来源:市场资讯
(来源:苏豪控股)
广交世界,互利天下,第140届广交会今日正式拉开帷幕。数十载春秋,作为中国外贸的“晴雨表”与“风向标”,广交会承载着一代代中国外贸人扬帆出海的珍贵记忆,也印刻了苏豪控股集团作为省属贸易企业逐梦全球的坚实足印。集团官微开设“我与广交会的故事”专栏,一起回顾江苏外贸人从珠江之畔走向世界舞台的靓丽身影,共同见证苏豪与时代发展同频共振的奋进历程,携手书写对外开放合作的崭新篇章。
2019年,第125届广交会如期开幕,我也第一次走进琶洲展馆。满眼的人流、展位、洽谈声交织在一起,那是我与这场“中国第一展”的初次相遇。彼时的我还是一名会务新人,跟在前辈身后,从资料梳理、流程对接到现场协调,一点一滴地学,一步一步地走。当时的我不曾想到,这场盛会不仅开启了我的职业生涯,也成为我与苏豪共同成长的最好见证。
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初涉会务的日子,是跟着前辈跑出来的。每一份参展资料的整理、每一次展位需求的申报、每一位随团代表的安排,都是在反复确认和实践中积累起来的“笨功夫”。前辈们常说:“广交会的功夫,都在展馆之外。”那时的我还不完全理解这句话的分量,只是埋头做好手头的每一件事。
此后几年,广交会经历了从线下到线上、再到线上线下融合的形态之变。展会的“变”倒逼着我们必须“快”——线上展位如何搭建?直播营销如何开展?供采对接如何精准匹配?每一个新课题都是一次从零开始的摸索。我全程跟进业务团队的线上推广工作,组织一线员工参加各类专题培训,让大家尽快适应“云上广交”的新节奏。那几年虽然充满不确定性,但正是在一次次应对变化中,我逐渐从一名跟在身后的学习者,成长为可以独立推进工作的业务骨干。
2021年秋季,第130届广交会以线上线下融合方式举办。作为公司会务保障的统筹人员,我第一次全流程主导参展组织工作——从对接组委会各项要求,到逐条梳理参展规范、提醒每一位同事注意关键事项,事无巨细,件件落实。那是我第一次真正体会到,会务工作不在于台前的光鲜,而在于幕后的稳妥与周全。正是苏豪股份多年来深耕广交会所积淀的组织功底,让我这个“新兵”站在前人的肩膀上,少走了许多弯路,也跑出了自己的成长加速度。
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2023年,我从前辈身后正式走上台前,成为苏豪股份广交会会务经办人,扛起了公司参展的全流程统筹工作。展位申报、证件办理、流程对接,每一个环节都需要细致再细致。
在第134届广交会上,苏豪股份组织了历年来最大规模的参展团,统筹下属多家企业、多领域参展,共获得15个展区的93个展位。作为一线工作人员,我切身体会到组织变革带来的力量——参展规模更大了,品牌形象更统一了,后台的支撑体系也更加高效顺畅。展会现场,集团领导分批带队调研苏豪股份品牌展位,鼓励大家抢抓机遇、拓展新客户。站在展馆里听到这些嘱托,我第一次真切感受到,个人的工作与组织的战略竟是如此紧密相连。
更让我震撼的,是展台本身的变化。记得初入公司时,苏豪股份的展台还是以传统的丝绸面料和服装陈列为主。如今再走进我们的展位,超过400款不同品类的面料有序陈列,当下流行的实物样衣触手可及,而最吸引客商驻足的,是那台3D/AI数字智能一体机。指尖轻点,面料瞬间“穿”上身,虚拟场景中实时完成成衣转换,静态的“看样”变成了动态的“沉浸体验”。从传统丝绸到AI赋能,从单一展示到数字化交互,苏豪股份展台的变迁,折射的不仅是技术的迭代,更是公司在数字化转型中敢为人先的魄力。而我,作为这个变化的参与者与见证者,深感自豪。
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八年时光,我从当年的青涩新人成长为能够独当一面的会务工作者。回望这段历程,我最深的体会是:个人的成长,从来离不开组织的滋养。苏豪正以更开放的姿态深耕传统市场、拓展新兴市场,深度融入共建“一带一路”,在世界贸易的版图上不断落子布局。而我,作为一名普通的苏豪青年,有幸成为其中的参与者、见证者,更有幸在这个过程中找到了自己的坐标。与广交会共进,与苏豪共成长——这不仅是我的初心,更是我作为一名苏豪青年,对这份事业最坚定的回答。
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