原来他们不是中国人，全家在新加坡享福，半年从中国赚走200多亿

说起国内最火的连锁火锅，绝大多数人第一个想到的肯定是海底捞。不少人打心底把它当成土生土长的四川国货，排队两小时也愿意等，吃火锅都带着支持本土品牌的滤镜。可很少有人知道，撑起这个百亿品牌的两位大老板，早就是新加坡国籍，全家在新加坡住着顶级别墅享福，单上半年就从中国赚走了两百多亿营收。

上个月连着出了三件事，桩桩都和海底捞张家有关。一张一个亿的个人借条，一笔二十七亿港元的套现，主角都是张勇和他老婆舒萍。公告绕来绕去只说了“股东个人资金需求”，具体干什么半个字都没透露。

张勇找自家公司借钱，规矩定得比对外人还严苛。利率比普通银行存款高不少，合同还明明白白写死，这钱只能进他自己口袋花。既不能买海底捞股票，也不能转手借给别人，连拿去做担保都不允许。

这边借条的风波还没平息，那边舒萍的操作更是惊呆众人。早一个月，她就通过海外家族信托控制的壳公司，甩出2.59亿股海底捞股票，占总股本的4.65%。成交价格比当天收盘价还折让了近7个点，急着套现的意思摆得明明白白，卖完到手接近27.5亿港元。

资本市场从来只看动作不听解释，减持公告一出，海底捞第二天股价直接跳水。盘中跌超十个百分点，收盘也跌了九个多点，直接跌到2022年3月以来的最低位。等10月借款公告发出来，股价又跟着往下探了一截。

懂行的财税人早就摸到了背后的脉络。今年7月，国家财政部和税务总局联合出台新规，第一次把离岸信托的个人所得税问题定了成体系的规矩，补税的窗口期刚好三个月，10月底就截止。不少用离岸信托持股的港股创始家族这段时间都在挪钱，海底捞只是动作最大最显眼的那个。

海底捞的赚钱能力确实没得说，今年上半年的业绩直接创下了新纪录。总营收223.37亿元，同比涨了接近八个百分点，核心经营利润也有25亿多。整个餐饮行业卷得你死我活，能交出这份成绩单已经相当能打。

更值得琢磨的是收入的地理分布，中国大陆门店就贡献了215.78亿营收，占总营收的96.6%。海外所有门店加起来，半年才做了7.59亿的生意，占比仅仅3.4%。说白了这台印钞机，全靠国内消费者供血养活。

两位老板早在海底捞IPO之前就办完了新加坡移民。2018年秋天上市的时候，招股书里明明白白标注了国籍是新加坡，那时候才被眼尖的网友发现。之后两人把名下大部分股权，分别装进了两个设在海外的独立家族信托，受益人除了两口子就是他们的孩子。

身份换了，财富也锁好了，张勇的身家直接冲到了新加坡首富的位置。新加坡本地媒体早就扒出来，夫妇俩在当地核心地段买了多栋洋房，儿子也在附近置了顶级别墅，全家早就安安稳稳在那边享福了。

说实在的，有钱人换国籍做资产配置，本身不犯法，也不是什么新鲜事。让大家心里堵得慌的，其实是那份说不出来的落差。这么多年大家都把海底捞当成四川出来的国货之光，不少人去吃，都带着点支持本土品牌的小骄傲。

之前海底捞遇到危机的时候，市场还愿意给张勇机会。2020年线下餐饮一片哀嚎，张勇判断错了形势，逆势开了几百家新店，结果2021年巨亏超过41亿，几乎把前几年赚的利润亏光，股价从最高八十多港元跌掉了八成。后来张勇公开认错，关掉近三百家门店止血，2022年春天把CEO位置交出去，自己退到了幕后。

今年初剧情反转，张勇重新回到CEO位置，前任辞任，董事会还一次性补进四位平均年龄不到四十岁的执行董事。消息出来当天股价涨了九个多点，能看出来市场和消费者都还信任创始人，愿意再给他一次机会。

谁能想到，才过了半年多，等来的不是股份回购也不是给股东分红，反而是老婆一次性套走二十七亿，老公再从公司借走一个亿。这事搁谁身上，消费者心里都得犯嘀咕。咱们天天捧着的品牌，原来赚的钱都流去了境外。

翻出海底捞的股权架构就能看明白，注册地在开曼群岛，实际控制人是新加坡公民，股权压在境外信托里，利润通过港股分红流出去。说它是中国企业吧，百分之九十九的收入来自中国，员工顾客全是中国人。说它是中资品牌吧，从法律架构到最终受益人，全都是境外的。

资本本来就没有国界，有钱人找税务洼地做全球配置，都是公开的游戏规则。这话没错，也没法拿道德去指责人家违法。可消费者对一个品牌的好感，都是真金白银加情感一点点堆出来的。

一次次大额减持、关联借款摆到台面上，股价下跌只是账面的小震荡，真正伤的是消费者攒了这么多年的信任。毕竟麻辣火锅再香，也焐不热一张境外注册的股权证书。很多人到最后才反应过来，你以为自己在支持国货，其实你成全的，是别人的海外身家。

参考资料：第一财经 海底捞股权变动事件分析