从9月份通航到现在,已经过去一个月的时间了,平陆运河也在稳步运行,中国西南大宗货物得到了有效出口提升。
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根据数据来看,整一个月,南宁港货物吞吐就达到了66万多吨,直接增长超过145%,更耐人寻味的是,这些突然涌入的货物,很大一部分原本是要走长江的。
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这就触及到了一个被讨论了多年的敏感话题,平陆运河到底会不会“抢”长江的饭碗?一个月前还有人笃定地说不可能,一条134.2公里的运河怎么可能撼动长江每年42亿吨的体量,但数据出来之后,这种声音明显小了很多。
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先看最直观的硬数据,截至10月11日,仅南宁港六景作业区累计吞吐量就达到26.66万吨,新增货量大多来自经平陆运河运输的货源,货物品类从过去的本地粮食、矿建材料,一下子扩展到了元明粉、特种水泥、纸浆、矿产品等。
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货源结构从“本地为主”变成了“西南腹地+本地”的多元格局,国庆假期期间,钦州码头经平陆运河进出的江船货物单日吞吐量最高冲到了6.78万吨,创下通航以来新高,这个数字放在一个月前,几乎没人敢预测。
但真正值得深挖的不是吞吐量本身,而是这些货从哪里来的。
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过去几十年,西南地区的货物出海基本只有一条路可走,顺长江东下,经三峡船闸,到上海港再分拨全球,这条路线不是不好,问题是它太堵了。
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三峡船闸2025年过坝货运量达到1.73亿吨,而它的设计通过能力只有1亿吨,船舶平均待闸时间约9天,换句话说,这条黄金水道早就不是“黄金”了,而是“堵金”。
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打个比方,长江航运就像一条双向两车道的高速公路,实际车流量已经超过了设计容量的1.7倍,每辆车都得在收费站排上9天队,这种情况下,突然在旁边开了一条直达北部湾的新路,西南的货主们会怎么选,答案不言自明。
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重庆的动作最能说明问题。通航前一周,“重庆—南宁港—越南芹苴港”班列就已抵达南宁港六景作业区,16日当天这批货物搭乘平陆运河首班货船驶向越南。
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这意味着重庆长期依赖的“向东走长江”单腿走路模式,正式变成了“向东走长江、向南走铁水联运”的双腿奔跑。
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更深层的变化在于货运分工的重构。高附加值的笔记本电脑、新能源汽车零部件继续走铁海联运班列,时效优先,煤炭、矿石、建材这类对运费极度敏感的大宗“慢货”改走运河,运量大成本低,快货和慢货不再争抢同一条通道,整个西南物流体系的效率被重新分配了。
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四川方面也给出了实打实的账本,在“铁路+内河+海运”的江铁海联运模式下,铁路少跑150到200公里,单箱运输费用节省1000元左右。
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对于一年出口2500吨纸制品的造纸企业来说,过去走西江转广东黄埔港单程7天,最长等过20天,现在改走平陆运河1天左右就能到出海口,库存和资金占用都跟着降下来了。
有人算过一笔账,平陆运河每年能为全社会省下超过50亿元的运输开支,综合物流成本降低18%到30%。
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这不是一个抽象的数字,它意味着一箱从四川自贡发出的化工品,到达越南芹苴港的成本比过去少了整整1000块钱。
对于利润本就微薄的大宗商品来说,这1000块钱可能就是“做得成生意”和“做不成生意”的分界线。
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不过,把平陆运河简单理解为“长江替代方案”是片面的,它做的事情更像是给西南地区装了一个“双保险”。
长江枯水期运力下降时,运河是备份,三峡船闸检修拥堵时,运河是泄洪口;面向东盟的贸易需求爆发时,运河是最短路径。
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四川货物水运出海长期依赖东向和南向两条主通道,东向经宜宾、泸州沿长江至上海全程逾2000公里,南向出海以铁海联运至北部湾等沿海港口为主。
平陆运河通航后,四川正式形成了“东有长江黄金水道、南有平陆运河出海”的双向出海格局,这在区域经济战略上是一个质的变化。
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一个月的数据还不能说明全部问题,平陆运河集团副总经理王显张说得很实在,通航前具备条件的船舶约750艘,很多企业还在订船、考证的过程中,明年1月1日起正式收费后,船的数量还会相应增加,目前每天过闸7到8闸,而设计满负荷是每天约18闸,运量还在爬坡阶段。
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长江的压力会不会因此真正减小,答案不在运河本身,而在接下来半年到一年里,那些还在观望的西南货主们用脚投票的结果。
但有一点可以确定,当一条新通道把“绕行560公里”变成“直线到达”,把“等闸9天”变成“1天到港”,市场的选择从来不会骗人。
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