告别传统 AI 业务：深兰科技全面转向大模型与智能体，冲刺物理 AI 赛道

针对外界传闻深兰科技出事的报道，记者连线了深兰科技新闻发言人，并就外界高度关注的破产、欠薪等热点敏感议题，以及未来AI发展趋势、深兰科技转型升级方向进行了深度采访，还事情一个本源。

记者：最近网上讨论挺多，不少传出来消息，说深兰出事了，有子公司破产，外界不少人觉得深兰整体经营出大问题，这个情况您怎么看？

深兰发言人：近几年，深兰确实在裁撤关闭一些公司，网上也有些声音，但是这次其实是一些自媒体因为不清楚深兰组织架构，把公司主体搞混了导致的以偏概全。

现在外界传的被申请破产的深兰机器人(上海)有限公司(以下简称机器人上海)，只是深兰股份机器人事业部旗下一家负责组装制造的公司，因为大股东深兰股份已经向大模型智能体驱动的物理AI企业发展，这家制造企业因属于重资产以及持续亏损被剥离，四名没拿完裁员补偿金的员工向法院申请破产被法院受理引起的，其实仅被受理并不代表破产，就像去派出所报案能受理，不一定立案一样，只有审理后资不抵债才会被法院终审裁定破产，这家公司资产负债率只有70%，负债很小，大概率不会走到破产，也不会影响大股东深兰股份的正常经营。

很多网友一看到某家公司被债权人申请破产，就以为已经破产了，其实是两回事，包括上市公司在内，经常有公司被债权人申请破产，但是相当大的比例都没有被法院裁决破产，就是这个道理，另外，还有很多企业因为负债太大主动申请破产保护，也是一种减负，轻装上阵继续经营发展的常用方法，大家对此要有基本的常识认知。

另外，这家子公司5000万注册资本两个股东都已经实缴到位的，从法律上讲，作为股东的深兰股份只需要承担注册资本范围内的有限责任，不需要再出钱无限兜底，债务风险已被隔离，不会给股东增加额外负担，更不会拖累深兰股份。

深兰股份本身运转一切正常，这几年裁撤工业智能化、农业智能化、智慧城市等板块，全面向大模型智能体聚焦发力，走物理AI道路，进展很快，深兰机器人不但一切正常还向大模型智能体驱动的新一代机器人升级了，订单过亿，战略新兴板块正在蓬勃发展。传“破产”的，有些是因为专业知识缺陷，有的就是为了蹭深兰知名度流量，故意放大错误解读才能博眼球传播，把旗下一家组装厂被申请破产受理，放大到“深兰机器人整个板块破产”，甚至映射深兰整体出什么问题，都是错误的。

记者：那为什么要把工业智能化、农业智能化、智慧城市这些曾经的业务板块直接裁撤关掉？在外人看，这些业务之前也有客户，像鞍钢、宝钢、一汽这些大企业都是客户，说砍掉就砍掉，外界不太好理解。

深兰发言人：首先我们要明白世界AI技术发展已经到了大模型时代，2012年的深度学习革命推动计算机视觉的研发和应用，可以说人工智能真正大规模、爆发式普及就是从人脸识别、视觉检测、影像医疗这些计算机视觉开始的，中国第一代AI企业有著名的“视觉四小龙”和深兰都是那个时代靠视觉技术起家的，深兰还在视觉竞赛上拿过很多项世界冠军，视觉技术时代大家都取得了很多成绩。

但是疫情以后，人工智能进入了第二个阶段——大模型时代，学界公认真正意义上的大模型诞生于2020年，OpenAI发布GPT-3，1750亿参数，首次展现出惊人的涌现能力、上下文学习，行业才正式进入千亿参数大模型时代。大众知道大模型的起点是2022年11月30日ChatGPT上线，普通人第一次直观感受到大模型的对话能力，引爆全球大模型浪潮，国内各大厂商随后密集推出国产大模型，大模型创业公司智谱上市，市值突破万亿，Deepseek 还没上市，估值已经逼近万亿。

这时候，摆在第一代AI企业面前的问题就是：是继续在视觉应用领域争取成为一个盈利的AI公司，还是紧跟世界AI技术潮流，继续挑战强敌，加入中美AI新的竞争。

深兰当然选择的是后者。

全面聚焦大模型、智能体，人力财力要向物理AI倾斜，要聚焦加大主营投入，就要有取舍，要尽量离开上一代传统视觉业务，尤其是持续亏损的板块要裁撤，重资产要剥离，相信很多关注深兰的朋友们，这几年都发现我们逐步裁撤了长期亏损的以视觉缺陷检测为主的工业智能化很多项目公司，关闭了无法盈利的以农作物生长和病虫害视觉检测为主的农业智能化板块，剥离了非主营的红外视觉诊断的AI医疗和航天航空等板块，平移到“深兰科技控股有限公司”独立孵化，独立孵化的深兰控股还曾经尝试收购A股上市公司，等等一系列变化。

