日本,东京都
众所周知，特朗普是”重度可乐爱好者“！其一天的消耗量据报道接近12瓶，并已坚持数十年，虽然其自己更偏好喝”健怡可乐”，但依然可以看出，其对可口可乐的偏爱！
2026年7月，特朗普喊话可口可乐，称其应该回归传统，“用蔗糖”而非高果糖玉米糖浆用作甜味制剂， 可口可乐立即着手全面改进配方！
2026年10月，肯德基美国公司宣布，将于2027年1月开始把饮料供应商由百事更换为可口可乐，预计在Q1完成全部更换，共涉及3718家门店！
而特朗普另外一个心头好“麦当劳”则早就在使用“可口可乐”，因此，肯德基换供应商，未必只是因为可口可乐更好喝，也未必意味着百事可乐失去了产品竞争力，真正的核心，是谁能帮助肯德基重新吸引消费者，并从每一次消费中创造更多收入！
说简单点，总感觉“肯德基太想进步了，他们也想博特朗普会心一笑，从而走进共和党庆功宴，走近总统生活，成为MAGA们的粉丝经济商品”！
而在美国：“得麦当劳、肯德基者得天下“！只要逢选举周期，一定会有他们得头条新闻出现，不是总统去打工了，就是有重大商业升级了，核心都是销量增长了，这是因为，这两家餐饮企业，扛下了美国底层就业得主要负担，是美国就业改善的关键变量！
因此，为什么偏偏是现在更换可乐供应商？关键还是要借着这层”听话务实“，重塑业绩曲线！而可口可乐和百事可乐在肯德基问题上的争夺，也算阶段性有了结果！
这里，要厘清一个历史关系，百事公司曾于1986年收购肯德基，并在1997年将旗下餐饮业务剥离，肯德基随后进入如今的百胜餐饮集团（Yum! Brands）体系。但双方仍维持饮料供应合作，延续至今，因此，此次换约的意义也宣告了一段长期商业关系的终结。
而肯德基当下在美国的业务面临着非常巨大的销售增长压力，2026年第二季度美国系统销售额同比下降约2%，此时对于其而言，选边的动力大于过往任何阶段，我们看到，肯德基正在推进名为“肯塔基炸鸡复兴”（Kentucky Fried Comeback）的业务调整，希望通过菜单更新、门店体验改善和新品开发重新吸引顾客，但这个口号本身是不是就很”MAGA"!
而在这种背景下，饮料不再只是炸鸡套餐中的配角，而是提升客单价、吸引年轻消费者和创造额外消费场景的重要工具，那从纯商业看，可口可乐在饮料组合、餐饮渠道服务和新品开发方面拥有成熟体系，理论上可以快速响应肯德基把饮料从标准化配餐，扩展为更具吸引力的消费品类！
同时，型连锁餐饮采购饮料，除了进货价，还包括糖浆价格、设备维护、物流配送、营销支持、促销资源，以及联合新品开发等配套服务。肯德基2025年全球系统销售额约364亿美元，美国市场约占12%，折算美国系统销售额约44亿美元。
百事公司在2025年整体年收入接近940亿美元，北美饮料业务收入约282亿美元，少个肯德基估计2%~5%的变动额还是会有的
至于口感，我个人感觉没什么不同，而且，餐厅现调饮料与超市购买的瓶装饮料，也不能完全等同。但从感官特征看，部分消费者会觉得百事可乐入口更甜、果味感更明显！可口可乐则可能给人更突出的酸感、香气和相对干爽的收尾感。不过，这些只是常见的主观描述。
此外，虽然现在双方尚未公开此次协议的具体财务条款，但可口可乐一定是给了远超百事的优惠条件“红色代表共和党，蓝色代表民主党，在中期大选前，多一些红色因素，对于白宫而言，也算一次满意的建议成果”，毕竟“可口可乐≈特朗普可乐”。
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