10月11日,厦门大学医学院建院30周年高质量发展大会举行。
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厦门大学医学院成立于1996年,是厦门大学的骨干学科之一医科的教学和科研的主要载体。现有教职员工800人,本科生1093人,硕士研究生895人,博士研究生478人。临床医学ESI进入全球前0.1-0.2%,拥有11家附属医院。成立之初,第一届学生只有21名,专职教师仅3人。
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总体上来看,厦门大学医学院虽然没有很多综合性大学医学院的综合实力强,但也探索出综合性大学独立新建医学院的模式,取得今天的成绩实属不易。
我们知道,在2000年左右,一批综合性大学合并了本省(市、区)高水平医科大学,比如中南大学合并了湖南医科大学,四川大学合并了华西医科大学、山东大学合并了山东医科大学、郑州大学合并了河南医科大学,等等。而厦门大学没有合并任何医学高等院校,在医学教育取得今天的成绩的基础之上,高质量发展还有很长的路要走。
第一,加快直属附属医院建设。根据厦门大学官方公布的信息,厦门大学医学院仅附属翔安医院为直属附属医院,而其他10家附属医院均为非直属。翔安医院成立于2019年,是一家年轻的国家三甲医院,固然在多方面还存在一定的差距。所以,厦门大学医学院要实现高质量发展,还要进一步加快直属附属医院建设和数量扩增。
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第二,规模、学科和专业布局。总体上来看,目前厦门大学医学院办学规模仍然不大,与其他985高校相比,还需要进一步扩大办学规模。特别是在本科生专业布局上还要增加,大量引进高层次高水平人才,在研究生培养、科研成果等方面下大功夫。厦门大学要积极争取福建省、厦门市和教育部的支持,利用综合性大学的优势,聚力打造临床专科和高峰、高原学科,做强医学+交叉学科。
第三,大力加快人才队伍建设。高层次人才队伍建设是医学院高质量发展的核心,可以进一步提升人才培养质量和科技创新,产生一批高水平的标志性科研成果和提升社会服务能力,持续打造育人品牌,在福建省高等医学教育中具有较高的知名度和影响力,与福建医科大学、厦门医学院等形成三驾马车。
第四,深化校地合作。进一步深化与福建省省域内其他地级市的交流合作,校地合作共建直属附属医院、教学医院。作为福建省唯一的985工程高校,要扩容临床教学平台和科研资源,借助地方财政与平台布局学科增长点,特别是闽西南地区。
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总体上来看,厦门大学医学院作为零起点新建医学院还是取得了不错的成绩,但是与其他综合性大学医学院相比是存在差距的。厦门大学要积极争取教育部、福建省和厦门市的支持,再造一个“医科大学”,推动ESI排名争先进位,为福建省、厦门市的高等教育和医学教育做出更大的贡献。
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