爱吃火锅的朋友,谁没去过几次海底捞啊。不少人吃了这么多年番茄锅配毛肚,估计到现在都不知道,这家靠着咱们内地消费者撑起来的火锅巨头,创始人早就不是中国国籍了。2026年下半年,港交所一份不起眼的公告,把这事儿又翻到了台面上,这里面的弯弯绕绕,看完挺让人唏嘘。
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2026年10月12日晚间,港交所挂出了海底捞的一份披露文件,业内人士翻来覆去确认了好多次。公告说公司要给董事会主席兼CEO张勇,批一个最高1亿港元的个人贷款额度。
借款期限只有短短30天,利率按市场标准算,连抵押都不需要。钱只能用来给张勇个人周转,不能买海底捞自家股票,不能转借,更不能做担保。
这种上市公司借钱给创始人的关联交易,在港股真的挺少见。更耐人寻味的是出公告的时间点,往前数不到五周,张勇的妻子舒萍刚卖了一大批股票。
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2026年9月8日,舒萍通过自己的信托持股平台,一口气卖掉2亿5900万股,卖价还是折让过的,这一笔直接套了25亿多人民币的现金。
第二天开盘海底捞股价直接跳水,盘中一度跌超12%,收盘跌了9.14%,价格直接掉到2022年3月以来的最低点。当时海底捞对外只说这是股东个人财务安排,和公司经营没关系。
结果舒萍卖股套现25亿才过一个月,张勇转头就找公司借1亿,这一来一回的操作,别说投资者了,普通网友看了都满头问号,到底缺这1亿干啥啊,公告半字没提。
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要捋明白这件事,得先翻海底捞2026年8月底出的半年报。这份半年报拿出来,整个餐饮圈都得夸一句能打。
2026年上半年,海底捞总营收223.37亿元,同比涨了7.9%,是上市以来半年营收最高的一次。核心经营利润25亿多,也涨了,董事会还宣布给股东分股息,比去年同期涨了一成多。
把这份营收拆开按地区分,门道一下子就出来了。中国大陆门店贡献了215.78亿,占总营收的96.6%,几乎是全部。
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中国大陆以外所有市场加起来,上半年才赚了7.59亿,占比只有3.4%。不管是大城市的商场店,还是小城市的街边店,都是咱们中国消费者一碗一碗吃出来的营收。
就连外卖业务都爆火,上半年外卖收入20.51亿,同比涨了121.2%,占总营收的比例升到9.2%。说白了,国内消费者愿意买海底捞的单,这个基本盘稳得很。
就是这台靠着国内消费者转动的印钞机,养出了张勇夫妇几百亿的个人身家。说回张勇,其实他也是年初才重新回CEO位置的,距离他上次卸任已经四年了。
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他回来的时候,还带来四个平均年龄不到40岁的年轻执行董事,当时资本市场挺买账,公告出来第二天股价就涨了9.1%。从年初掌权,年中交成绩单,到下半年减持借钱,这一年的节奏安排得满满当当。
其实张勇夫妇的国籍根本不是什么秘密,早在2018年海底捞港交所上市的时候,就明明白白写在招股说明书里了。国籍那一栏,清清楚楚写着新加坡。
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早在上市之前,两个人就已经换成新加坡公民身份了。2019年福布斯出新加坡富豪榜,张勇舒萍夫妇以138亿美元身家,第一次当上了新加坡首富。
新加坡本地媒体也报道过,张勇一家在新加坡核心地段买了好多产业,不止一栋独栋洋房,妥妥的在那边享福。
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人家不光换了国籍,股权架构也早早安排明白了。舒萍这次减持用的平台,就是她自己设立的境外信托底下的持股平台,张勇自己也单独设了信托,受益人是夫妻俩和孩子,两套信托不交叉,把家族主要资产都覆盖了。
这次减持完,张勇夫妇控制的持股比例降到了45.49%。那为啥偏选这个时候卖股票,市场上最主流的说法,和咱们国家新出的税收政策脱不开关系。
2026年7月底,财政部和税务总局联合发了公告,第一次给境外信托涉及的个人所得税建立了系统性的征管规则。政策给之前已经有的境外信托留了90天的申报窗口期,要在2026年10月22号之前完成申报补税,逾期要收滞纳金。
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不少国际大投行都直接把舒萍的减持和这个新规挂钩,境外不少媒体也认可这个判断,觉得减持拿到的钱,就是用来筹措要补的税款。
这件事其实也能看出来,咱们国家对高净值人群的境外资产监管越来越严,征管越来越完善,这对咱们普通纳税人来说,绝对是好事。
很多普通人还是爱去海底捞聚会,十几万员工也靠着海底捞拿到工作和培训机会,能在城市站稳脚。但从公司注册地到股权架构,再到最终受益人的身份,这家餐饮巨头的核心早就架在境外了。
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说起来,资本全球配置是正常商业操作,选什么国籍也是个人权利。可当快97%的收入都从中国消费者口袋里赚走,最终受益人拿着外国身份,靠着离岸信托持股,短时间内又是大额减持又是借款,咱们的监管得跟上,消费者也有权知道自己花的钱去哪了。
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今年7月出的这个境外信托个税新规,其实就是咱们国家税收治理能力提升的最好证明。不管资本有没有国界,在中国赚钱,依法纳税这件事,没有谁能例外。
参考资料:财政部 《关于境外信托个人所得税有关事项的公告》,港交所披露易 《海底捞国际控股有限公司2026年中期业绩公告》
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