TA：巴洛贡事件是最好例子，说明德国的50+1规则真的很珍贵

虎扑10月14日讯 德国传奇队长菲利普-拉姆在The Athletic UK撰写第一人称客座英语专栏。

足球不仅提供娱乐，更营造了社区归属感，并赋予了人们参与其中的机会。在德国，足球植根于各类体育俱乐部之中，数以百万计的人为此贡献着志愿服务的时间。这正是足球运动的本质特征，也是人们对其产生强烈认同感的原因，更是这项国民运动蓬勃发展的重要动力。

然而，我们绝不能忘记，足球运动的基础设施是由广大民众建立起来的。如果你从空中俯瞰德国，几乎每个村庄里都有两样标志性建筑：一座教堂和一个运动场。正是从这些社会生活的核心地带，走出了无数现役及未来的职业足球运动员。他们深知这一点。

这种紧密的联系引发了一个问题：这项运动究竟归谁所有？答案只有一个：归人民所有。他们理应拥有发言权。渴望施加影响是人的天性；尽管足球早已演变成一门巨大的生意，但这种参与的权利不应被剥夺。

德国独有的一项规则充分考虑了这一点，这就是著名的“50+1”规则。该规则确保俱乐部的大部分投票权——即至少“50%加1股”的份额——掌握在俱乐部“会员”（本质上就是球迷）手中，从而防止外部投资者获得控制权。

这一规则一直是法律界和政界争论的焦点。最近，作为独立监管机构的德国联邦卡特尔局确认了该规则的合法性。根据该规则，投票权的多数必须由会员和球迷掌握，这一点不容动摇。

随着足球产业的经济增长，仅靠志愿者已无法维持日常运营，许多俱乐部因此将职业部门独立出来。于是，德国足协于1998年出台了“50+1”规则，规定德甲球队的大部分投票权必须归属于“母俱乐部”，即非营利性的主体部分。

自那时起，这一规则便成为了德国足球文化的基石。它在两方面实现了平衡：既允许外部资本的注入，又保障了大众的参与。也许正是因为“50+1”政策，德甲联赛的场均上座率才位居世界之首。即便是处于第二级别的德乙联赛，其场均上座率也能与法甲和意甲等顶级联赛相媲美——在某些赛季（包括2024-25赛季），其数据甚至超过了西甲联赛。

在当今世界，体育场已成为人们聚集、探讨社会议题的最后阵地之一。这使得足球运动对商业合作伙伴极具吸引力。越来越多的企业意识到，足球赛事提供了一种与公众建立联系的途径。它们同时也认识到，这是开展企业社会责任（CSR）项目的理想平台，有助于加强与公民社会的互动——而这正是当今政治动荡时期所亟需的。

在此背景下，足球运动由德国足协和全欧性的欧足联共同管理，这一点意义重大。这些机构并非私营企业，而是负责组织赛事及执行规则的非营利性协会。这种管理模式确保了公众能够参与其中，进而增强了各项规则的权威性。

近期发生的世界杯相关事件便印证了这一点。

首先，詹尼-因凡蒂诺为了帮朋友唐纳德-特朗普一个忙，协助解除了对福拉林-巴洛贡的禁赛令。随后，他又试图将世界杯及其收益私有化，从而进一步拉大足球运动与社会的距离。这种荒谬行径竟获批准，引发了全球足球界的强烈抗议。这位国际足联主席甚至可能因此而下台。

顶层与基层必须保持紧密联系，这始终是我对体育运动的理解。作为一名球员，我深知自己享有优越的生活条件，这让我萌生了回馈社会的愿望。正因如此，多年来我一直通过自己的基金会积极参与各类俱乐部的事务。

在担任2024年德国欧洲杯赛事总监期间，我对这些政治与社会层面的关联有了更深刻的认识。

俱乐部是践行民主基本原则的场所。人们在那里认识到自己的价值，并明白自己能够带来改变——这是一种根本性的需求。我对“50+1”规则持非常支持的态度。

德国联邦卡特尔局（反垄断机构）也已裁定，给予勒沃库森和沃尔夫斯堡的永久豁免权不符合规定。勒沃库森俱乐部由制药巨头拜耳全资拥有，而沃尔夫斯堡则隶属于大众汽车集团。

监管机构正要求对此进行整改。

如果勒沃库森坚持主张保留既有权利（即“祖父条款”），我是可以理解的。毕竟，历史因素不容忽视。拜耳拥有长达120年的企业体育传统，并由此孕育出了“工厂球队”——这支球队在“50+1”规则实施前便已升入德甲，并于1988年夺得了欧洲联盟杯（即如今的欧联杯）冠军。此外，也并无证据表明拜耳利用足球运动谋取暴利。

正如律师常言：“凡规则必有例外。”

沃尔夫斯堡的情况似乎有些不同。值得关注的是，负责运营德国足球顶级和次级联赛的德国职业足球联盟将如何依据“平等对待”原则来看待该俱乐部，以及该俱乐部是否需要调整其组织架构以符合“50+1”规则的要求。

尽管常有人声称“50+1”规则会使德甲联赛处于竞争劣势，但我并不这么认为。

德甲联赛目前的竞争力很强，且在收入规模上仅次于英超，是全球第二富有的足球联赛。过去20年间，拜仁慕尼黑始终位列全球足球俱乐部营收榜前十，且通常稳居前五。德甲联赛在欧洲层面的表现未能达到预期水平，其原因在于其他因素。

我曾是2013年那支在“50+1”规则下实现“三冠王”伟业的拜仁队的一员；而球队在2020年又一次做到了这一点。

德国拥有雄厚的资金实力；我们是一个稳定且法治健全的国家，德甲联赛也已为未来做好了充分准备。此外，各界对足球领域的投资意愿也在不断增强。无论是在商界还是政界，我都观察到了一种观念上的转变：人们日益认识到，向慈善机构提供资金支持已变得至关重要。

在这个日益分裂的世界里，政党、教会和媒体已逐渐失去公信力。相比之下，体育运动依然能够将人们凝聚在一起，并培养起一种社区归属感。

正因如此，“50+1”规则显得比以往任何时候都更加珍贵。