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中国网球公开赛二十二年,赞助商换了一批又一批。而细看这份名单的变动,其实就是在看一张中国消费二十多年的“心电图”。
9月28日至10月11日,2026中国网球公开赛(以下简称“中网”)在北京国家网球中心举行。本届赛事签约赞助商31家,其中新引入10家、续约7家,国际赞助商占比首次超过50%。
2004年,首届中网赛事仅10家赞助商、总赞助收入不到4000万元。2024年,中网形成“ 1个首席、3个钻石和8个白金”的赞助商结构。到2026年,中网的赞助商覆盖了金融、酒类、科技、快消等多个领域。这些变化显示出资本对中网信心的增强,背后则是国内网球产业的发展和消费的升级。
观众换了,赞助逻辑也变了
中国网球运动的普及速度和商业价值,让中国的赛事变得更加具有吸引力。中网作为亚洲顶级网球赛事IP,吸引了众多具备全球运营能力的合作伙伴。赞助商的每一次更迭,都是中网商业价值的一次重新定价。中网毫不避讳自己的野心,目标直指"亚洲居首、全球第一梯队"。
2026年,汇丰集团接替北京奔驰,成为中网新一届首席赞助商,赞助总额突破2亿元。汇丰从2008年起就是温网的官方银行合作伙伴。
同时,EQT首次以钻石赞助商身份亮相中网。EQT是全球第二大私募股权机构,业务覆盖私募股权、基础设施、房地产实物资产和私募二级市场四大板块,管理资产规模约3410亿欧元。
从2007年到2025年连续担任首席赞助商的北京奔驰,今年仍作为白金赞助商身份继续参与。
中网发展二十二年,赞助商来来去去,说到底是在跟着观众走。毕竟,体育赛事向来是品牌营销的重要阵地。
中网早期的观众,主要由两类人构成:一类是追着李娜等明星运动员而来的年轻观众,另一类是硬核网球迷。
2011年,李娜拿下法网女单冠军,成为首位夺得大满贯单打冠军的亚洲球员。网球在中国年轻人心中,从一项“电视里的西方运动”,变成一个中国人同样可以站上世界之巅的、触手可及的目标。
2024年,“追随”李娜脚步的郑钦文夺得巴黎奥运会网球女单金牌,重燃大众对网球的热情。中网的观众除了原有的硬核网球迷,还涌入了大量冲着郑钦文而来的“首看族”。2025年,郑钦文出场的钻石球场上座率超过95%。2024年后的中网观众里,年轻家庭比例明显上升,不少是一家几口集体出动。对他们来说,看中网不只是看比赛,更是周末休闲、亲子互动和集体社交。这批新观众也带动了餐饮、周边产品和园区体验等消费。
品牌的动作也在跟着人群变化。以前,品牌赞助是买广告牌、买转播曝光,让观众“顺便看到”品牌就够了。现在,品牌们玩起了更多的“花活”。
2026年,瑞幸作为中网独家咖啡合作伙伴,把门店开进国家网球中心。郑钦文复出首战当晚,瑞幸被买到爆单。
国窖1573在2025年签约中网后,成为“独家荣耀庆功伙伴”。今年“胜利之杯”也作为限定特调再次上线。观众举着印有冠军名字的杯子看球,品牌方把一个“老登品类”变成年轻人庆祝胜利时会想到的选择。
品品香在比赛期间推出中网联名纪念茶系列,搭配新款钛杯,设置DIY饮品和打卡赢礼活动。当观众连续四年在同一个位置看到品品香,品牌认知就会从“没听过”变成“中网的那个茶”。
品牌买下的不再只是几秒钟的露出,而是进入观众生活方式的机会。
一项赛事如何撬动一座城?
今天的中网已演化为一个以国家网球中心为支点、辐射整座城市的消费平台。
本届中网恰逢国庆黄金周,吸引了比平时更多的观众来到北京。根据北京市体育局“双奥100”赛事评估数据,本届赛事产生直接经济影响25.90亿元,间接经济影响66.71亿元。北京市朝阳区以“票根经济”为纽带,联动近350家商户,整合住宿、餐饮、演艺等280余项权益,将比赛门票转化为惠民消费券。
当比赛和消费绑定在了一起,赞助商们还纷纷打造能看、能玩、能带走的“第二现场”。中国移动旗下的咪咕全景呈现中网赛事,联合凤凰网推出《看见中国网球》系列内容,串联“找拍档”“拍出片”等四大体验主线;全球 LED 显示行业领军企业利亚德的LED屏幕营造沉浸式观赛体验,中药行业老字号品牌同仁堂将六味地黄丸饮料、酸梅汤等带入赛场,传递健康生活理念......中网主办方还不断丰富赛事之外的内容,引入泡泡玛特等潮流元素,还专门给孩子和家庭办了特色活动,让观众愿意多停留、多消费。
中网组委会常务副秘书长李旭华谈及今年中网的观赛情况时表示:“观赛人群从本地球迷为主,转向‘跨城观赛+城市度假’。今年京外观众占比接近六成,很多观众是‘为一场比赛来一座城’,把观赛和文旅行程打包安排。”
美团《2026国庆消费洞察报告》显示,国庆假期“国家网球中心附近酒店”搜索量同比增长271%,北京文旅项目预订量同比增长30%,其中“95后”游客占比达47%,800公里以上长线游订单同比增长25%。
过去,观众花50元买一张“欢享票”就能入园,现在花100多元买一张钻石球场看台票,就能享受“花100多块就能买到的中产快乐”。中网官方特许授权消费品开发与零售商聚星动力的创始人、CEO罗彬表示,从赛事实际经营情况看,消费者购买官方特许商品的意愿明显增强,尤其是年轻观众和家庭观众,对具有设计感、实用性以及赛事纪念价值的商品表现出浓厚兴趣。
经过二十多年发展,中网在球员质量、办赛经验和科技应用上已具备明显优势,但在商业模式和国际影响力上还有进步空间。中网计划进一步与城市发展深度融合,打造集体育、文化、社交于一体的平台。从“球场”走向“城市”,中网正用一场赛事,带动消费、文旅和城市品牌的全面升级。
(作者系经观研究院研究员)
(作者 苏斯楠)
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