山西
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很多人都有这样的感受：曾经很好相处的同事，提拔成领导之后，性格好像变了。有人觉得是权力改变了人，网友一句话道出其中的矛盾：精英不听话，听话不精英。今天聊聊管理者选人用人时，绕不开的两难困境。
一起来看看网友们真实经历分享和观点分析。
管理与被管理本身就是一对矛盾。人性没有满足时候。管理必然需用纪律规则。
像狗要动不动呲牙，但又不真咬。
公司天然就要剥削员工，民主选举，以后还怎么落实上级决策，这不是下克上么。
精英不听话，听话不精英。
权力就像一个放大镜。好人拿到权力，用来守公道；本性狭隘的人拿到权力，就开始肆意宣泄压抑已久的欲望。
很现实，只靠客气礼貌去做管理，缺少规则与威慑，一部分人就会不断试探底线。
不一定是本性变坏了，是位置变了，对应的生存规则也跟着变了。
不强势都要被人逼到强势。
管理者的核心本事，不是自己干活，而是用好这些“骄兵悍将”。
薪资匹配预期，就站在公司立场做事，拿报酬尽本分。待遇达不到心里的标尺，优先保全自己的利益，不自我感动。
团队里面，听话的员工和有主见的员工，哪一类更难带？
如果你是管理者，你更看重能力，还是服从度？
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