是议程怎么排、宣言怎么写，甚至不是高市早苗能不能跟中方坐下来谈，他们死磕的，是一张纸——那张邀请函，到底发没发。

一国首相参不参加国际峰会，愣是成了一场需要反复揣测的悬疑剧，这事本身就够说明问题了。

更耐人寻味的是，就在日本舆论掰着手指头算日子的时候，东京商工调查公司扔出了一组数据，把另一层现实砸在了桌面上。

就单单上半年的数据来看，就超过五千家了，已经是十三年内最高，高市刚当上首相，变化就这么大，不知道这首相的位置还能坐几天？

高市给自己堵在了“死胡同”

先说说那张悬在半空的请柬。

前段时间有记者问高市早苗，APEC期间会不会跟中方见面，她的回应很含糊，大意是不便预判，但会保持沟通，这话听起来，像是有底气的样子吗？

没底是有原因的，中方近期的表态已经把话说得很明白，中国外交部在回应日本防卫部门负责人关于核武器“不设禁忌讨论”的言论时，直接点了“高市早苗”四个字没有首相，没有职务，就是光秃秃一个名字。

日本外务省新闻官北村俊博10月7日公开表态，说这不合国际礼仪，已经通过外交渠道向中方提出交涉，中方的回应很克制，表示立场之前反复讲过，不多作解释。

把时间线拉长了看，这个变化值得琢磨，高市早苗刚上台那会儿，中方还称她“日本首相“，她抛出台海有事就是日本有事的论调之后，称呼变成了“日本执政当局”到后面越来越简单，最后将“日本首相”的称呼也给“没收”了，这就是中国的态度，以礼相待，若执迷不悟，也绝不怕得罪人。

在外交语境里，一国领导人的职务称谓在正式场合被拿掉，这不是嘴瓢，是刻意的信号释放，这个信号指向哪里，其实不难判断，中方在告诉东京一件事：在主权红线上踩线的人，不配得到正常的外交礼遇，这不是简单所谓的“面子”的问题，更加是不可触碰的原则性问题。

值得注意的是，9月29日恰逢《中日联合声明》发表54周年纪念日，外交部发言人郭嘉昆在例行记者会上专门就四个政治文件的意义作出表态，指出联合声明等文件奠定了中日关系的政治法律根基，为妥处历史、台湾等重大原则问题立下政治规矩，不应歪曲、不该倒退，更不容破坏。

同一天，中方在会见来访的日本国际贸易促进协会会长岩屋毅时，也把话说得很直接：紧迫的是纠正日本领导人在台湾问题上的错误言行。

这些动作放在一起看，信号再清晰不过了，然而高市早苗还没等到中方的邀请函，另一个消息先到了。

10月8日，东京商工调查公司发布数据：2026财年上半年，日本负债1000万日元以上的破产企业达到5373家，同比增加3.8%，创下2013财年以来13年的最高纪录，连续5年攀升，负债总额8561.69亿日元，同比增加23.5%。1到8月，112家百年老企业进入破产程序。

这不是零星几家店撑不下去，这是一场正在蔓延的倒闭潮，而潮水底下藏着的，是一个比经济数据更深层的问题。

先看看倒下的都是谁，统计显示，九成破产企业员工不到十个人，什么意思？就是街角那家开了十几年的面馆，小区旁边那个接活儿的装修队，祖孙三代守着一间小作坊。

老板自己既是店长，又是会计，还得管采购。早上六点开门，晚上十点关灯，一年到头不敢歇一天，可就是这些人，成片成片地倒下。

今年前八个月，112家上百年历史的老企业关门，过去总说日本工匠精神，好像只要年头够久、手艺够硬，就能一直立着，现实是，一家家百年老铺说没就没了。在成本面前，神话这东西真不值几个钱。

从行业分布看，最惨的是装修工程、餐饮、住宿、信息通信这几个领域，它们的共同点很清晰：贴着老百姓过日子，利润薄得像纸，现金流紧巴巴，抗风险能力约等于零，原材料一涨，人手一缺，银行一催，三根绳子同时勒上来，小老板连喘气的空间都没有。

那日本政府有没有钱救这些中小企业？有，钱去哪儿了？----军费。

2026财年，日本防卫预算首次突破9万亿日元，创下历史新高，连续14年增长，从2023财年到2025财年，防卫预算一路从6万亿、7万亿、8万亿冲到9万亿，GDP占比从1.19%快速拉到2%以上。

钱花在哪儿了？160亿日元专门用于发展潜艇发射型导弹，要把潜艇从反潜平台变成具备隐蔽战略打击能力的进攻型平台，又是导弹，又是核潜艇的念想。日本国内的有识之士都看不下去了。

日中口述历史文化研究会副会长片山兵卫说得直接----日本面临少子高龄化这个大课题，把庞大资金用于防卫预算，我不赞成。

这套逻辑的本质是什么？用军事扩张转移国内矛盾，用对外示强掩盖经济困境，有分析指出，高市政府试图把军事扩张和经济政策捆绑起来，对外推动武器出口牟利，打造日本版军工复合体来缓解民生压力。