有人对我们裁掉工业智能化板块损失几个亿营收感到惋惜，但是股东们要求我们坚持“要么贡献利润，要么贡献市值”的原则决定取舍，如果两样都达不到，就要做关停或者剥离。当然行业里有些AI公司还坚守在传统业务，市值从几千亿跌到几百亿，同样工业视觉检测为主营的工业智能化AI企业上市之后市值才几十亿，看着这些真实事例，我们还是觉得股东们的建议是正确的。

记者：裁撤这么多业务，涉及工厂关闭，难免出现劳动纠纷、欠薪这类历史遗留问题，这块你们怎么处理？外界也很关心企业的责任问题。

深兰发言人：实事求是讲，转型是痛并快乐着，阵痛躲不开。

下面很多子公司，虽然持续亏损多年，但是员工待遇都不错，有的跟着深兰五六年甚至七八年，遇到裁撤，心理上很难接受，产生逆反心理，也能理解。

但是股东会和我们自身，都不能让这些板块持续亏损，把母体拖垮。

法律层面，这些都是独立子公司，虽然律师也跟我们明确，深兰股份作为股东，实缴资本到位之后，法律上只需要承担注册资本范围的责任，没有继续给钱的义务，但是我们还是会力所能及地去做，就像因为产品无法商用累计亏损1个多亿的深圳公司，虽然股东们已经禁止继续借款输血要求清算关闭止血，但是集团创始人还是从个人借记卡掏了540万垫进去，给员工发工资，这是个人层面的担当。

被关闭公司的部分被裁员工因为所在公司亏完了资金，没能拿到全部赔偿，个别偏激的申请所在公司破产，希望清算拿到钱，那是他们的权利，但这些都不会影响到母公司深兰股份，感谢大家的关心。裁撤以来，公司一直在采取非常积极的态度与员工沟通处理。现在，九成以上的补偿安置工作已经落地，只剩下极个别分歧遗留问题还在推进，相信都会解决。

记者：剥离完传统业务之后，深兰股份现在新业务实际落地情况怎么样？有哪些看得见的成果？

深兰发言人：现在全部资源集中在大模型、智能体以及大模型智能体驱动的新一代机器人的研发投入。

技术上我们有积累，技术成果也有实打实榜单作证，拿过CVPR四连冠，五十多项国际AI赛事冠军，近千项发明专利；产品落地也在稳步推进，我们的医学推理大模型拿到过MedBench评测第一；DeepAgent智能体开放平台入选中国移动项目；美业智能体正在推进万家门店落地；影视智能体“深视星影”切入剧本生成、短剧和影视制作，最近还有一部大电影订单签约启动。在机器人板块，基于大模型智能体驱动的“新一代机器人”也将推出新产品。深兰机器人将从"单机智能、任务自动化”升级为 Physical AI驱动的产品，以多模态大模型为基础，结合深兰自有的机器人运行数据、DB-SLAM 空间智能、多传感器感知、导航控制和行业知识，构建统一的 AI Brain + Semantic World Model + Robot Agent+Robot SDK，让机器人共享同一套智能底座，实现"理解环境一理解任务一自主决策一调用技能一执行反馈一持续学习”的闭环。其核心技术优势在于不依赖昂贵闭源大模型、模型与机器人解耦，可端侧部署、跨机器人快速复用，并通过真实场景数据持续训练，形成数据与场景双重壁垒。

海外项目也在推进，我们和乌兹别克斯坦国家科学院共建AI联合研究中心，其中就有为乌兹别克斯坦开发大模型的业务，AI影视基地也会在中亚多国落地。

总体上，以前我们既要做研发，又要开工厂搞制造，负担太重。现在把亏损的、影响未来市值的重资产包袱都卸掉，专注做AI“大脑”，轻装上阵。

记者：站在现在这个节点，对于深兰接下来的发展，管理层是什么样的判断？

深兰发言人：我们很清楚，中国不缺一家赚钱的公司，更有价值的，是能够与时俱进，一直站在科技前沿、能够PK世界强敌的硬科研企业。

这两年的转型升级，管理层是“痛并快乐着”的最真切感受者，痛的是很多劳资纠纷舆情使得深兰蒙尘，世界冠军形象受损；快乐的是大模型智能体业务蓬勃发展，高歌猛进日夜不停。在此期间，也感谢新的投资机构肯定我们的成长，像浦东创投还领投了我们的Pre-IPO轮，刚刚还有几家跟投方完成尽调，一家已经给了TS，说明资本市场对深兰股份的做法还是看好的，我们管理层会继续努力，把深兰股份锻造成为大模型、智能体驱动的物理AI头部企业。

最后用深兰企业精神12字做结束语：创造日新日精，前进永不停止