辽宁
校庆不只是办一场庆典。9月30日，山东农业大学召开建校120周年校庆工作推进会，会议决定将校庆筹备工作作为加快“冲一流”建设的重要抓手。
对在校师生、校友以及关注学校发展的人来说，这句话就是整场会议最值得注意的信息。校庆当然要办出温度、办出水平，但它同时也是检验学校治理能力、展示办学成就的机会。
学校党委书记张然在会上提出，要理解“为何办校庆、为谁办校庆、如何办校庆”这三个根本问题。把校庆筹备和“冲一流”建设放在一起，最后阶段不能只看活动热闹不热闹，还要看组织能力、协同能力和学校精神面貌是否能拿出。
筹备节奏也在变。党委常委、副校长李广松通报了校庆倒计时100天以来的筹备进展，并对下一步重点工作作出安排。他要求各牵头单位细化工作方案，把工作方案变成执行方案，逐项梳理任务清单，明确工作阶段，责任到岗、任务到人。
这就意味着校庆筹备已经从“定方案”进入“盯落地”。接下来要盯紧时间节点，严格按照任务期限，倒排工期、挂图推进，按期按时、保质保量完成。哪项任务什么时候完成、由谁负责，都要更清楚。对各部门、各学院和校庆办工作人员来说，工作节奏会更紧。
但是只把任务分下去还不行。推进会认为要树立“一盘棋”的思想，冲破壁垒、互相配合，分层分类做好各项任务。李广松也认为部门之间、环节之间要加强沟通衔接，密切配合、无缝对接。校庆活动一般会涉及到各个部门、各个学院以及校友资源，任何一个环节衔接不上，都会影响到整体的效果。
另一条底线就是安全。张然认为要守住底线，树立极限思维、底线思维，保证政治安全、意识形态安全、校园安全，把风险防控、安全控制贯穿到校庆筹备的全过程当中，做好问题前置，防患于未然。
张铁成在主持的时候也提到要严守安全风险底线，压实安全第一责任人职责，统筹做好重点活动的组织筹备和风险隐患排查研判工作，保证各项校庆活动精彩纷呈、安全有序。落实到校园里就是活动组织、人员流动、现场秩序、校园安全都不能出问题。
推进会还提出要处理好常规工作同校庆工作之间的关系，突出重点、分清主次，一手抓整体统筹，一手抓细节落实。这也是冲刺阶段的难点，即校庆要办好，日常教学、科研和管理也不能被落下。
张铁成还提出，广大干部要有开阔的视野、严明的纪律、正确的办法、守住底线，把会议精神和活动安排向全体师生传达清楚；要健全工作联动机制，主动认领任务，加强分工协作，层层落实责任。
但是这次会议通报的是筹备进展以及下一步的安排，并没有公布校庆的具体活动日期、活动形式、参与范围等信息，也没有涉及招生、录取或者教学安排的变化。读者不能仅凭这场推进会就推断学校会停课、调整招生或者出台其他政策。具体如何参与、哪些活动面向校友和社会开放，还要以学校后续正式发布为准。
从时间上来说，校庆筹备已经到了最后冲刺阶段。9月30日这场会实际上就是给下个阶段定节奏的会议，方案要变执行、任务要列清单、责任要到人、工期要倒排、部门要协同、安全要守牢。
120周年校庆办得怎样，不能只看舞台上的精彩瞬间，还要看背后是否把学校治理、协同能力、安全底线都检验出来了。山东农业大学把校庆筹备同“冲一流”建设联系起来，说明这场校庆既是回望，也是面向未来的检验工作。具体活动如何落地，还需要学校后续公布；最后冲刺阶段的关键词已经很清楚了，就是执行、节点、协同、安全。
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