广东
10月12日，在2026中国国际工业博览会（简称“工博会”）上，施耐德电气发布与中电联电力发展研究院共同撰写的《中国企业新型工业电气化之路》（简称“报告”）。
报告系统阐释了工业电气化时代背景、现状及演进方向、关键挑战、路径实践和行动指南，旨在为企业决策者提供全局视野与落地参考兼具的行业洞察，赋能工业企业系统把握行业发展脉络、务实推进转型布局。
工业电气化水平提升已成大势，行业分化特征显著
报告指出，“十五五”时期，工业电气化水平持续提升已是确定性的发展趋势，且电气化率也将逐步成为衡量企业发展质量与综合竞争力的重要指标之一。报告预测，基准情景下，工业电气化率将由2025年的约28.0%提升至2030年的32.6%，加速情景下则有望提升至34.5%。
分行业来看，行业分化特征十分显著。据施耐德电气战略与业务发展总监刘鹤楠分享，高载能行业包括有色金属、化工、黑色金属、建材。其中有色金属行业，以电解铝为代表，电气化率处于较高水平。化工、黑色金属行业电气化率则处于较低水平，由于这些行业生产工艺有大量所谓的高热场景，现阶段无法完全依靠电气化完成能源替代。
反观装备制造业，电气化率大多维持在70%-80%区间。高端装备制造领域的电子设备制造，电气化水平较高；食品制造行业虽然电气化基数偏低，但同样保持较快增长。
报告进一步指出，“十五五”期间工业电气化的稳步推进，将由技术迭代、产业升级、电力系统演进、政策市场协同等多重因素共同驱动，并呈现六大发展方向：转型路径多元化、绿色低碳为导向、核心技术迭代赋能、区域行业分类施策、强化与新型电力系统耦合以及政策市场并行驱动。作为支撑电气化增长情景落地的底层逻辑，这些方向勾勒出行业中长期转型的整体框架。
规模化落地受多重约束，不同行业转型路径不尽相同
尽管工业电气化长期方向清晰，但从技术可行走向规模化落地，仍受到多重约束。
施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜在接受媒体采访时谈到，我国工业电气化的挑战包括五方面，分别是技术成熟度与系统适配仍待提升、项目全生命周期成本承压、资源获取与稳定利用仍存障碍、负荷柔性与系统能力不足、政策激励与价值传导仍待完善。这些难点及堵点既是企业推进电气化改造的关键制约，也是企业制定电气化方案时的核心考量。
与此同时，报告强调，工业电气化面临的部分挑战具有阶段性，并非不可突破的刚性壁垒。随着技术持续成熟，顶层引导持续夯实，支持政策与市场机制不断健全，企业转型的外部条件有望逐步改善。同时，企业可结合自身条件差异化布局，在破解现实约束中将转型压力逐步转化为成本、市场与供应链优势。
对于转型路径，施耐德电气能源管理低压业务行业应用与创新负责人周俊文指出，不同行业的工艺禀赋与电气化基础差异显著，转型路径与优先级各不相同。
报告聚焦钢铁、电解铝、化工等高载能行业，以及电气机械和器材制造业等装备制造行业转型价值较高的核心场景，立足行业共性特征与转型痛点，梳理形成了“终端用能电气化、电力供应低碳化、用能系统智慧化”三维转型路径，支撑工业企业绿色化、智能化、融合化转型的系统性变革。
基于这三条转型路径，报告梳理了主要技术与应用模式，并依照技术成熟度、工艺适配性、经济可行性、推广条件，提出了企业工业电气化的四类推广阶段。其中，规模化推广类可纳入常规技改计划；条件性推广类需开展场景化技术经济评估；示范性应用类适合试点先行积累数据；前沿性探索类应纳入中长期技术与产业布局。
就企业转型的落地实践而言，报告总结称，工业企业电气化没有统一答案，关键在于选择与自身条件相匹配的路径，将投入化为可观业务价值。
据了解，报告立足自身基础、项目价值、合作能力与政策工具维度，为企业提供指南，旨在助力其将电气化从转型投入转化为经营价值，从合规要求转化为竞争优势，在新一轮工业与能源变革中赢得发展主动。
采写：南都N视频记者 朱可轩
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