ESG典型案例   凌钢股份以ESG赋能高质量发展

中经记者 陈家运 北京报道

当前国内钢铁行业已告别规模扩张时代，市场竞争不再单纯比拼产能规模，而是转向绿色低碳、全链条ESG管理等综合实力比拼。

依托完善的可持续发展顶层战略，凌钢股份（600231.SH）把ESG理念嵌入生产、研发、供应链、内部治理全链条，以绿色转型夯实产业底盘，以产品升级挖掘增长潜力，以规范治理守护多方利益，在东北老工业基地的产业转型进程中，走出一条传统钢企的高质量可持续发展之路。

凌钢股份披露的《2025年度可持续发展报告》（以下简称《报告》）显示，公司全年环保投入8.23亿元，完成全流程超低排放改造。

完善ESG治理体系

凌钢股份搭建了董事会统筹、专门委员会监督、业务部门落地执行的治理架构，为ESG各项举措落地提供制度保障。

根据《报告》披露，公司董事会战略与投资委员会承担可持续发展事项的监督、评估职能，对ESG重大议题、可持续发展规划、重大绿色投资项目进行审议把关，形成自上而下的决策链条。公司同步建立可持续发展信息内部报送与常态化沟通机制，定期组织ESG培训、研讨，持续优化管理策略，把ESG指标分解到生产、安全、环保、采购、人力、财务等各个业务单元，实现ESG管理从零散项目化管理，转向全公司一体化体系化运营。

在议题管理层面，凌钢股份参照上交所可持续发展指引、GRI可持续发展报告标准、联合国可持续发展目标（SDGs），采用“双重重要性”评估框架，兼顾财务重要性与环境社会影响重要性，面向政府监管机构、股东投资者、员工、客户、上下游供应商、社区等多类利益相关方开展调研，识别公司核心实质性议题。其中，环境合规管理、产品质量与创新、安全生产、员工权益保障等，被列为年度重点管理方向，在经营决策中优先考量。

此外，凌钢股份持续完善内控与法人治理体系，2025年依据新《中华人民共和国公司法》修订公司章程、股东会议事规则、信息披露管理办法等一系列制度，优化董事会结构，增设职工董事，充分发挥独立董事在关联交易、内控风控、重大投资事项中的独立监督作用，持续提升上市公司规范化运作水平，切实保护中小投资者合法权益。在信息披露层面，公司常态化向资本市场传递可持续发展进展，帮助投资者全面认知企业长期价值，推动ESG价值与资本市场估值体系有效对接。

凌钢股份方面人士表示，公司可持续发展战略的核心逻辑，就是坚持“绿色为本、创新驱动、治理护航、共建共享”，不把ESG当作对外宣传标签，而是将其转化为企业日常生产运营的管理准则，在产业升级过程中平衡短期经营效益和长期可持续发展目标。

坚持绿色低碳发展

《报告》显示，2025年凌钢股份环保投入达到8.23亿元，持续推进污染治理、节能改造、水资源管控、固废资源化利用，完成全流程超低排放改造并在中钢协官网完成公示，实现有组织废气、无组织排放、清洁运输全环节超低排放达标，成为辽宁地区超低排放改造的标杆企业之一。

在大气治理领域，公司持续升级除尘、脱硫、脱硝设施，推广高炉干法净化、转炉干法除尘等源头减污工艺，从生产前端削减污染物产生量。

据凌钢股份方面介绍，其全年污染物监测合格率100%，未发生重大环境污染事故，稳定满足钢铁行业超低排放管控标准。水资源管理方面，公司建立专项水资源管理制度，搭建覆盖全工序用水定额管控体系，用水指标与绩效考核挂钩，采用密闭循环冷却水系统、废水深度回用工艺，最大限度减少新水取用。2025年，公司吨钢耗新水低至0.25吨，处于国内钢铁行业领先梯队，生产废水实现循环回用，大幅降低水资源消耗压力。

在固废循环利用层面，凌钢股份构建起钢渣、高炉水渣、除尘灰等固体废弃物资源化利用体系，工业固废实现100%合规处置与综合利用，钢渣加工后广泛应用于建材、路基材料，实现“变废为宝”，最大限度挖掘资源循环价值，打造闭环循环经济模式。厂区同步推进生态绿化工程，持续优化厂区生态环境，成功创建全厂域AAA级旅游景区，打破大众对于钢铁工厂的传统印象，实现钢铁生产与厂区生态和谐共生。

