——一个“卷王”的悲壮人生,给现代打工人的血泪启示
大家好,我是你们的老朋友,那个专挖历史人物“另一面”的博主。今天咱们不聊权谋,不聊宫斗,聊点扎心的——KPI。
没错,就是那个让你月底头秃、让你深夜emo、让你怀疑人生的KPI。
如果古代有KPI,你们猜谁会是那个被“末位淘汰”的冤大头?
不是和珅,人家虽然贪,但哄老板开心这门KPI,他年年超额完成。也不是秦桧,人家搞政治斗争那套KPI,玩得比谁都溜。
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是岳飞。
对,就是那个“精忠报国”的岳飞,那个“撼山易,撼岳家军难”的岳飞,那个被后世尊为武圣的岳飞。
他,是古代职场最大的“卷王”,也是被KPI害得最惨的打工人。
一、岳飞的KPI,卷到让同僚想报警
咱们先来看看岳飞给自己定的KPI,那叫一个离谱。
别人当兵,目标可能是“混口饭吃”“升个官”“别死就行”。岳飞呢?他的KPI是——“直捣黄龙,迎回二圣”。
翻译成现代职场语言就是:“我要把公司干到行业第一,顺便把被开除的前老板请回来。”
你听听,这是人干的事吗?
当时的南宋朝廷,现任老板赵构(宋高宗)心里想的是:“朕好不容易当上CEO,你把前老板请回来,我坐哪儿?坐你腿上吗?”
可岳飞不管,他就像那个每天加班到凌晨三点、还在群里@所有人“今天的进度大家再冲一冲”的卷王同事。你恨他,但你不得不承认,他业绩是真的好。
郾城大捷、颍昌大捷、朱仙镇大捷……岳家军一路北伐,打得金兵怀疑人生。金兀术甚至发出了那句著名的职场感叹:“撼山易,撼岳家军难。”
翻译一下就是:“这哥们儿的KPI,我完不成,我认输。”
二、但KPI完成得再好,架不住老板不想让你完成
问题来了。
岳飞的KPI,和老板赵构的KPI,方向完全相反。
赵构的KPI是什么?是**“稳住,别浪”**。是“金人别打过来就行”,是“我的皇位别丢就行”,是“岳飞你别再往前打了,再打我真没法收场了”。
于是,赵构给岳飞发了十二道金牌——相当于十二封“紧急邮件”,主题全是“立即停止工作,回公司总部述职”。
岳飞收到第一封的时候,可能还在想:“老板是不是发错了?我这儿正关键呢。”
收到第二封:“老板可能手滑了。”
收到第十二封:“……行吧,我懂了。”
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这哪是金牌,这是“末位淘汰”的通知书啊。
三、最后的绩效面谈:莫须有
岳飞回到临安,等待他的不是庆功宴,而是一场“绩效面谈”。
面谈官是秦桧。秦桧说:“岳飞,你被淘汰了。”
岳飞问:“为什么?我KPI完成得不好吗?”
秦桧说:“好,太好了。好到老板害怕了。”
岳飞问:“那总得有个理由吧?”
秦桧想了想,说出了那句千古名言:“莫须有。”
翻译成现代职场黑话就是:“理由?要什么理由?老板觉得你不行,你就是不行。”
“莫须有”三个字,成了中国历史上最贵的“离职理由”。它不需要证据,不需要逻辑,不需要你犯了任何错。它只需要老板觉得,你该走了。
四、岳飞给现代打工人的三条血泪启示
讲完这个扎心的故事,咱们得从中吸取点教训。毕竟,历史不会重复,但会押韵。
启示一:你的KPI,要和老板的KPI对齐。
岳飞最大的悲剧,不是他能力不行,而是他的目标和老板的目标背道而驰。你拼命往前冲,老板拼命往后退,你越努力,老板越害怕。
现代职场也一样。你熬夜做的方案,可能正是老板想毙掉的;你拼命推的项目,可能正是老板想砍掉的。方向错了,越努力越尴尬。
启示二:别做那个“功高震主”的卷王。
岳飞太能打了,打到金人怕他,打到百姓爱他,打到老板……怕他。
在职场上,你业绩太好,有时候不是好事。你让老板觉得“离了你不行”,老板就会想:“那我得让你知道,离了你,我也行。”
启示三:学会“向上管理”,比埋头苦干更重要。
岳飞一辈子没学会“向上管理”。他不会拍马屁,不会揣摩圣意,不会在老板犹豫的时候递个台阶。他只会打仗,只会喊“迎回二圣”。
结果呢?二圣没迎回来,自己先被“送走”了。
如果古代有KPI,岳飞绝对是那个被“末位淘汰”的冤大头。
但他的冤,不是因为他不够好,而是因为他太好了。好到让老板不安,好到让同僚嫉妒,好到让整个系统都容不下他。
有时候,淘汰你的不是能力,而是你太有能力。
好了,今天的“历史人物职场课”就到这里。如果你觉得扎心了,点个赞,让我知道我不是一个人。
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下期预告:如果古代有OKR,诸葛亮会不会被“目标对齐”逼疯?
敬请期待。
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