昨晚，苹果给电视判了“死刑”

库克刚卸任，新CEO特努斯就开始搞事了。

刚上任一个月，苹果就将炮火集中到了客厅。

这一次，苹果三箭齐发，猛攻智能家居。

没有一箭是电视，但每一箭，都扎在了中国电视企业的“中枢梦”上。

苹果新任CEO约翰·特努斯 图源丨苹果官网

过去近十年，所有电视厂商都想让电视成为家庭中枢。但现实很残酷，电视开机率从七成掉到三成，换机周期拉长到八年以上，出货量创十年新低。电视行业已经卷到极致了。

电视还能不能成为智能中枢？苹果打出了明牌。

昨晚，除了HomePod mini 2、第四代Apple TV 4K，以及智能门锁、摄像头、视频门铃等产品，苹果推出了核心产品智能家庭中枢HomeView，这是一块大约7英寸的小屏幕，售价约299美元。

从形态上看，HomeView屏幕悬浮在半球形音箱底座上，能识别多位家庭成员，识别后桌面就会切换相应的日程和各种提醒消息。

智能家居这件事并不新鲜，苹果早在十年前已有尝试，国内手机和家电厂商也都在探索。但综合来看，实际进展比较缓慢。

尤其是对智能家居中枢的讨论较多，比较电视厂商多认为客厅中心应该是大屏电视。HomeView也是在间接回应这个问题：客厅的中心，到底应该是哪一块屏。

距离用户更近，能识别用户，并且能跟随用户变化，中枢设备应该具备的几个属性，恰恰是电视最不擅长的。

在海外，亚马逊、谷歌都曾推出过相似的小屏中枢设备，苹果在路线上也延续了友商路子。本质上看，苹果的动作至少反映出，目前智能家居的中心并非大屏电视。

数据是最好的佐证。

中国电子视像行业协会等三方数据显示，2025年全年，中国电视市场品牌整机出货量大约3289万台，创下至少从2010年以来16年市场出货量新低。

出货量减少是一方面，更惨的是，开机率也在下降。2025年全国家庭电视平均开机率30.2%，十年前这个数字约为70%，开机率出现断崖式下滑。

一句话，没人看电视了，大约七成电视常年黑屏。那么，谁还换电视？据统计，电视换机周期已拉长至8-10年，是所有大家电中最长的品类。

不开、不换、不买，电视的困难处境不是某一个环节有问题，是整个条线都在下滑。

HomePod mini 2

其实，并非只有中国厂商讲这个故事，三星、LG等也在讲“电视是家庭中心”，只是在国内语境下，这个叙事被进一步放大了。

2019年前后，面板价格战打穿硬件利润，荣耀发布“智慧屏”，海信押注“社交电视”，创维、华为陆续跟进，思路都一致，借“家庭中心”的故事跳出价格战，把电视从显示设备抬成家庭流量入口。

但问题是，入口没立起来，用户先被开机广告、套娃式付费、vip会员劝退了。中心没当成，“客厅必备”的属性反倒先丢了。所以至今电视市场都难言成功。

不以“中心”为定位，大屏的战场转向卷尺寸、画质、全球市场。在这方面，中国厂商不落下风。海信、TCL的销量与三星等海外品牌分庭抗礼。

但出货量和利润是两码事，尽管销量在提升，可利润却在下滑。

价格方面，叠加国补促销，85英寸超大屏已降到3000元以内，65英寸机型跌至千元出头。同时，核心零部件面板成本却在上涨。9月中旬，显示面板行业迎来一轮密集调价，据报道TCL华星、京东方、惠科相继发布涨价函。在这种情况下，电视厂商只能拼供应链。

亿欧认为，电视行业的玩法早已定型，电视产品本身无法为用户提供更多价值，各大厂商都在苦撑，谁能撑到最后，谁就能赢，这是剩者为王的游戏。

今年上半年，海信、TCL、小米、创维、长虹、海尔、华为等厂商，在国内合计市场份额超过95%。三星、索尼等海外品牌不断收缩。行业持续向头部集中，同时也在加速退场。

康佳就是前车之鉴。今年9月初，康佳发布公告称，拟以股东会决议方式主动撤回A股和B股股票在深交所的上市交易。康佳成立于1980年5月，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，1992年在深交所挂牌上市，曾是“彩电第一股”。

看起来很残酷，以前掉队还能找个理由，用“我是家庭入口”的故事续命，但现在故事没了，场上选手只有两个结局，要么赢，要么退出。

苹果发布当天，股价盘初上涨1.74%，总市值5.06万亿美元，再创历史新高。涨幅未必全因这场发布，但资本至少没有用脚投票。

回头看，苹果推出智能家庭中枢HomeView，把聚光灯从大屏上移开了，相当于给电视“中枢”判了“死缓”。

“电视充当全屋智能中枢”的叙事之争，悬念已基本结束。属于大屏硬件的硬仗，才刚刚开始。