深圳泊寓又贷款2亿元，今年上半年盈利近8000万元

最近，万科又出公告了，这次是对担保进展情况做一次披露。

说实话，看到万科这份公告，小编的第一反应是，熟悉的配方，熟悉的味道。

被担保人是深圳市泊寓租赁服务有限公司（下文简称“深圳泊寓”），贷款余额还有2个亿。

不是新借，是旧债续命。华夏银行同意，深圳泊寓那笔原本4亿的贷款，余额2亿，再给一年宽限。抵押担保不变，深圳富春继续拿资产顶着。

什么意思？

翻译成大白话就是：钱还没还完，但银行说，不急，再给你一年。

你要是放在三年前，这种公告根本没人看。房企展期？家常便饭。但放在今天，放在万科身上，味道就完全不一样了。

第一，银行还愿意续，这本身就是信号。

2个亿，对万科来说不算大钱。但你要知道，现在金融机构对房企的态度，那叫一个谨慎。能续，说明什么？说明华夏银行觉得，这钱还有指望，这企业还值得再给一年。

这不是雪中送炭，但至少不是釜底抽薪。

第二，看看泊寓的家底，反转来得有点猛。

据公告披露的信息，此次2亿元贷款的被担保人是深圳泊寓，它是万科集团的全资子公司，是“亲儿子”。

2025年全年，深圳泊寓营收11.43亿，净利润亏了3.43亿。看着挺吓人吧？

但你再看出2026年上半年的数据——营收2.25亿，净利润赚了7952万。

来源：万科公告

从年亏3.4亿，到半年赚近8000万，这反转，比电视剧还精彩。

营收缩了，利润却转正了。这说明什么？说明泊寓在收缩，成功瘦身，在砍掉不赚钱的包袱。

而这个包袱，很大程度上，就是“万村计划”。

泊寓方面也说了，当前清退的门店，多数为“万村计划”相关房源。当年万科雄心勃勃杀进深圳城中村，从房东手里以高于市场价的价格租下房源，约定每三年涨租10%。2018年底，泊寓高层曾透露，“万村计划”累计签约房源规模约7万—8万间。

7万到8万间，什么概念？

万科当年是真下了血本。逻辑也简单，抢占市场，规模上去，租金自然涨，利润自然来。

但现实给了狠狠一巴掌。房租在市场端不但没涨，反而跌了。保租房大量入市，分流租客，城中村房源租金倒挂，越租越亏。

于是，从2025年起泊寓开始动刀了。

清退深圳城中村部分亏损房源，涉及规模约3万—4万间。

站在泊寓的角度，这是一道再简单不过的算术题：不清退，继续亏；清退，止血，活下去。

第三，不止深圳，整个泊寓都在缩。

2025年，万科泊寓管理长租公寓超过27万间。到了2026年上半年，累计运营管理22万间。

减少了5万间。

这5万间里，有深圳清退的房源，也有其他城市收缩的盘子。半年少了5万间，这刀切得够狠，也够果断。

第四，深圳富春还在担保，这说明什么？

说明万科体系内，还在互相输血。老子给儿子担保，哥哥给弟弟兜底。这种操作，在房企里太常见了。但关键是，担保的资产还在，抵押物还值钱，银行才认。

第五，2个亿贷款，续一年，利息照付。

对万科来说，这不是什么光荣的事。但也不是什么丢人的事。现在的行情下，能续贷就是胜利。多少房企想续都续不了，直接被抽贷抽死的，还少吗？

看房企的公告，不要只看数字，要看数字背后的态度。

银行的态度，企业的态度，市场的态度。

华夏银行愿意续，说明对万科还算有信心。万科愿意继续担保，说明泊寓这块业务还没被放弃。

更重要的是，泊寓利润转正了。

怎么转的？甩包袱甩出来的。

万村计划，当年是万科的“第二曲线”梦想。泊寓团队杀进城中村，7万间房，上百个村子，气势如虹。结果呢？租金倒挂，越做越亏，最后成了报表上的黑洞。

清退数万间房源，泊寓从“做大”转向“做精”。出租率94.3%，续租率63.4%，客户满意度96.5%。

数字好看多了。

当然，也别过度解读。

2个亿的展期，改变不了长租公寓整体承压的大局。行业融资依然紧，租金依然弱，保租房还在大量入市。这点钱，顶多算喘口气，算不上翻盘。

但话说回来，现在的长租公寓，能喘口气就不错了。

活下去，比什么都重要。

这步棋，走得稳。不激进，不冒进，该续就续，该扛就扛，该砍就砍。从亏到赚，靠的不是扩张，是收缩。

长租公寓不是不能赚钱，是以前太能烧钱了。

万村计划烧了那么多钱，最后发现，城中村的账，算不过来。高于市场价收房，承诺涨租，结果市场不涨反跌。这不是运营能力的问题，是商业模式的根本矛盾。

现在不烧了，反而活了。

这大概就是所谓的，退一步，海阔天空。

最后说一句，2个亿，续一年。

对深圳泊寓是小事，对行业是信号。银行还在给机会，企业还在努力活着。

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