毛主席为啥从不批评刘伯承和徐向前，一个不忍批评，一个无需批评

一九一六年，四川丰都。刘伯承当时不过二十三岁，他带着人往前冲，自己跑在最头里。只不过很快意外发生了，一颗枪子儿从他右边脑袋侧面扎了进去，最后竟从眼睛那儿飞了出来。

众所周知，当时咱们的条件差得不行，而在前线情况更是恼火，根本谈不上什么医疗条件，麻醉药根本弄不到。大夫只能硬着头皮给他动刀，他就那么平躺着，任人一刀接一刀地割、一点一点地清。前后整整七十二下，他愣是没吭一声，像这样的毅力一般的人根本不可能做到。等手术完了，大夫的手抖得连器械都快攥不住，直说干了一辈子外科，从没见过这么能扛的硬汉。

后来大家嘴里那个“军神”的叫法，就是这么熬出来的。没人给他封号，那是拿血、拿疼换来的。

再往后，他三十三岁去了苏联，读的是伏龙芝军事学院。那所军校可不是吃素的，朱可夫当年就在里头念过书，放到全世界去比，也妥妥是排在最前头的那几所之一。他去的时候身上还带着伤，回来时却带了一整套本事：参谋怎么设、地图上怎么推演、几支部队怎么配合着打。在当年红军打仗，多半靠胆量和机灵，刘伯承却把“章法”和规矩一点点搬进了队伍里，因为这样才能总结经验，后面也才好打胜仗。

第四次反“围剿”，他摆出一个大兵团伏击的阵势，把对手打得晕头转向，这其实就是他的厉害之处。邓小平后来评价他的用兵，说放眼国内外也数不出几个，这句话足见刘伯承的军事能力非凡。这话的分量，打过仗的人都懂。

而徐向前呢，他一开始的起点也是非常的低。他生在山西五台，家里穷得叮当响，是个苦孩子。后来好不容易读完了师范，可那年头也没啥像样的出路，只能跑到书店里给人打杂，站柜台卖书混口饭吃。谁能想到，这么一个年轻人，二十八岁就统率八万人的大部队。

他后来考进了黄埔军校头一批，蒋介石、陈赓跟他都算是一个学堂里出来的同门。可他一辈子没出过国，没进过洋学堂，所有的本事全是在枪林弹雨里攒出来的。

他有一招特别狠，叫“收紧阵地”。翻译成大白话：你先来，我让你进来，等你伸长了、站散了，我再关门打狗。听着简单，用起来要命，你得忍得住，算得准，还得兜得住。川陕根据地四战四捷，一个方面军就这么硬生生打出来了。不少以少胜多的仗，对他来说，跟吃饭喝水一样平常，这也是他能力的体现之处。

长征路上懋功会师，这是两人第一次真正碰面。

徐向前把自己亲手画的那张打仗用的图递到刘伯承面前，刘伯承拿过来，低头一页页瞅，没瞅几页，好家伙，人忽然就定住了，眼神也直了，像是被图上的内容狠狠震了一下。别的不说，就说那图的精度，跟正规军用地图几乎没差别，你说说这水平如何？山势、村落、道路、标高，一笔一笔全是人用脚走出来的。就那一会儿，两个将才心里都有了数：对面这个人，不好惹。

之后一二九师正式组建，由刘伯承出任该师师长，徐向前担任该师副师长。一个学院派，一个野战派。一个讲体系，一个讲临场。就这样，这对黄金搭档顺利成型了。

毛主席对刘伯承的态度，藏在一个字里。

长征最难的那段，部队快撑不住了，刘伯承去找主席问出路。主席只回了一个字：走。

没有长篇动员，没有形势分析。一个字，把方向定了，也把信心交了。

定陶那一仗，就极具代表性。仗还没开打，上面就来了两份电文，字数一共才六十七个，可就这么点儿字，直接把他那套打法给点头放行了。对一个统帅的信任到了什么程度？到了不用解释、不用反复确认、你提出来我就点头的程度。

他这辈子在战场上摸爬滚打，浑身上下一共有九处伤，右眼也搭进去了。五十多岁的人，还在本子上写话勉励自己。建国以后，他主动辞官，跑去办军事学院。那么多拿命拼出来的功劳，换别人早当宝贝揣着了，他可倒好，摆摆手全撂下，转身就去给后辈讲课，教人家怎么排兵布阵、怎么打仗。毛主席听说后都感慨，说他这人啊，真像是天上的一条龙落到了凡间。

所以这不是偏心！这是一个老人，对一个遍体鳞伤还往前冲的人，发自内心的敬重。你让他怎么开口批评？

对徐向前，逻辑完全不一样。

主席一开始只给他派了消灭两万敌人的任务，他倒好，自己主动加码，张口就说要打六万。谁知道仗打完一盘点，实际战果整整十万，远远超出了当初定下的数。中间没有一句讨价还价，执行起来滴水不漏，而且结果也是非常的好。任务交出去，就知道它一定会回来，而且只会多不会少。

