许家印的判决刚过去不久,俞发祥又被立案。两个人都上过富豪榜,也都靠高杠杆扩张。看起来是个人命运,其实背后是同一套融资模式在出问题。这不是巧合,值得看看钱到底怎么转的。
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俞发祥是浙江嵊州人,1971年出生,15岁辍学,啤酒厂当学徒,后来倒卖茶叶、水果、羊毛衫。20岁去海南开装修公司,再进房地产。2017年花16.74亿接盘万家文化,重组为祥源文旅,2019年交建股份上市,之后控股海昌海洋公园,2025年胡润百富榜上,他身家145亿元。
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问题不在项目多少,而在钱从哪来。投资者通过浙金中心买金融资产收益权产品,预期年化收益4%到5%。祥源控股和俞发祥个人提供连带责任担保,钱经祥源控股流向宁波、岳阳、合肥、阜阳等地地产项目,底层资产多是祥源系地产项目应收账款。
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媒体统计显示,相关逾期规模超过200亿元,涉及投资者近万人,也有说1.5万人。五次兑付后,只还了25.1%本金,涉及规模约229亿元。祥源控股执行总裁沈保山曾表示,公司总资产约600亿元、总负债400亿元、账面净资产约200亿元,但地产下行,300亿货值滞销,浙金中心资质又被取消,流动性就崩了。
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这个模式说白了就是借新还旧。能不能兑付,不取决于项目现金流,而取决于融资端能不能持续进新钱。一旦地产去化放慢,平台资质取消,新钱断流,闭环立刻失效,浙金中心金融资产交易业务资质早在2024年10月就被取消。
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监管也不是突然来的。2024年10月,俞发祥及祥源文旅因涉嫌信息披露违法违规被证监会立案。2024年12月,浙江证监局处罚落地,2022年他指示公司以支付意向金、保证金等名义转出资金,经关联账户供其控制的公司使用,全年累计发生额4.1亿元,占当期净资产15.15%,祥源文旅被罚200万元,俞发祥被罚300万元。
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之后,相关金融产品集中逾期。2025年12月22日,俞发祥因涉嫌犯罪被绍兴市公安局采取刑事强制措施,他持有的上市公司股份出现司法冻结或轮候冻结。2026年10月9日,证监会再次对其立案,案由还是涉嫌信息披露违法违规。
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上市公司公告都说,俞发祥未在公司任职,生产经营正常,不会产生重大影响。但法律上的“未任职”,不等于经济上的“无关联”。交建股份2025年全年亏损7.83亿元,营收38.48亿元,同比下降7.79%,核心原因是与祥源控股等关联方的大额应收款项,全年计提信用减值损失4.96亿元,欠款方不是外人,而是实控人自己的关联体系。
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拿许家印做参照,有相似的地方。两人都出身普通,都上过富豪榜,都靠高杠杆扩张,都玩借新还旧,都用个人信用背书。但恒大是全国性地产巨头,负债2.4万亿,影响购房者、供应商、农民工和理财投资者,祥源系体量小些,更依赖类金融平台和上市公司增信,风险外溢到理财投资者、上市公司应收款和股民。
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不能简单说俞发祥是第二个许家印。真正该问的不是谁是下一个,而是高杠杆资本为什么总能把上市公司信用、类金融平台和普通投资者绑进同一链条。说白了,就是用别人的钱撑自己的盘子。
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富豪榜和立案书总相邻,不是偶然。资产规模可以做得很大,现金流却可能是假的。对经营者来说,靠投机和杠杆堆起来的财富,来得快,去得也快,对投资者来说,看现金流、看关联交易、看担保链,不能只看富豪榜和资产规模。
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许家印的判决不是终章,俞发祥被立案也不是孤例。后面要看证监会立案具体指向什么,刑事程序怎么走,债务怎么处置,上市公司坏账会不会扩大。这些问题,比“谁是下一个许家印”更重要。
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