做过精细化工污水站的人都有个体会,同一套池子,这个月跑得顺顺当当,下个月就有点不对劲;有位管站的负责人翻出前后两次的化验单,同一个车间、同一根管子取的样,COD 却对不上,他起初怀疑是取样或者化验出了偏差,查了几遍才认下来,水确实变了。
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变的根源不在处理站,在上游那条产线;精细化工做的是医药、化妆品、染料、涂料这些产品的原料和添加剂,还有催化剂,单批产量不大,纯度和价格却高,投加的原料、辅料、催化剂种类多,反应制程也复杂、控制精度要求高;更要紧的是这类企业大多按订单组织生产,一批做完换下一批,产品换得快,排出来的废水种类跟着换,水里的污染物就一直在挪位置。
水在动,处理站不能跟着乱,办法是从几处下手把它稳住;浓度冲高的那一档,可以把生产车间的地面清洗水、设备清洗水、员工生活污水一起收进来共同处理,这几股水本身负荷低,掺进去既把总浓度拉下来,又把可生化性带上去了,比在高浓水那头一味加药要划算;成分波动快这一条,对应的是建一座容积足够的调节池,池子大一些,各种来水在里头先混匀,进生化的水质就平缓得多,调节池的钱花在前头,省的是后面反复调整的药钱和折腾。
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还有两类难点要分开看;一类是水里带着对微生物有害的物质,这股水不能跟着大流一起进站,得单独收集、先在车间附近预处理一道,把毒性削下去再排进主系统,护住池子里的菌群,也避免了菌群一垮全线停摆、重新培菌这笔不小的代价;另一类是生化性差的,污染物本身就难被微生物啃动,先做预处理把结构打开、可生化性提上来,或者干脆用别的办法把难生化的那部分物质分离出去,不让它进生化池添乱。
处理站能用的手段其实有限,就是那几样,池容、停留时间、营养配比、菌种,还有进水节奏;重要的是把这些手段对到具体变化上去,哪一类污染物该谁管、该在哪一段动手,心里有数了,来水再怎么换,站里也只是调整几个参数的事;怕的是一套参数打天下,水一变,末端就靠加药硬压,药耗和污泥量一起往上走,出水还未必稳得住。
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那位负责人后来把站里的台账重新理了一遍,给几股来水各标了来历和大致区间,进水按着这个分工去配,站里的运行就顺多了;他说现在不指望水不变,只求每一次变化都能在池子里被吸收掉,池子留的余量、调节池的容积、预处理那一道,看着像白花的钱,等配方换了三轮,账就显出来了。
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