足力健跨界做有机食品受挫，多家门店陆续闭店

曾主打“专业老人鞋”的品牌足力健，2025年切入老年食品赛道的新项目，号称要在中国开出2万家店，但近来有多家门店陆续闭店，员工遭遇欠薪，加盟商陷入退款难困境。

这一有机食品项目主打有机速冻食品、粗粮、饮品等适配老年群体的品类，以河南郑州为核心阵地，依托加盟模式与储值会员体系快速拓店。该项目设置10元低门槛年度会员，通过大额储值赠额活动吸引消费者充值。目前，郑州直营门店还有70家左右，有些门店状态显示“营业不确定”，部分已直接闭店。

据蓝鲸新闻，有足力健有机食品的员工表示，今年6月就已经无法按时收到工资，类似情况不只发生在一家门店。据员工提供的公司9月9日发布的通知显示，在职员工今年5月的工资将于9月发放，7月、8月的工资于10月分批发放。员工表示发工资“已经说过很多次了”，但并未按期收到。

据悉，部分员工已提交劳动仲裁，劳动保障监察部门已介入。

10月13日，界面新闻记者拨打郑州一家足力健有机食品会员店的联系电话，对方告诉记者自己2个月前已经离职，这家店到月底也要关闭。记者询问“会员充值卡是否能退款”，对方回应称，可以去还在营业的万达店等尽快使用，目前公司员工工资、供应商货款都在拖欠，走正常渠道申请退款估计很难。

加盟商方面的纠纷同样突显。据红星资本局，足力健有机食品会员店加盟商孙女士投入了24万元加盟款，原本计划开两家店，但因没有合适的店铺位置选择退出。今年7月，她提交了退款申请，公司曾承诺8月底退款，但目前她仍未收到。

据足力健有机食品会员店多位员工向媒体反映，今年年初开始，各门店开始大量缺货，7月左右有机食品会员店门店开始卖一些零食和生活用品，后来又增加了足力健老人鞋、爸妈装等。7月10日，足力健会员店发布门店升级公告，将原有机食品会员店与99鞋库整合升级为足力健会员店。

天眼查APP显示，足力健所属的睢县足力健鞋业有限公司成立于2017年12月，法定代表人张京康，注册资本约1亿元，公司位于河南商丘。品牌针对老年人脚型特点研发鞋楦，主打防滑、宽松、缓震、易穿脱的老人鞋产品，早年凭借电视广告与线下门店快速打开市场，国内线下门店超3000家。

但在发展过程中，足力健因规模扩张带来了债务压力。2018年，足力健计划总投资60亿元在河南睢县建设大型制鞋产业园（幸福小镇），自建工厂、产业链配套，从原来轻资产代工模式转为重资产运营；同时大举拓店，高峰期门店达到7420家，还把大量加盟店收回改成直营，租金、人员、库存成本大增。

2019年，多地市场监督管理局通报足力健产品质量问题，并勒令整改。在黑猫投诉等平台，也有多名消费者投诉足力健鞋品“质量不行”。

后续品牌线下客流下滑，库存积压，营收大幅缩水，固定成本居高不下，资金链紧张，形成巨额供应商欠款。据媒体公开报道的数据，2020年足力健年收入达到30-40亿元，2020年以后连续三年亏损。 足力健创始人张京康曾公开说，公司每年收入的70%～80%都拿去还了债，仅2023年一年就还了1.8亿元，创始人张京康本人被多次限高、股权被冻结。

足力健跨界食品赛道，原本是希望将注重健康、生活品质的原有的核心客群价值进行“二次挖掘”，产品也处处强调有机、健康、低GI等卖点，最开始主打速冻水饺等食品。

足力健2024年开始试点，2025 年随门店扩张推向市场，推出韭菜鸡蛋、鲅鱼、猪肉大葱等多款口味，主打富硒黑小麦面皮、适配老年群体的健康卖点，门店曾打出4.9元/袋的低价吸引老年人到店办理会员、储值消费，同期还售卖玉米汁、HPP 果汁、粗粮等食品。

但足力健有机食品项目最终难以为继，或是历史债务重压、商业模式错配、供应链短板等叠加导致的结果。项目属于债务压力下的自救尝试，每年营收七成至八成用于偿债，新业务回笼的加盟保证金、会员储值资金被分流，难以持续投入食品板块的供应链、门店运营，现金流极易断裂。

另外，老年群体对日常食材价格高度敏感，虽然4.9元速冻水饺这类低价爆款可以吸引到店，但高毛利有机食品动销偏弱，门店单店很难实现盈利。而在消费者心目中，足力健品牌形象长期绑定老人鞋产品，品牌信任也难以平移到食品赛道。在盈利模型尚未跑通的前提下急于扩张开店，一旦充值与加盟回款放缓，就容易传导为缺货、闭店与加盟商退款等经营问题。

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