同样是中国顶尖的国民级家族企业,怎么娃哈哈交棒两年就乱成一锅粥,老干妈却稳得一批?宗庆后把位子交给亲女儿宗馥莉,当初多少人夸这是完美接棒,结果短短一年多,宗馥莉就直接卸任走人,新品牌做一个黄一个,还闹出家产官司。另一边陶华碧当初放权给儿子,出了问题立刻亲自出山挽狂澜,这波对比下来,才看得出来陶华碧的手腕有多硬。
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宗馥莉其实算不上躺赢的富二代,当年14岁就自己一个人去美国读书,2004年回国也没直接当大小姐,直接扎进萧山的车间轮岗,流水线生产销售挨个摸了一遍。2007年接了宏胜集团,原本就是给娃哈哈做代工的小厂子,硬生生被她做成覆盖原料研发到物流配送的全产业链企业,十五年后营收破百亿,那时候业内都夸娃哈哈后继有人。
等到2024年宗庆后离世,宗馥莉顺理成章接了娃哈哈整个盘子,所有人都等着看她带着老品牌焕新,结果她步子迈得太急,直接扯着蛋了。上任没几周就疯狂换人事,几个月时间跟着宗庆后打天下的核心老臣基本全走了,那批人跟着娃哈哈几十年,不管是人脉还是对企业的感情,都是根基啊。她又让员工改签劳动合同,把劳动关系转到宏胜,直接砍了老员工拿了半辈子的干股分红,这部分以前能占年收入一半,换谁谁不寒心。
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从2024年下半年开始,陆续有在职退休员工提起仲裁诉讼,内部人心直接散了。紧接着她又砍渠道关工厂,一口气关了18家有外部股东的合资厂,后勤安保全外包,销售队伍也砍了大半。说是企业提效收拢权力没错,可下手太狠,直接动了娃哈哈几十年攒下的根基。
内忧还没摆平,家族内部的纠纷就找上门了。2024年底三个自称是她同父异母弟妹的人,直接在香港起诉她私转18亿家族信托资产。法院后来裁定资产保全,她两次上诉都被驳回,还倒贴了25万港元诉讼费。
内忧外患挤到一块,2025年9月她直接递了辞呈,卸了娃哈哈董事长和法定代表人,只留了29.4%的股份,抽身去做自己的品牌了。谁能想到当初万众期待的接棒人,不到两年就落得这么个结果。离开娃哈哈管理层之后,宗馥莉一门心思搞自己的饮料新品牌,哪想到这条路比接盘娃哈哈还难走。
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她原本打得一手好算盘,想把“娃哈哈”这块金字招牌转到宏胜体系,靠着几十年攒下的名气起盘,不用从零开始教育市场。可娃哈哈第一大股东是杭州上城区国资,直接对商标转让投了反对票,这条路直接堵死了。没办法只能另起炉灶,宏胜一口气申请了几十个“娃小宗”相关商标,覆盖食品饮料全品类,就等着经销商切换过来。
经销商精得很,心里门儿清,娃哈哈卖了几十年,摆货架上就能稳定卖钱,娃小宗是新牌子,消费者认不认都两说,搞不好压一仓库货砸手里。加上娃哈哈官方直接放话,经销商敢代理娃小宗,就取消娃哈哈的经销资格,两边一夹,没人敢冒这个险。从官宣到撤通知,“娃小宗”只撑了41天就草草收场,第一次尝试直接扑街。
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第一次失败了,她又把早年创立的KELLYONE品牌拿出来,推了三块钱一瓶的果汁汽水“果然啵啵”,走平价性价比路线冲大众市场。先在江浙沪的便利店、生鲜平台小范围试卖,还开了号做直播带货。可低价也没带起来销量,两个多月播了62场,场均销售额还不到1600块,店铺粉丝才两千出头,线下渠道也迟迟打不开局面。
屋漏偏逢连夜雨,今年8月,虎林市宏胜饮料名下一栋2889平方米的办公楼,因为欠了近百名员工合计两百多万元住房公积金,直接被当地法院查封了。脱离了娃哈哈这棵大树,宗馥莉的新品牌之路,走得那叫一个步步磕绊。对比完宗馥莉的窘境,再看陶华碧的老干妈,才明白这老太太真的看得太远。
陶华碧早年就是贵阳摆路边摊卖米豆腐讨生活,四十多岁才带着四十多个人办起辣酱厂,全靠老百姓一口一口吃出口碑,把老干妈做成了家喻户晓的国民品牌。2014年老干妈营收破40亿,正是如日中天的时候,67岁的陶华碧宣布退休,把股份全部分给两个儿子,大儿子持股49%负责销售,小儿子持股51%负责生产。那时候她想得也朴素,自己打下来的江山交给亲儿子,总不会出什么大错。
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可没清闲几年就出岔子了,小儿子为了压缩成本,把老干妈用了几十年的贵州本地辣椒,换成了价格更低的河南辣椒,连豆豉发酵时间都砍了一大半。成本是降下来了,可老干妈标志性的醇厚香味直接变了味,网上“老干妈变味”的吐槽越传越广,营收连着好几年往下掉。眼看着自己一辈子攒的牌子要砸在儿子手里,72岁的陶华碧2019年直接重新穿起工作服,回了生产一线。
老太太回来第一件事就干脆利落,直接停用河南辣椒,全换回贵州遵义、毕节的本地辣椒,豆豉发酵周期改回原来的12个月,碰上风味不达标的产品,直接下令全部销毁。她亲自盯着生产各个环节,每一批原料都要抽检,死守住“还是当年那个味”的底线。之后又跟上市场节奏做线上推广,拍接地气的广告开直播,慢慢把口碑和销量都拉了回来,去年营收做到了54亿。
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很多人说陶华碧是不让儿子接班,其实真不是,她只是不把所有权力彻底交出去,自己留着定海神针的位置。儿子走对路,她就安安稳稳养老,儿子走偏了,她随时能出来把方向掰回来。这种看起来朴朴素素的想法,恰恰是家族企业传承最实用的智慧。
参考资料:澎湃新闻 从娃哈哈到老干妈看家族企业传承
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