首届传承大会：吴晓波、鲁伟鼎、朱军岷等，聊聊接棒这道题

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10月29日—10月30日，“生于光下，长成自己的光”首届青年企业家传承大会将在杭州举行。大会由吴晓波频道联合青承社共同发起，汇聚商学名家与全国民企接班代表，围绕传承破局、新商业实践、商帮精神与个人成长展开对话。点击上图，立即了解。

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

一家企业经营了几十年，积累下来的究竟是什么？

是厂房、设备、客户和渠道，是一套被市场验证过的产品与经营方式，也是父辈在漫长的商业实践中形成的判断。这些积累，构成了年轻一代继续向前的起点。但当市场环境发生变化，过去的成功经验还能带企业走多远，需要重新回答。

传统行业增长放缓，消费者需求不断变化，人工智能正在进入生产、营销与管理，企业走向海外也面临新的机会与挑战。守住已有的业务基础之余，还要找到新的增长来源；推动经营方式改变的同时，也要让原有组织跟得上。

吴老师说过，今天民营企业有三难：AI转型、需求创新，以及接班传承。前两件是科学，有规律可循；只有第三件，被很多人看成“玄学”。它之所以显得“玄”，恰恰因为它与前两者紧密相关：要回答接班这道题，往往得先用前两件事，给自己重新定向。

这些问题，很难仅靠讨论代际之间如何交接来解决——它们需要经营者在真实的经营实践中，重新建立自己的判断。这恰恰是“接班”的内核：它归根结底仍然是一道企业经营题。

这是我们从企业二代的问卷中得到的真实反馈，写的是贷款，是身体，是设备，是车间——是账上的数字，是具体的麻烦，是发生在企业经营现场的难题。

2026年10月29日至30日，青承社将在杭州举办首届青年企业家传承大会。我们将在大会现场，发布《中国企业传承三十六难调研报告》。

同时，还邀请了万向集团董事长鲁伟鼎、“朱炳仁·铜”品牌创始人朱军岷、蚂蚁集团副总裁边卓群、中山大学岭南学院教授储小平等商业观察者、经营实践者、新生代接力者，共同回答这道题。

看清未来：企业下一阶段的增长，从哪里来？

判断趋势，不仅要理解宏观环境，还必须回到产业现场。

对于接班的年轻一代来说，理解一家企业如何穿越周期，不仅要看到它曾经依靠什么成长，也要思考：当过去赖以成功的环境发生变化，企业还能从哪里找到新的动力？吴老师将从长期观察中国商业与企业发展的视角，重新审视传承与新生之间的关系。

在中国民营企业的二代接班中，万向是一个重要且成功的样本。鲁冠球1969年创建万向集团的前身宁围公社农机厂，2017年，企业交到鲁伟鼎手上——此前他已在万向工作了二十五年：1992年进厂，1994年出任集团总裁。

过万向之后，万向集团营收从2017年的1266亿元，增长到2024年的2138亿元；当前，集团围绕“让空气更清新”的使命，聚焦机械工业、能源产业的动行智控事业：万向一二三的启停电池与控制系统已经装到全球头部车企的车上，万向钱潮把机器人部件确立为继轴承、底盘之后的第三大战略业务，万向创新聚能城建设稳步开展，打造全球工业、能源领域人才和科技的集聚地。

在首届传承大会现场，他将立足万向两代人的实业接力，探讨如何在坚守实业中打破路径依赖，并在新一轮周期中完成企业的自我更新。

朱军岷面对的，是另一类经营课题：一门传了六代的铜艺，怎么走进今天的消费市场。到第四代传人朱炳仁，已是中国工艺美术大师、国家级非遗铜雕技艺代表性传承人。

2011年，朱军岷以父亲的名字创立品牌"朱炳仁·铜"。虽然背靠国家级非遗铜雕技艺，但是产品堆在仓库里卖不动，连年亏损；转折在2014年，品牌在故宫开出铜器馆。

到今天，品牌已有300多家门店，2025年营收突破10亿元——一门老手艺，被他做成了一门有现代商业效率的生意。毕竟，消费者欣赏一件铜艺作品，和愿意把一件铜艺产品带回家，是两回事。

