国庆节前,蟹太太直播间里,主播正举着大闸蟹礼券,助播手里高高举起的却是一套白酒礼盒。评论区里有人问“有没有黄酒赠品”,弹幕很快被其他提问淹没了。
这个画面如果倒退几年,几乎不可想象。
吃蟹配黄酒,是秋日餐桌上的老传统。温热一壶花雕,拆一只膏满黄肥的大闸蟹,这是很多人心里“秋天的仪式感”。但现在,直播间里送的是白酒,不是黄酒。
黄酒和大闸蟹这对“官配”,正在悄悄松动。而松动的背后,是黄酒企业主动做出的选择——与其死守一个越来越窄的场景,不如去年轻人的冰箱里找一条新路。
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先看一组让人心里发沉的数据
2025年,全国规上黄酒企业只剩下76家。2017年,这个数字还是121家。八年时间,少了45家。
销售收入和利润也在往下走。2025年,规上黄酒企业销售收入同比下降4.8%,利润同比下降4.9%。
把三家上市公司——古越龙山、会稽山、金枫酒业——放在一起看,2021年合计营收约34.76亿元,到2025年增加到41.81亿元,四年累计增长约20%。有增长,但和最近黄酒在股价、招商会、新品端制造出来的热闹相比,行业规模并没有随热度同步扩张。
更有意思的是,增量没有平均分配。会稽山收入从12.50亿元增长到18.22亿元,古越龙山从15.77亿元增加到18.31亿元,金枫酒业则从6.49亿元回落到5.28亿元。过去几年发生的,更接近头部企业重新排位,整个行业并没有同步上行。
黄酒面临的问题很具体:消费场景老化、区域集中度高、年轻群体渗透率偏低。核心饮用人群主要集中在“60后”“70后”,年轻人听过黄酒,但几乎没有消费体验。
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两条路,两种活法
面对这个局面,头部黄酒企业开始分叉。
一条路线学白酒,做高端。会稽山的中高档酒毛利率达到67.33%,普通黄酒只有42.25%,两类产品相差超过25个百分点。会稽山的高端品牌“兰亭”已经做到年销2亿元,卡位300元以上的商务礼赠市场。古越龙山则以“国酿”“只此青玉”为高端旗帜,中高档酒收入占比持续提升。
另一条路线学啤酒,做年轻化。这条路的目标人群完全不一样——不是送礼的,不是宴席上的,是自己喝、朋友聚会喝、冰着喝的年轻人。
这条路的核心产品,是气泡黄酒。
会稽山2023年年中推出“一日一熏”气泡黄酒,酒精度只有8度,330毫升一罐,12罐装到手价约99元,折合每罐8.25元。上市之初销量平淡,直到2024年“618”期间在抖音直播间三天卖出1000万元,才被市场知晓。
2025年“618”期间,“一日一熏”GMV突破5000万元,全年销售额突破1亿元,成为会稽山的“亿级大单品”。会稽山党委书记傅祖康在行业大会上透露,2026年目标剑指2亿元。
古越龙山则走了另一条路。2024年推出“无高低”黄酒,定位25到50元价格带,两年累计销量突破500万瓶,江浙沪之外销量占比超过60%,35岁以下消费者占到三成以上。
今年8月,古越龙山“无高低”黄酒首批进驻全国52家合作酒吧,覆盖17个省级行政区、30座城市,完成了黄酒作为鸡尾酒基酒的全国规模化落地。北京一家精品鸡尾酒吧的主理人评价说:“黄酒的天然粮香层次感是独一份的,和果味、草本、气泡都能很好融合”。
金枫酒业也推出了“不急”气泡黄酒,瞄准年轻休闲微醺场景。古越龙山还和润啤酒联名推出了“越小啤”,直接切入微醺社交场景。
从产品端看,黄酒企业的动作确实密集。2023年会稽山推出气泡黄酒,2024年古越龙山推出“无高低”,2025年古越龙山又推出冰彫气泡黄酒、咖啡黄酒、青柠黄酒,2026年2月“越小啤”上市。
从温着喝到冰着喝,从宴席到酒吧,从大坛到易拉罐。黄酒为了钻进年轻人的冰箱,几乎把自己重新做了一遍。
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但年轻人买账了吗?
热度是真的。
会稽山气泡黄酒在抖音直播间的购买人群中,18到35岁年轻人占比超过四成。消费人群的代际迁移是这轮黄酒复兴的核心驱动力——对于年轻人来说,消费黄酒不再是为了养生的被动需求,而是转向对微醺、低度、潮饮等社交和情绪价值的主动追求。
但问题也真实存在。
华创证券的行业调研反馈报告中,问了一个很直接的问题:年轻化新品推广动作频出,消费者接受度如何?报告的结论是:“引发市场关注及尝鲜需求,产品力和复购率待提升。目前年轻化新品以尝鲜需求为主,口味仍待培育,复购率偏低”。
界面新闻的一篇深度报道更直接。消费者口碑中开始出现隐忧,在各大电商和社交平台上,频繁出现“味道奇怪”“不像酒也不像饮料”“喝了一次就没再买”等反馈,有用户干脆将其归入“料酒阵营”。从复购数据来看,黄酒品类的用户黏性明显不足,据京东消费数据,黄酒复购率仅为22%,而精酿啤酒达45%。
气泡黄酒的口感争议尤为突出。部分消费者称赞其口感特别,冰镇后尤为清爽;也有不少人直言“难喝”,反馈味道像“加了气泡的料酒”,丢了黄酒本有的温暖,又不如啤酒清爽,市场接受度两极分化。
年轻人愿意试第一口,但不一定愿意喝第二口。
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真正难的地方在哪里
黄酒年轻化真正难的地方,不在于做出一款让年轻人觉得“尚可”的产品,而在于让黄酒变成年轻人日常生活中主动想到饮用的酒品。
这句话说得很到位。
气泡黄酒能让年轻人好奇、尝鲜、拍照发朋友圈,但尝完之后呢?它的复购率只有22%,意味着大多数人喝过一次就不再买了。这跟精酿啤酒45%的复购率差距明显。
问题出在哪?口感是一个层面——“不像酒也不像饮料”的评价说明它在两头不讨好,既没有黄酒的老味道,也没有啤酒的清爽感。
但更深层的问题是场景。年轻人喝酒的场景是什么?朋友聚会、露营、音乐节、看球。这些场景里,啤酒、果酒、预调鸡尾酒已经占住了位置。气泡黄酒要挤进去,光靠“黄酒+气泡”的新鲜感不够,得让人喝了以后觉得“下次还想喝这个”。
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黄酒这个行业,做了几千年,现在到了必须重新想清楚“自己是谁”的时候。
做高端学白酒,毛利率确实好看,但白酒的消费场景不是那么好抄的。做年轻化学啤酒,流量确实来得快,但啤酒的复购率是靠几十年口味积累和渠道渗透做出来的,不是靠几场直播就能复制的。
这轮黄酒年轻化的真正价值,可能不在于气泡黄酒能卖多少亿,而在于它让整个行业开始认真面对一个事实:消费群体在换代,如果年轻人不喝黄酒,这个行业就没有未来。
会稽山请来了百威和华润啤酒背景的总经理,古越龙山在全国开了65家品鉴馆和慢酒馆,这些动作说明它们不是在做表面文章。
但最终能不能成功,还是要回到那个最朴素的问题:年轻人喝完第一口之后,还会不会想喝第二口。
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