北京
近日，中国医院协会公布2025—2026年度健康促进创新案例遴选结果。北京大学首钢医院“减重控糖”数智化慢病共管项目经资格审查、专家初评与复审委员会综合评议，从全国171项申报案例中脱颖而出，成功获评年度健康促进创新案例（证书编号：CHA-2026(B-03)号）。这份权威认可的背后是1076名职工实实在在的健康改变，也是医院从“以治病为中心”迈向“以健康为中心”的坚实一步。
体重是健康的“晴雨表”，也是慢病防控的“第一道关口”。随着健康体重管理行动纳入健康中国行动，体重管理早已不是“个人小事”，而是关乎全民健康的大文章。近年来，北京大学首钢医院积极响应中国医院协会“健康体重、医者先行”号召，以“数智赋能、医企协同”为特色，创新实施“减重控糖”数智化慢病共管项目，着力探索可复制、可推广的职场健康促进模式。
项目在分管院领导带领下，由健康管理中心发起并牵头实施，联合临床、营养与数字健康团队组建专项队伍，推动临床干预向生活方式医学延伸，率先启动职工科学减重专项行动——医生先行一步，健康更近一步，慢病管理的“诊室”就这样搬到了职工身边。
减重控糖，难在坚持，贵在科学，成在体系。以健康管理中心为载体，北京大学首钢医院建立起从体检、风险评估到个性化干预的闭环管理体系，推出覆盖基础体检、深度筛查、慢病管理的三档健康管理服务：基础体检摸清“健康底数”，深度筛查找准“风险盲区”，慢病管理实现“精准干预”，环环相扣、层层递进。依托数智平台，每一份干预方案均可动态调整、全程追踪，健康管理从“一次体检”延展为“全周期陪伴”。
成效最终写在数字里——减重专项行动已覆盖至首钢集团职工1076人，在完成有效数据采集的人员中，人均减重 3.48 公斤，减重成功率80.3%；超半数参与者血压、血脂等代谢指标得到改善。数字或许沉默，改变却有温度：每一个小数点后的变化，都是一名职工向着健康迈出的坚实一步。
从“医者先行”到“众人受益”，变的是服务的半径，不变的是医者的初心。本次获评是行业协会对北京大学首钢医院健康促进工作的充分肯定，也离不开院内相关部门的协同支持。健康管理中心将把这一模式纳入常态化健康管理，持续优化、稳步推广，让健康管理的成果惠及更多人群，为健康中国建设写下生动的“首钢注脚”。
文： 体检中心（运营）刘颖
编辑：党委办公室
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