河北
来源：市场资讯
（来源：直观天业）
10月15日，水泥产业召开2026年三季度工作总结暨四季度工作部署会议，全面复盘三季度生产经营、设备设施、安全生产、绿色环保、党的建设等各项工作运行情况，客观分析当前行业形势与存在短板，对四季度收官攻坚重点任务进行系统安排，动员产业全体干部职工压实责任、靶向发力，全力冲刺年度各项目标任务。
会上，各相关业务板块围绕三季度核心指标完成情况作专题汇报，以经营数据、现场管控实效为依据，梳理生产组织、市场销售、成本管控、安全环保、技改创新、党的建设等方面取得的阶段性成效。会议坚持问题导向，直面经营运行、现场管理、风险防控等领域存在的差距，深挖问题根源，明确整改方向与改进路径，把分析研判落到具体环节，为四季度精准施策提供现实依据。
会议指出，三季度面对区域市场波动、行业竞争加剧等多重考验，水泥产业统筹生产经营与安全环保底线，抓实生产稳控、降本增效、绿色工厂建设、隐患排查治理等重点工作，产业整体运行保持平稳态势。同时要清醒认识到，四季度作为全年工作收官决战阶段，时间紧、任务重，各项指标攻坚压力依然突出，全体人员要摒弃松懈思想，锚定年度既定目标，强化闭环管理，全力以赴补短板、强弱项。
针对四季度工作，会议明确重点任务：紧盯年度经营目标，细化分解各项工作任务，科学优化生产组织调度，高效做好产销协同联动，深挖降本增效潜力空间，全力以赴冲刺年度指标。守牢安全环保底线，加大现场隐患排查整治力度，强化重点环节风险防控，严格落实秋冬季环保管控各项措施，夯实安全生产根基。抓实工艺技改、设备运维与质量管控，持续规范业务流程，全面提升内部管理实效。推动党建与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋示范作用，持续锤炼干部作风，凝聚全员攻坚合力。强化青年人才队伍建设，聚焦重点岗位人员管理，常态化开展廉洁教育，筑牢岗位廉洁思想防线，健全人才发掘、培养、使用机制，善于发现人才、用好人才，激发队伍干事创业活力。
会议要求，各单位要迅速落实本次会议要求，强化责任传导，做到任务到人、责任到岗；要坚持结果导向，强化跟踪督办，杜绝工作浮于表面；全体干部职工要立足岗位履职尽责，以务实作风、有力举措攻坚四季度，确保高质量完成年度各项工作任务，为企业高质量发展提供坚强保障。（李梦如）
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