上海
红果果 VS 绿泡泡
最近，微信悄悄上线了官方短剧小程序“绿泡泡”。
很多人的第一反应，是腾讯终于要正面硬刚红果了。毕竟红果太能打了，最新DAU已达到1.7亿，超过四大长视频平台爱优腾芒的日活用户之和；单用户日均使用时长125分钟，更是断层领先。
腾讯这个时候再做一个短剧产品，看上去已经晚了好几集。但绿泡泡要怎么赢，张小龙的心中可能早有答案。
因为微信手里早就有一个比红果还大的短剧池子。
根据QuestMobile，今年初，微信的短剧小程序MAU已经达到4.27亿，高于整个短剧独立App行业的3.35亿。其中头部的张扬追剧、九溪剧场、茶树短剧等小程序，MAU分别达到7411万、5083万和4803万。4亿多人已经在微信里看短剧，只不过散落在几十个不同的小程序里。现在绿泡泡要做的事很简单：
收编这4亿短剧用户。
1、视频号当年，也是从收编开始的
2020年视频号推出时，微信里面其实一点都不缺视频。
张小龙后来提到，此前五年微信用户每天发送的视频消息增长了33倍，朋友圈视频增长了10倍。公众号里有视频，朋友圈里有视频，群里更是每天转得飞起，十几亿微信用户早已养成了视频消费习惯——微信缺的只是一个统一的容器。
于是视频号登场了。
大家习惯把它理解成腾讯后来居上、挑战抖音的视频产品。但视频号最早解决的，其实是微信自己的问题：十几亿用户已经在微信里消费视频，微信需要把这些原本无法积累的行为，变成可以持续经营的内容资产。
今天的绿泡泡，正在做非常相似的事情。
2、4亿短剧用户，已经在微信里等着
如果不是今天研究，我也没有意识到：微信生态的短剧用户，规模已经非常庞大。
4亿多用户分散在大量小程序里，头部的小程序能做到几千万月活，腰尾部还有几十家。用户从腾讯广告、视频号切片、公众号或者群聊点进去，看完一部剧，然后可能再也想不起这个小程序叫什么。这4亿用户虽然生活在微信的土地上，但却没有被认真地经营。
绿泡泡开始统一入口，微信需要，第三方短剧小程序们也需要。
目前公开的合作机制已经能看出这个方向。微信开放平台推出了“绿泡泡短剧”联合发行模式，第三方剧目加入短剧内容合作计划，通过腾讯营销或者视频号挂载推广，最终在官方绿泡泡中完成观看和广告变现。目前针对优质联合发行剧目，最高可以获得100%的收入激励，也就是说微信免费给流量、不抽成。
如果这套机制跑通，几十个短剧小程序依然可以存在，但用户慢慢会形成另一个习惯：找剧、追剧、收藏、继续观看，都去绿泡泡完成。很快，我们就能看到独立的绿泡泡入口，而不只是一个小程序。
3、腾讯的算盘和阻力
早在2021年，腾讯视频就推出了短剧产品"十分剧场"，但渐渐没了声音。
按道理讲，短剧这件事本该阅文旗下的腾讯视频来做，既有海量小说IP做基础、又有成熟的视频团队，结果就是没啥效果，阅文的股价也一路下跌。最后还是要靠微信，重拾了视频号的旧事。
这是好事，也是坏事。
好的一面是微信生态依然强大。在微信下的绿泡泡，可以产生最大程度的产品协同，视频号负责发现、绿泡泡负责消费、腾讯广告负责变现、最后还可以反哺阅文IP。绿泡泡最大的意义，是终于可能把这些东西接起来。这和字节旗下的番茄、抖音、红果的协同如出一辙。
不好的一面，这多少增加了腾讯内部的阻力，或者说矛盾吧，这里不细说了。
4、但微信的社交优势，可能被高估了
当然，聊绿泡泡，几乎所有人都会讲一个优势：微信有社交关系链。
视频号刚开始做机器推荐时，因为内容不够丰富，推荐效果很差，后来改成朋友点赞推荐，留存迅速提升，视频号才跨过早期的生死线。时至今日，朋友关注、点赞、推荐，依然是视频号分发的重要逻辑。
但短剧是一种非常私人的情绪消费。一个四十岁的打工人，白天在办公室讨论工作，晚上回家看霸总、兵王、元婴老怪、重生复仇，算法知道没关系，同事最好永远不知道。这时候，“朋友在看”未必是什么特别诱人的功能，甚至可能是大型社死现场。
微信需要一些符合微信调性的短剧内容、和运营方式，这可能会是绿泡泡未来最大的难题。
微信拥有4亿短剧小程序用户，并不代表它天然拥有4亿绿泡泡用户。从“某部短剧恰好在微信里看”，到“我想看短剧所以打开绿泡泡”，中间还隔着一个完整的用户心智。
红果已经完成了这一步。
绿泡泡才刚开始。
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