美国/中国：AI入口争夺战全面开打

入口战争的产业史，是一部"能力过剩、渠道为王"的循环播放。

PC时代，操作系统和浏览器赢了；移动时代，App Store的图标位置赢了。每一轮的剧本都相同：先是一场军备竞赛把能力拉平，然后竞争焦点整体上移到"用户抵达能力的路径"。谁的路径短、打开频次高，谁拿走整条产业链的议价权。

AI产业的第一个回合，模型本身就是入口，ChatGPT对话框的简洁，本身就是对搜索框的降维打击，那是因为能力有代差，壳可以极简。2026年的局面不同了：旗舰之间拉不开代差，开源模型与国产模型把"够用的能力"打成大宗商品，评测榜上五分的差距换不来用户的第二次点击。

于是竞争回到那个老问题的最新版本：当能力平了，用户打开谁？

上一轮AI竞争比的是谁的模型更好，这一轮比的是谁的壳被打开得更频繁。就在本周，中美三家公司给出的三个答案，即时生成软件、API调用习惯与高频原生入口，就是这场战争的三个战场。

01

GPT-6免费的账：软件的新分发渠道

OpenAI要把最强的模型免费发给12亿人，图什么？答案藏在Intelligent UI的技术本质里。

OpenAI的官方描述是"一套原生、可流式的组件库，加上一个随生成过程同步工作的编译器"。翻译过来，ChatGPT获得了在对话里当场"编译"出小软件的能力：要算账，当场生成一个分账器；要拆解一辆自行车，当场生成一张可点击的结构图。不下载、不安装、不跳转，用完即走。

这件事的产业含义比体验升级深得多。

移动互联网的组织逻辑，是功能被封死在一个个固定的App界面里，开发者争夺的是用户桌面上的图标位置。Intelligent UI撬动的正是这个地基：当用户习惯"要用什么就让AI生成一个"，ChatGPT就成了软件的新分发渠道，而分发渠道从来不靠订阅费变现。浏览器靠默认位，应用商店靠抽成，操作系统靠生态税。免费不是慷慨，是把订阅收入的市值，换成了入口的市值：入口价值 > 订阅价值。

配套动作全在服务这个逻辑。"边想边说"把首答等待压掉44%，因为分发渠道的第一律就是等待时间，没有人会为一个转圈的货架养成习惯。12亿周活则是分发的底盘：同样的能力变化，装进12亿人的默认对话框，和装进一个需要下载的新App，是两种量级的战争。

承压名单也随之清晰：功能单一的工具类应用、以及套壳型AI应用。前者被"当场生成"替代，后者被"官方原生"替代。为单一功能装一个App的理由，正在消失。

02

Haiku降价的账：API入口的近身肉搏

Anthropic没有12亿周活的壳，所以它选了另一个入口打：企业开发者的默认调用习惯。API的控制台，就是Anthropic版的"桌面图标"。

10万Token以内，输入0.10美元、输出0.50美元每百万——上一代是1美元和5美元，短档降价90%；而上一代约九成的请求落在10万Token以内。加上新分词器会多耗约25%的Token，平均口径的成本下降约75%。这组数字精确瞄准了一个位置：企业部署里量最大、重复度最高的那层调用。

但要读懂这步棋，得知道它更像被动应战。

GPT-6 Luna的基础输入价已经在0.10美元，Haiku 5.5是把价格"追平"而非"引领"；再往外看，国产小模型更狠，Qwen3.7 Flash短档输入0.03美元，GLM-5.3-Flash的跑分还比Haiku高出一分。小模型市场在一夜之间从"性价比之争"打到了"一分钱时代"。

Anthropic敢降，靠的是结构性的底气：智能体时代，调用量的放大器是"子智能体"，Haiku 5.5的官方定位就是给Opus 5.5和Sonnet 5.5打下手，每一次大模型的编排任务，都会裂变出几次小模型的调用。大模型卖智力，小模型卖吞吐，降价的经济学因此成立：用价格换调用量，用调用量换收入规模。

这个叙事还有一个迫切的用途：IPO。Claude 5.5家族一个月内连发三款（Opus、Sonnet、Haiku），路透社确认IPO已在筹备。招股书需要的曲线，是收入随调用量陡峭上行的曲线。

03

中国的同构战争：微信与手机助手

中国侧的扳机在9月初就已扣下。

9月8日，Meta发布个人智能体Muse，能替用户发邮件、订行程、跨平台接管琐事的"行动导向"代理，海外走红。三周之内，中国大厂全体入场：Manus的个人助理Cue（9月28日）、阿里在云栖大会宣布面向3亿用户打造千问Personal Agent（9月22日）。字节与腾讯的加速，都发生在Muse引爆之后。

字节"Spell"项目其实早有伏笔：今年4月立项，延续2025年豆包手机助手的个人智能体方向，由手机助手团队主导，传已定名"小豆"、将以独立App推出；豆包手机助手的消费者版今年9月刚刚落地努比亚机型。字节的判断很清楚：在中国安卓的碎片化生态里，系统级助手是比任何App都更底层的壳，每一次亮屏、每一次长按，都是入口。

腾讯的棋盘是另一个壳。LightVela定位"云端个人助理"、可接入微信，全天在线处理日常诉求—，微信是中国最高频的数字入口，没有之一；接入微信的智能体，等于把服务柜台开进了14亿人的通讯录。腾讯同时在模型端备料：混元Hy3接入自家WorkBuddy后把任务解决率从72%提到90%；10月12日，阶跃星辰的Step 5 Preview也接入腾讯WorkBuddy，第三方模型商把自己的旗舰放进别家的入口，这个动作本身就是格局的注脚。

中美两侧的棋盘完全同构：模型能力必须寄生在一个高频入口上才能兑现，壳决定能力的兑现效率。

差别只在棋子，美国缺的是比ChatGPT更硬的超级入口，所以OpenAI亲手把对话框升级成分发平台；中国不缺入口，缺的是让微信和手机助手长出"替你办事"的能力，所以字节和腾讯在入口上倒灌模型。

04

结语：这场战争没有旁观席

接下来真正的看点，将是免费期结束后的留存率。

当前来看，这场战争的可观测坐标有四个：

1.ChatGPT里Intelligent UI的生成工具复访率，这将证明分发渠道是否真的长成；

2.Haiku 5.5降价后的调用量弹性与收入曲线，IPO招股书会给出诚实版本；

3.豆包"小豆"独立App与微信内LightVela的打开数据，这意味中国两个壳的成色；

4.以及Step 5免费两周结束后的付费转化，这代表着第三方模型向入口投诚的回报率。

护城河搬迁的历史规律是：迭代之后，上一层的竞争迅速失去悬念。模型会越来越像水电，稳定、合格、随时可得；而壳，才是一家的名字、一家的门牌。入口争夺战全面开打，争夺的正是谁的门牌被记住。

自此以后，全球用户手机里那个最常被打开的对话框，将被悄悄改写软件分发的底层协议。这场战争没有旁观席，每个人的打开习惯，就是战场本身。

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