看球时间一长,有些说法会反复听到。其中一句是:制造球权转换之后,进攻组应该打一次深球。这不是每次都能做的事,但确实是可以取得成功的做法,也是教练会主动寻找的机会。不管是直接打深球还是用花招,你要抓的就是防守组在系列赛第一档还没准备好上场的那一瞬间。也许他们正坐下来和教练看上一波进攻,也许正喝着佳得乐,然后就得咒骂自家四分卫把休息时间缩得这么短。
思路就是:也许能抓住一支注意力还没完全拉满的防守组。包装工在第5周战胜芝加哥熊的比赛中就把这一点放在了心上,并且取得了一些不错的效果。
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包装工当天有5次球权转换,但这里只看3次抄截之后的第一档,因为两次掉球中的第一次发生时,比分已经是31比7,比赛打到第四节中段了。
第一档:第一节还剩5分32秒,1档10码
包装工7比0领先,泰森·巴金特传球找卢瑟·伯登,球被贾冯·布拉德拨起,泽维尔·麦金尼完成抄截。包装工在熊队45码线获得球权。这是三次里最不激进的一次,但主概念依然在往前推。包装工摆出12配置(1跑卫、2近端锋、2外接手),横移成均衡阵型——两侧各一名内线近端锋,两侧各一名外接手拉开,跑卫直接站在四分卫身后。
他们用假跑真传打双高防守,跑深curl路线。这个选择本身没问题,但熊队的线卫退得很深,把深curl区域封住了。线卫退那么深,乔丹·洛夫只能把球交给线卫身后的马尚·劳埃德。收获不多,但6码就是6码。
第二档:第三节还剩34秒,1档10码
包装工23比7领先,巴金特传球找科尔斯顿·洛夫兰,又被麦金尼抄截。麦金尼一开始是下沉去盯横移的近端锋,但那人留在后场做掩护,于是他退到中路,读巴金特的眼神,跳向传球路线完成抄截。包装工在本方45码线获得球权。还是12配置,还是均衡阵型,但这次他们要往纵深打了。洛夫在开球前看到了什么,把战术改成了High Cross的变体。看起来马修·戈尔登和克里斯蒂安·沃森要跑深交叉路线,在中场互相穿过——结果两人同时反向,各自折回自己那一侧的边线。
沃森在路线里被缠了一下,戈尔登则做得漂亮:开球线附近就制造出分离,一路保持,最后向外侧折返时甩开防守人。戈尔登在这里真正展示了速度——他在起跑释放时向内让出了不少空间,但整条路线跑下来把这段距离烧了回来,折返外侧时形成了后段分离。单高安全卫扑向中场,戈尔登外侧有大片空间可以作业。洛夫把球吊向外侧。戈尔登没有顺着球去外侧肩膀接(那样可能给安全卫撞掉球的机会),而是跳起来扭身回抢,高点摘球。36码推进。
第三档:第四节还剩12分49秒,1档10码
包装工31比7领先,凯斯·基纳姆在红区传球找罗姆·奥敦泽,被泰隆·霍珀抄截。霍珀回跑19码,包装工在本方19码线获得球权。包装工还是想往前推。他们摆出Yankee——一个两人概念:一侧的外接手(沃森)跑深over路线,另一侧的外接手(戈尔登)跑深post路线。包装工仍是12配置,横移成均衡阵型。熊队是单高防守,洛夫在读那个单高安全卫。
安全卫下沉去接应横穿的沃森,这就给了戈尔登对位内侧的杠杆。洛夫于是把球往深处甩给戈尔登。另一侧的防守人在沃森被交给中路安全卫之后,想落到这条路线下面(沟通做得不错),但传球够远,而戈尔登够快。戈尔登又一次起跳争球,落下时手里攥着球——50码接球,面前还有一个翻滚的裁判。
三次抄截之后,洛夫的第一档数据
- 第一次:传给劳埃德,6码
- 第二次:传给戈尔登,36码
- 第三次:传给戈尔登,50码
合计3传3中,92码,平均每次传球尝试30.7码。不算太差。
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