但问题是，这套玩法在今天的日本根本转不动。

日本经济的两条腿，对美出口和对华产业链，现在同时出了问题，一边是中小企业成批倒闭，一边是大把钞票砸向军费，钱就那么多，喂饱了枪炮就喂不饱民生，上面做着军事大国的梦，底下的小老板们在哀鸿遍野。

街边面馆关门、百年老店倒闭、装修队散伙，这些才是普通人每天睁眼就要面对的东西，加息、成本、用工荒，三把刀同时落下来。

这场倒闭潮最直接的推手，是日本央行加息，但如果只盯着加息看，那还看不透全貌。

第一本账，利息，日本央行去年12月开始加息，今年6月把政策利率从0.75%上调到1%，创31年新高，仅仅三个月后，9月18日又加了一次，升到1.25%，市场预计到年底明年初，利率很可能继续往1.50%到1.75%走。

一个习惯了零利率、低利率、躺平了二三十年的经济体，突然利息节节攀升，靠借钱续命的企业哪扛得住，开个小店，进货要垫钱，发工资要垫钱，回款没到账，周转不开就只能找银行借。

现在利息凭空涨了一大截，原材料在涨，房租在涨，人工也逼着你涨，借的钱越来越多，窟窿越来越大，银行一看你亏钱，立马变脸，收紧放贷催着还钱，越缺钱越借不着，越借不着资金链越脆，说断就断。

帝国数据库公司测算过，如果企业贷款利率再上升0.25个百分点，每家企业平均每年多掏46万日元利息，经常利润平均下降1.9%，对那些本来就在盈亏线上挣扎的小企业来说，1.9%可能就是生和死的距离。

第二本账，成本，企业成本涨了，想涨价把包袱转出去，可日本企业整体的成本转嫁率才39.9%，餐饮更惨，只有28.7%。

能完完全全把成本转嫁给顾客的，只有3.4%，赚着卖白菜的钱，扛着天价的成本，日本今年通胀预期到了2.8%，经济增速却被下调到0.5%，物价在涨，经济不涨，光是今年上半年，因物价上涨破产的企业就有436家，同比增长17.8%。

第三本账，人手，日本65岁以上老人占了将近总人口的三成，超过一半的企业招不到正式员工，为了留人，老板咬着牙涨工资提时薪。

今年因人手不足破产的企业增加了17.1%，到240家，创历史新高，其中因人工费飙升导致破产的有130家，没人干活，工资得涨，工资涨了成本上去，成本上去价格不敢涨，这小老板还怎么玩？

但这三本账说到底只是表象，真正的病根，是日本央行被逼进了一个死局，不加息，日元继续跳水，物价继续飞，企业照样亏，加息，融资成本飙升，倒闭潮越演越烈，一边是汇率和物价，一边是企业和就业，怎么选都是错，怎么动都要付代价，两杯毒药，必须选一杯。

还有一层容易被忽略的因素，今年2月24日，中国商务部将三菱造船株式会社等20家参与提升日本军事实力的实体列入出口管制管控名单，禁止向其出口两用物项，这些两用物项涉及半导体制造、精密医疗设备、高端材料等领域的关键中间品，日本本土无法量产的比例相当高。

断供不会立刻引发社会轰动，但会慢慢卡住整条高端生产线，见效慢，长期杀伤力却极强，中日关系持续紧张带来的供应链压力，最终还是会沿着产业链传导到日本中小企业的账本上。

最后回到开头那个问题，高市早苗能不能来深圳开APEC，答案不取决于中方怎么称呼她，取决于日本怎么做。

最近高市早苗在国会施政演说里改了口，称中国是重要邻国，提出加强中日沟通，这很大程度上是做给日本商界看的，想稳住经贸盘子，但口头上的示好，不等于立场上的改变。

中国人民大学重阳金融研究院助理研究员吴奇聪分析得很到位----高市早苗既需要回应国内经济界修复对华经贸的诉求，又想避免保守派基本盘不满，而日方能不能在台湾、历史这些涉及中日关系根本的重大原则问题上拿出实际行动，才是检验其承诺的核心标准。

有意思的是，日本前外相岩屋毅9月底访华回去之后，在记者会上说了一句日本政界很少有人敢说的话，他坦承中日关系紧张的原因在日方，还提到高市发表那番涉台言论时自己就在现场，当场心里一惊。

连自民党前外相都把话挑明到这个程度，说明日本内部并非没有清醒的声音，只是这些声音在当下的政治氛围里分量太轻。

结语

说到底，高市早苗政府面前摆着一道选择题，继续把军事扩张摆在民生前面，用对外示强转移国内矛盾，还是调整方向，把精力和资源从枪炮转到民生上。

有一点可以确定：如果日本继续把中国当对手而不是伙伴，继续在主权红线上踩线，那这5373家破产企业，可能真的只是一个开始。