浙江商人把公司低价卖给外资，留0.01%股份分红，如今公司市值高到离谱

厨房里那口锅，很少有人追问它是谁做出来的。

苏泊尔，这个几乎出现在每个中国家庭厨房里的牌子，曾经属于一个叫苏增福的浙江人。 2006年，他把苏泊尔绝大部分股权卖给法国SEB集团，自己只留下0.01%的股份，靠分红过日子。

消息传开那阵子，骂声铺天盖地。 "败家子"三个字，压在这个从浙江玉环一个穷村子里走出来的老人身上。

那一年，苏增福65岁。

苏泊尔是他用半辈子拼出来的。

1941年，苏增福出生在浙江玉环。 小时候最深的感觉是饿，日子苦到五毛钱要掰成七瓣撑一个星期。 19岁去当兵，在东海舰队一干就是八年，海风磨出他骨子里能扛事的韧劲。 退伍后没工作，回家种地，后来进了镇上农机厂做供销员。 买不到卧铺，火车硬座底下蜷起身子就能睡一觉。

1986年，45岁的苏增福当上一家小厂厂长，专门给沈阳双喜压力锅做配件。 天天给大厂做边角料，他不甘心，凭什么只能给别人打工，不能自己造出完整的锅？

他咬牙借下300万巨款，要引进整套压力锅生产线。 股东害怕风险纷纷撤股，镇领导出面警告，所有人都觉得他疯了。 可他认准的事，九头牛都拉不回来。 厂子做贴牌"玉环双喜"，生意一度红火，年利润冲到七八千万。 变故来得突然，双喜断掉商标授权，等于掐住工厂命门。 站在沈阳机场，这个当过兵的硬汉掉了眼泪，发愁几百号人的出路。

哭完，路还得往前走。 1994年，"苏泊尔"挂牌面世，名字取自英文SUPER，寓意"超级"。 没多久国家出台压力锅新标准，要淘汰容易爆炸的老式压力锅。 老牌大厂嫌技改花钱，磨磨蹭蹭不愿动手。 苏增福把全部资源投入安全压力锅研发。 1995年，"苏泊尔安全到家"传遍全国，当年卖出四百多万口锅，拿下国内压力锅半壁江山，把曾经的巨头双喜拉下神坛。 2004年，苏泊尔登陆深交所，成为国内炊具行业第一家上市公司。

所有人以为他会守着一手打造的企业继续做大。 谁也没料到，仅仅两年后，他做了那个饱受非议的决定。

面对骂声，苏增福一直沉默。 后来在采访里，他才讲透自己的顾虑。 他考察过韩国南鲜集团，曾经风光无限，最后扛不住人力成本暴涨直接倒下。 国内工人工资逐年上涨，劳动密集型炊具行业，未来的压力只会越来越大。

他打过很形象的比方：猪养到八成就要出手，不要等到养到顶峰才卖，那时候往往就要走下坡路。 与其等企业被逼到绝境断臂求生，不如趁着状态最好的时候，引入更强的技术、全球渠道，换一条生路。

他还算过一笔账。 在越南，工人一年工资大概7000块，在国内要4万块。 差距太大。 如果苏泊尔不趁着还值钱的时候找到更强的靠山和更广阔的市场，未来迟早会像南鲜一样，被巨大的成本浪潮吞没。

这笔交易，让苏氏家族拿到几十亿现金。 所有人都觉得，手握巨额财富的65岁老人，完全可以环游世界，安安稳稳享受晚年。 但苏增福骨子里那股折腾劲，从来没有停下来。

2007年，一次闲聊，朋友提起市面上大量铜制水龙头铅超标，对小孩子身体伤害极大。 说者无心，听者有意。 苏增福当场拍板：要做健康的不锈钢水龙头。

那一年，他已经68岁。 家里人极力劝阻，外人也冷嘲热讽，放着清福不享，何苦再遭罪。 老爷子脖子一梗，还是一头扎进新的实业赛道。

做不锈钢水龙头，最大的拦路虎是抛光工艺。 人工抛光粉尘大，伤工人身体，成本还居高不下，一个龙头抛光就要一百多元。 苏增福决心啃下自动化抛光这块硬骨头。

整整四年，资金流水一样投进去，前后十亿砸下去。 一代生产线报废，第二代依旧不行，反复推倒重来，大把设备直接作废，压力如山。 一直熬到2012年，第一只无铅不锈钢水龙头终于研制成功。 他把单只抛光成本，从一百多元硬生生压到3块钱。

拿到成品的那一刻，满头白发的老爷子，笑得像个拿到新玩具的孩子。

之后苏增福带着团队全面布局卫浴行业，建起大型生产基地，杀入卫浴十强。 到了八十多岁，依旧经常泡在玉环的工厂车间，盯着生产线的细节。

有人问过他，钱已经够几代人花销，这么折腾到底图什么？ 苏增福的回答很直白："只要我还能动，还有一口气，我就会继续做下去。 直到心脏不跳了，那才算完。 "

回过头看2006年那笔交易。 苏泊尔被法国SEB收购后，借助对方的全球渠道继续做大，市值曾一路涨到689亿，如今仍有约430亿。 SEB的持股比例一度超过80%，而苏氏家族手上只剩那0.01%的股份。 当年那些骂他"卖国""贱卖民族品牌"的声音，很多慢慢变成了理解。

有人说他不够爱国，可商业世界从来不是只有一腔热血就能走远。 苏增福不是不爱苏泊尔，恰恰因为太爱，才不忍心看它在未来的风暴里沉船。 他选的是一条很多人当时看不懂、却被时间证明的路。

他这一生，吃过饿肚子的苦，扛过部队海风，借过巨款赌前途；亲手打造国民品牌，在巅峰时背负骂名放手，古稀之年又重新开启二次创业。 就像高压锅，经过无数压力煎熬，才释放出巨大能量。

不是所有人都认同苏增福当年卖掉苏泊尔的选择。 但这位老一辈浙商身上那份不服老、死磕实业的韧劲，放在今天，依然值得多看一眼。