饶是如此，他的故事也从“不想接班”开始。在此次大会上，他将分享自己从工程转向文创，路上踩过哪些坑，又是怎么用新工具——直播、AI设计、AI短剧——把这个百年传承的故事继续讲好。

找到新打法：新技术、新品牌，

怎样进入真实的生意？

看见机会之后，企业还需要解决一个更具体的问题：如何把新的想法落到经营中。

人工智能正在改变企业获取信息、开发产品、生产内容和处理业务流程的方式。但对于已经拥有成熟业务的企业来说，真正需要考虑的，不只是引入什么工具，而是哪些环节值得改变，技术投入如何与业务目标结合，以及组织能否适应新的工作方式。

蚂蚁集团副总裁、蚂蚁数科业务总裁边卓群，从企业经营的现实困境讲起，带出一线观察：AI给业务和组织带来了什么变化，一家企业要落地AI，路径又该怎么走。

正见品牌创始人崔洪波讲的，是AI正在重写品牌的哪些规则。对刚接棒的年轻一代来说，这里有一道选择题：AI只是工具，还是用来重构品牌本身？他也会带来正见在这一轮里的实战观察与案例。

商业博主、企业IP营销顾问润宇讲的，是他自己从谷底翻盘、“被看见”的那段经历。他有一个判断：IP不是网红，是信任资产。传统企业要做新媒体，他有具体的实战打法。

品牌与渠道的变化，同样如此。在制造企业里，新方法往往还要面对更直接的压力。

桐乡合盈服饰有限公司总经理黄渝湘是年轻的厂二代，她讲的是被迫接班之后的第一次突围：从零搭起一支直播团队，三个月清空库存，回收现金200万元。这中间还有一道绕不开的题——新做法与父辈的习惯相左时，怎么处理。

看清来路：企业的长久经营，

可以从历史中学到什么？

企业要走得远，除了眼下的打法，还要理解它一路是怎么走来的。

产品会更新，渠道会调整，技术也会不断迭代，但一门生意能够长久立住，靠的往往是更慢的东西：商帮传统、商业文化，以及一个组织在代际之间延续下来的经验。对正在接班的年轻一代来说，看清来路，也是理解自己手里这家企业的一个入口。

大会将把视野延伸到商业文化、全球化与家族企业传承。人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔将从粤商文化与全球化视野展开分享；财经作家、浙商研究院执行院长胡宏伟将关注浙商精神的时代演变；中山大学岭南学院教授储小平则将带来对海外华商传承经验的观察。

与此同时，大会也将把视角转向正在一线探索的新生代企业经营者。

“新生代接力者”环节将汇集来自环保科技、服饰制造、传统品牌、电商与新消费等不同领域的年轻实践者。他们有的在传统企业中探索创新，有的在经营压力下寻找新的突破口，有的尝试为老品牌创造增长空间，也有人借助AI探索传统制造业的转型路径，或从零开始建立自己的品牌。

把传承放回经营现场

首届青年企业家传承大会希望汇集的，是一群正在经营企业、思考未来的年轻人。

他们接手的企业来自不同产业，规模与发展阶段也各不相同，但都需要回答相似的问题：企业下一阶段往哪里走，新的经营方式从哪里来，又如何让今天的调整成为明天持续发展的基础？

带着企业当下的问题来到现场，与来自不同领域的嘉宾和同行交流，重新理解自己所处的环境，也许能为下一步经营找到值得探索的方向。

▶▷ 首届青年企业家传承大会

◎ 主题：生于光下，长成自己的光

◎时间：2026年10月29日至30日

◎地点：杭州

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欢迎正在接班、已经接班，或正在探索企业下一阶段发展方向的青年企业家，共同参与这场关于经营、传承与未来的讨论。

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联合主办：青承社、吴晓波频道

企业AGI升级合作伙伴：蚂蚁数科