一位印度专家指出,在过去3周里,中国 68% 的原油进口使用人民币结算,平均价格为每桶 93 美元;而同期印度 100% 的原油进口使用美元,平均价格达到每桶 121 美元,前者价格仅为后者的七成。
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这一差距并非源于中国更富有或更强大,而是产油国普遍认为印度极度缺乏信任,不愿与其签订长期原油协议。
俄乌冲突爆发后,西方国家全面制裁俄罗斯,欧洲基本停止进口俄油,俄油在全球市场滞销。印度抓住这一机遇,大幅减少中东石油采购量,转而进口低价俄油,炼制成柴油、航煤后出口欧洲,仅 2022 年至 2025 年底就斩获了数百亿美元的利润。
这本是合理的商业选择,但印度的操作却一步步将自己推入困境。在与俄罗斯的贸易中,双方约定以卢比结算,俄罗斯可使用卢比采购印度商品,但印度卖家最终拒收卢比,这一失信行为让俄罗斯大为不满,即便后续俄罗斯专门设立机构盘活滞留在印度的卢比,也难以消除其戒心,最终要求印度后续改用人民币支付石油货款。
此后局势进一步恶化,印巴空战印度惨败后,美国对其长期采购俄油愈发不满,2025 年 7 月美印贸易战全面爆发,核心诱因正是印度的俄油采购。
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起初印度强硬拒绝妥协,但到 2026 年初,出口业务难以支撑,莫迪政府只能服软,放弃俄油转而采购中东石油。中东石油距离印度仅一千多公里,堪称印度家门口的加油站,本是绝佳选择,但印度并未考虑长远风险。
就在印度放弃俄油不到一个月,美伊战争爆发,霍尔木兹海峡被封锁,印度刚与中东国家签下的巨额石油订单直接泡汤。印度本就没有足够的战略石油储备,地缘政治危机爆发后,迅速陷入石油危机,还连带引发化肥、天然气危机。
无奈之下,印度只能回头向俄罗斯采购石油,但俄罗斯此次并未给予优惠,不仅要高价,而且能提供的份额有限,霍尔木兹海峡被封锁后,原本滞销的俄油成为全球疯抢的战略资源,加上印度不靠谱的形象早已深入人心,供应商甚至要求款到发货。
由于原油进口量不足,印度不得不跨半球进口委内瑞拉重油,但印度炼厂早已习惯俄油和中东优质原油,对高粘度的委内瑞拉重油极不适应,改装炼油设施又额外投入了大笔资金。此前靠俄油赚取的收益,几乎被这场危机消耗殆尽。
反观中国,早在 1993 年成为原油净进口国后,就已意识到能源安全的重要性,提前布局多元能源保障体系。
1996 年,九五规划首次提出加强石油储备建设,2001 年十五规划正式敲定战略石油储备专项工程,2003 年国家正式启动战略石油储备基地一期项目,先后建成镇海、舟山、大连、黄岛四大沿海储备基地。
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2008 年全球金融危机爆发,国际油价从每桶 147 美元暴跌至 40 美元以下,刚建成的四大基地顺势低价收储,平均收储成本仅 58 美元每桶。
此后中国的战略石油储备建设从未间断,2009 年启动二期工程,覆盖锦州、独山子等核心节点,2015 至 2016 年全球原油产能过剩、油价跌破 30 美元每桶时,中国再次抓住窗口期全速补库。
截至 2025 年底,中国战略石油储备规模近 14 亿桶,可满足 110 至 180 天的净进口需求,远超国际能源署划定的 90 天安全警戒线。
在进口渠道方面,中国早已摆脱对单一区域的依赖,原油进口来源已覆盖全球 49 个国家和地区,中东原油进口占比从巅峰时期的 61% 降至 42.3%,俄罗斯成为第一大原油供应国,2023 年进口量突破 1 亿吨,占比达 17.4%。
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同时,中国建成了西北、东北、西南三大陆上油气管道通道,加上东部海上通道,形成陆海并举、多线支撑的油气进口网络,即便某一海域或通道受阻,其他线路可迅速补位,保障能源供应稳定。
国内稳产增产也为能源安全筑牢了根基,2019 年中国启动油气增储上产七年行动计划,2025 年国内原油产量达 2.16 亿吨,创历史新高,连续 4 年稳定在 2 亿吨以上,天然气产量突破 2600 亿立方米,国内油气自主保障能力不断提升。
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此外,中国大力推进能源结构转型,可再生能源装机规模突破 23.4 亿千瓦,占电力总装机的 60%,首次超越火电成为国内第一大电源。新能源汽车销量占比超过 50%,每年可节约原油约 8500 万吨,大幅削弱了交通领域对石油的刚性需求,进一步降低了能源对外依赖程度。
相较于中国的长远布局,印度不仅缺乏战略石油储备,能源策略更是朝三暮四,在国际合作中屡屡失信,最终自食其果。这种系统性的信用缺失和短视策略,不仅让印度在能源领域陷入被动,在外贸领域也同样碰壁,不少外资企业进入印度后亏损严重,合作方纷纷要求印度客户款到发货,反而让印度成为回款周期最短的贸易合作对象之一。
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