降碳与能效提升是凌钢股份2025年绿色转型主线。公司搭建碳排放管理体系，建立碳盘查、碳监测、碳履约、碳资产运营全流程管理机制，开展气候变化风险识别评估，制定减缓和适应策略。围绕极致能效目标，公司出台极致能效行动实施方案，以吨钢综合能耗、各主工序能耗、吨钢碳排放强度为核心指标，按月对高炉、转炉等核心冶炼工序开展能耗监控对标，深挖节能潜力。

《报告》显示，2025年凌钢股份采购绿电531.9万千瓦时，折算节约标准煤653.7吨，减少二氧化碳排放2822吨；同时落地5.2MW厂区分布式光伏项目，盘活厂房屋顶、停车场闲置空间，持续优化能源结构，提高可再生能源占比，推动能源消费向清洁化转型。

与此同时，凌钢股份持续布局重大绿色技改项目，推进高炉装备升级、焦炉绿色改造；淘汰落后限制性装备，持续提升全工序能效水平。公司还同步推动优特钢产品绿色认证，面向工程机械、汽车、新能源领域开发低碳钢材产品，向下游客户输出绿色钢材解决方案，带动产业链上下游共同减碳。

积极履行企业公民责任

作为扎根辽西的本土上市公司，凌钢股份深度融入地方经济发展，积极参与地方公益、乡村帮扶、社区共建，助力地方就业、税收增长，带动区域配套产业发展，践行国有企业上市公司的社会责任。

与此同时，凌钢股份还将可持续发展延伸至产业创新、员工发展、供应链协同、地方回馈等社会维度，坚持以高品质优特钢产品赋能实体经济，兼顾员工成长、供应链绿色升级，积极履行企业公民责任。

产品结构优化是凌钢股份可持续经营的核心抓手。公司坚定实施“去螺增优”战略，持续推进普转优、优转特，聚焦汽车制造、工程机械、能源装备等高端下游领域，加大优特钢研发投入。

上述《报告》显示，公司在新产品研发、新技术突破及工艺改进等方面取得了丰硕成果，开发了120余种个性化及国标新产品，其中高压锅炉管用钢15CrMoG、非调质用钢38MnVS6、齿轮用钢18CrNiMo7-6和低温钢筋用钢HRB500DW、农机用钢LGNJ-2等22个新产品填补公司能源用钢、齿轮钢、汽车用钢、非调质钢等多类产品领域的空白。智能制造同步提速，公司“基于工业大数据平台的优质中高碳钢智能工厂”获评国家首批卓越级智能工厂，主业产线智能化改造率达到35%，依托工业大数据、数字孪生、智能巡检机器人等数字化手段，实现生产过程质量稳定控制，以数字化赋能高端优特钢的稳定量产，用高品质材料支撑高端装备制造业发展。

在供应链端，凌钢股份推进绿色采购体系建设，将环保、能耗、安全、社会责任相关要求纳入供应商准入、考核、评价标准，引导上游矿石、煤炭、辅料供应商提升ESG管理水平，推动上下游协同降碳，打造负责任的绿色供应链。

在人才与员工发展方面，公司健全员工权益保障体系，依法保障薪酬福利、休息休假，搭建多层次职业晋升通道，完善安全生产培训、职业健康防护体系，持续夯实安全生产管理，完善安全风险分级管控和隐患排查治理机制，保障一线职工生产安全。常态化开展技能比武、岗位培训，培育高素质产业工人队伍，推动员工与企业共同成长。

钢铁行业的低碳转型是一场长期战役，降碳技改、能效提升、产品高端化的投入周期长、技术门槛高。

在《报告》中，凌钢股份清晰规划下一阶段可持续发展路线。公司将以“锚定一个方向，实施双轮驱动，聚焦三化攻坚，实现四个极致，提升五种能力”为总体思路，在“十五五”规划周期内持续培育新质生产力，向着“专精特新”一流优特钢企业目标稳步迈进。

未来，凌钢股份将持续深化碳管理体系建设，推进节能降碳技改项目，扩大厂区光伏等新能源布局，提升绿电使用比例；持续推进全工序极致能效对标，深挖节能降碳潜力；持续扩大低碳优特钢产品研发，完善产品碳足迹体系，为下游高端制造客户提供更多低碳钢材产品。

在行业深度调整周期内，凌钢股份坚持不盲目扩张产能，以ESG战略牵引，走高端化、智能化、绿色化的内涵式增长道路。以超低排放资质保障稳定生产、低碳优特钢打开高端客户市场、数字化管理降低生产能耗成本、完善的ESG治理提升资本市场认可度。

（编辑：董曙光 审核：吴可仲 校对：张国刚）