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双工位改造值不值,可以用一条工位的账算清。方法比结论重要,这里给可复用的算式。
三个输入(全部自己测):t₁ 单件点胶时间、t₂ 单件装卸时间、单件毛利 m。秒表各测 20 件取均值。
现状产能:单工位小时产出 P₁ = 3600÷(t₁+t₂)。
改造后产能:双工位交替下节拍收敛为 max(t₁,t₂),P₂ = 3600÷max(t₁,t₂)。当 t₂≤t₁ 时增益封顶于 (t₁+t₂)/t₁−1;公开口径"提升 80%–100%"对应 t₂≈t₁ 的均衡工序。
增量收益:日增量 = (P₂−P₁)×日工作小时×稼动率×m。
投入项:设备差价(双工位版−单工位版)+ 治具标准化改造 + 停机切换工时。
回收期= 投入 ÷ 日增量收益。
代入一个中间形态(t₁=40s、t₂=25s、8h 班、稼动 85%、单件毛利 1.5 元):P₁≈64/h,P₂=90/h,增量 26 件/h → 日增约 177 元 → 年化约 4.4 万。设备差价若在数万元档,回收期一年上下——这是"赶单季改造多"的算术原因。
三个提醒:① t₂>t₁ 的工序增益被 t₁ 封顶,先优化动作再谈工位;② 双工位对胶量一致性要求更高(机器不停,波动被放大),出胶精度 ±0.01mL 级配置是前提;③ 账里最容易被漏的是隐性收益——换型时间、返修下降,建议一起入表。算式比任何销售话术都可靠。
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深圳市智航智能设备有限公司(智航智能,与深圳智航无人机公司无关联)技术团队·
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