TCL华星成深港跨境碳交易结算首批签约企业，制造业减碳成果获市场定价

日前，2026碳达峰碳中和论坛暨深圳国家低碳城论坛・碳交易论坛在深圳举办。论坛现场，深圳华星半导体作为境内参与方代表，与深圳绿色交易所有限公司、香港交易及结算所有限公司全资子公司香港国际碳市场及绿色能源有限公司(CoreClimate)签署深港碳市场跨境碳交易结算项目参与协议。TCL华星副总裁窦燕出席签约仪式并代表公司签字，TCL华星成为首批“先行先试”标杆企业之一。

深圳碳配额(SZEA)首次打通跨境结算通道，意味着TCL华星在日常生产中逐年积累的减排量，能够进入深港两地市场完成定价与交易。过去记录在内部能耗与排放报表上的节能成果，由此转化为可流通的碳资产，长期的减碳投入在市场端获得明确回报，碳资产正从"成本"走向"价值"。

双碳目标牵引

减排做进生产一线

作为全球半导体显示龙头企业之一，TCL华星多年持续投入节能技改与绿色工厂建设，稳步提升可再生能源使用比例，并承诺不晚于2030年实现碳达峰、不晚于2050年实现碳中和。2024年，TCL华星以“TCL科技”名义加入联合国全球契约组织(UNGC)，在环境、社会与治理各维度全面对标国际ESG高标准。2025年，TCL华星单位面积范围1+2排放量较2023年下降21.6%，可再生能源使用占比达到13.8%，累计光伏装机155.6MW。跨境通道里流通的每一份碳配额，都能在这份成绩单里找到对应的减量。

在用能源头，TCL华星厂房屋项光伏应铺尽铺，2025年全年光伏发电154,628兆瓦时，自发自用、就近进入生产环节，减少对传统电网电力的依赖。TCL华星明确可再生能源路线图，使用占比将在2030年达到30%，2050年实现100%替代。从现有装机到全面替代，能源结构调整被拆成逐年推进的节点。

在用能设备，TCL华星依靠精益改造和智能调控，2025年全年推进节能项目399项，覆盖多个厂区与工序。其中，深圳厂区制冷冰机系统的节能演进是其中缩影，TCL华星先把核心冰机全部按一级能效标准更新，COP达到5.2及以上，配套电机效率从行业常规的90%提升到95%以上；再让水泵、冷却塔、风机与主机协同升级，堵住“主机节能、辅件漏能”的缺口。

在用能环节，TCL华星通过InTouch系统把机房内多台冰机联成一体，按末端需求协同启停；末端再加装流量计与温度计，交由AI实时比对“供”与“需”，动态匹配最节能的运行组合。这套AI全域调控，把高耗能资产的"开机时刻表"从经验判断切换为算法决策，让节能从单台设备更换走向整个系统的智能优化，相关经验正从t1、t2等老厂区，向其他全部厂区复制推广。

数字管理与产业链协同

减碳走出厂界

设备与能源的优化要沉淀为长期能力，TCL华星自研上线能碳管理系统与ESG碳足迹数字化管理平台，覆盖日常运营与产品全生命周期。从车间实时用能，到一款产品从原料到出厂的碳足迹，都沉淀为统一数据，让各环节碳排放可测量、可追溯。2025年11月，TCL华星内部碳定价机制(ICP)上线运行，进一步回答"排这些碳要付出多少成本"，把气候风险转化为可评估的财务指标，凭借该项目，TCL华星获得中国节能协会创新奖・节能减排科技进步奖（碳中和领域）一等奖。

减排筑基、交易显值

让减碳被市场看见

减排是根本，交易是手段。面板制造的碳足迹沿着原材料、零部件与物流向上下游延伸，厂界之内的减排并不构成终点。TCL华星对高碳品类供应商组织碳盘查，覆盖90%范围3排放，先摸清上游的排放底数，底数清楚之后，减碳从哪里下手就有了方向。第二届“融合创新·链动未来”提案大赛吸引170人次参与，43项提案中17项锁定产业链碳减排路径，把减碳动作落到供应链深处。

这些落在工厂与产业链上的减排积累，经由深港跨境结算通道完成核算与定价交易，成为可流通的碳资产，绿色投入不再只是支出。TCL华星一手抓减排、一手抓交易，推动减碳从成本中心走向价值创造引擎。多年的减碳努力由此获得被市场计量、价值确认的出口，也拥有了持续向前的回报支撑。筑基在前，显值在后，写在工厂里的减碳账本，最终在市场端读出了它的价值。

未来，TCL华星将持续深化节能降碳与可再生能源替代，用好跨境碳市场通道，与产业链各方共同携手，推动工厂持续变绿，让减碳努力在市场中兑现价值，为行业和社会的可持续发展贡献力量。

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