晋中战役就足以充分说明问题，也是他的典型一战。六万人，打阎锡山十三万，差距足足有两倍有余。打完，十三万没了。粟裕后来感叹了一句：换我，未必做得到。

这话从一个同样顶级的名将嘴里说出来，比任何奖状都重。

他这个人宽和、干练，不争不抢。仗打完了，功劳记在账上，人往后退一步。对这种人，批评是多余的，你根本找不到地方下嘴。

1946年8月，蒋介石的嫡系整编第三师骄狂冒进，一头扎了进来。

刘伯承心知肚明，作战之时必须直接打击敌方的核心要害位置。可开作战会的时候，谁都不肯站出来挑主攻这副担子。王近山一巴掌拍在桌上，撂下狠话：干掉敌人一个旅，我就当旅长。干掉一个团，我就当团长，哪怕只吃掉一个连，我也认了当连长！

这一嗓子，把满屋子人都喊精神了。接着就是老办法：先把敌人引进来，再切成几块围住打。这边仗怎么打才刚定下来，主席的电报就追过来了，满打满算也就二十五个字。说白了就一个意思：别停，接着把敌人往深处引，等他们到了定陶、曹县那片地方，再一锅端了。最后，整编第三师被包了饺子，一个没剩。

你以为打完就没事了？还早着呢。

仗是赢了，刘邓转头就开了个“不握手会议”。这会是干啥的？专门收拾部队里那股子飘上天的骄傲劲儿。打了胜仗不让握手，先让你照照镜子。这才是名将真正让人服气的地方：大伙儿都热血上头的时候，他比谁都先冷静下来。搁现在的话讲，这叫情绪稳得吓人，还是最顶格那种。

一九四七年，毛主席拍了个让不少人替他捏把汗的板：不等敌人进攻被彻底打垮，直接转入战略反攻。

刘伯承和邓小平带着十二万号人马，愣是闯过了黄河这道天险，脚都没歇，就一头朝大别山那边扎过去了。就二十天工夫，他们硬是靠两条腿生生跑完了一千里，泥一脚水一脚地蹚过黄泛区。后头三十万追兵愣是没撵上，被远远甩开了。等进了大别山，总算站住了脚，还顺势把三十三个县的政权一个一个建了起来。

军校里学来的那套理论，搁在中国这片地界上，硬是给用到了头。“狭路相逢勇者胜”这句话，后来就成了这支队伍的魂。这一把赌得够大，可换回来的东西也真够分量：短短半年，就收拾了对面七十五万人马。更关键的是，仗打着打着，主战场不再是解放区里头绕了，硬是给推到了国民党管着的地盘上。

这一步迈出去，整个仗的走势就全变了。

一九四八年山西，阎锡山手里攥着十三万大军，吹嘘是铁桶一般。徐向前那边满打满算六万人，而且刚打完临汾，重炮没几门，弹药也紧巴巴的。

主席给的目标很实在：能消灭一两个师，大概两万人，就算不错。

徐向前下了四步棋，第一步，以保卫麦收为名，逼阎锡山出城，你不出来，我就动你的粮。第二步，声东击西，把敌人主力调得团团转。第三步，主力隐蔽北进，一刀切断铁路。第四步，董村硬扛四昼夜，死死拦住敌人的回援。

阎锡山最精锐的“亲训师”，被第八纵队三个小时全歼，五千多人灰飞烟灭。最后的数字：歼敌十万，超了主席要求整整五倍，解放十四座县城。

交卷的时候，连他自己可能都觉得，这有点过头了。

说到这里，总有人忍不住问一句：这俩人到底谁更厉害？

其实真没法搁一块儿比，也没那个必要。刘伯承厉害的地方，是他眼睛盯的是整个战局，是他给一支队伍定规矩、搭架子。他留下来的，是南京军事学院，是一茬又一茬军官手里翻烂了的教材。徐向前厉害的地方，是他能把以少打多玩到极致，是眼看被逼到墙角了，还能琢磨出一条活路来。后来他当上国防部长，把一辈子攒下的本事和经验，都交给了国家。

说到底，两个人走的是两条路，各顶各的，谁也替不了谁。

一个是骨架，一个是拳头。毛主席同时拥有这两个人，是中国革命最大的运气。

伏龙芝走出来的那个人，黄埔走出来的那个人，最后在中华大地上，开出了同一片花。

而今天之所以会聊这些，真不是为了给谁排座次，更不是为了在网上争个高低。真正该记住的，是他们身上那股劲儿。七十二刀不吭一声，九处负伤还要往前冲。拿着六万人敢接十三万的活，超额五倍交卷还不居功。他们那一代人，是把命和名都押在了同一个目标上。

这样的先辈，值得我们认真记住，也值得我们的孩子知道，最后让我们一起给他们点赞吧！