金风科技陈秋华：从“装得多”到“顶得上”，新能源的“十五五”必答题

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（来源：风芒能源）

截至2025年底，全国风电、太阳能发电累计并网装机容量达18.4亿千瓦，占总装机的47.3%；风光发电量占全社会发电量的22%。装机已近半壁江山，发电量却仍有不小差距。中国新能源正站在从“装机主力”迈向“电力主力”的关口，而这一转变，也是全球许多国家和地区正在经历或即将面对的共同课题。当新能源成为主力，怎样做到“供得上”“卖得好”？金风科技副总裁陈秋华近日接受《风能》杂志专访，分享了金风的思考与应对。

从“装得多”到“顶得上”，是新能源必须完成的一次质变，也是“十五五”行业发力的方向。

《风能》杂志9月刊封面故事——金风科技副总裁陈秋华专访

中国风电的前二十年，行业一直在回答一个问题：风电便不便宜？接下来的十年甚至更久，问题换了：风电靠不靠得住？

截至2025年年底，全国风电、太阳能发电累计并网装机容量达到18.4亿kW，占全国全部发电装机容量的47.3%，历史性超过火电；风光发电量占全国总发电量的比重达22%。装机接近一半，发电量刚过五分之一，这道“剪刀差”，是新能源成为发电主力之前必须跨过的一道坎。

“大家都说新能源已经是主力电源了，”金风科技副总裁陈秋华说，“主力电源，就是看在关键时候顶不顶得上来。”

装机过半，发电量两成

“剪刀差”并非今年才出现。2023年，风光装机约10.5亿kW，占比约36%，而风光发电量占全部发电量的比重不到16%；2024年，风光合计装机达14.1亿kW，发电量为1.83万亿kWh，装机占比约四成，发电量占比不到两成。三年间，装机份额始终跑在发电量份额前面。全球也是同样的走势。2025年，全球风光合计装机约占全球总电力装机的三分之一，而发电量只占全球电力的17%。

中国之所以对压力最有切肤之痛，原因在于速度。2022年至2025年，风光年新增装机从1.2亿kW接连突破2亿、3亿、4亿kW关口。但也正是这样的速度，满足了快速增长的用电需求。2026年上半年，可再生能源发电增量为1598亿kWh，覆盖了全社会用电量增量的61.9%。

装机规模已经足够大，接下来要看的是质量。电力系统真正需要的，是每一个时刻都要有足够的电可用。“装机规模上来之后，全年总用电量是可以保证的，但是按照时间序列来说，它是不能满足的，”陈秋华说，“风电出力随风而变，某个晚高峰、某段无风的日子，目前而言，新能源未必接得住。”

从“装得多”到“顶得上”，是新能源必须完成的一次质变，也是“十五五”行业发力的方向。按照规划，2030年风电光伏装机目标为28亿千瓦以上。在陈秋华看来，这五年是一个过渡期，政策层面要给予必要的支持，全行业要从技术创新、产品创新、模式创新上找到闯过这个关口的路径。

规则改写，价格重估

要理解这次转身的分量，得先回到上一次。“

20年前，风电度电成本约5毛钱，燃煤标杆电价只有4毛钱左右，项目根本算不过来账。国家出台补贴政策，把风电上网电价提到6毛1，项目有了利润，产业才真正跑通。一跑通，价格就下来了。”陈秋华回忆说。此后，风电度电成本一路下降到0.4/kWh以下，实现平价，如今已经低于平价。

从补贴电价到风火同价，风电用了十几年，把自己从政策扶持的产业，变成了能与火电同台比价的产业。度电成本成为行业的核心指标，规模化发展由此开始。过去装机的阶梯式跃升，都建立在这次规则改写之上。

今年，规则迎来第二次改写。《可再生能源发展“十五五”规划》首次提出“置信出力”要求：到2030年，全国风电光伏（含源侧配建储能）平均置信出力达到8%，其中风电11%左右；新建集中式风光电站原则上应不低于10%，鼓励具备条件的项目超过20%。风电要从提供电量，转向在关键时刻提供电力支撑。招标规则、电站选址、储能配比、投资模型，都将随之重写。

陈秋华对这个变化并不意外。“金风科技去年在行业内提出了LCOV（度电价值成本）的理念。因为每个时间的电，价值是不一样的，它是波动的。而LCOV的核心，就是追求在关键时候多发电，而且付出的代价最低。”在他看来，LCOV和置信出力说的是同一件事。“只是说法不一样，角度不一样。一个从需求说，一个从价值实现以及付出的成本来说。两者是一脉相承的。”

LCOV是市场的语言：电价高的时候多发电，电价低的时候降容延寿命。置信出力是电网的语言：关键时刻，你能撑起多少。两种语言，指向的是同一张答卷。

三峡集团福建漳浦六鳌海上风电场二期项目

从“立得住”到“用得广”

“装备是根基，装备要立得住，”陈秋华说，“如果关键时候发不出来，或者出了质量问题、发电与预期偏差很大，其他都无从谈起。”

对一台风电机组来说，“立得住”要经得起三重检验：用得够久，扛得住极端天气，放到大规模的风电场里也能跑得稳。金风科技新一代Ultra系列将陆上机型设计寿命延长至25年、海上机型延长至30年。极端天气的考验来得更直接。今年2月在福建并网的20MW海上机组，在IEC标准之上额外完成了18个台风工况仿真验证，可承受80m/s瞬时风速；台风“巴威”过境时，机组经受住了真实台风的检验，三支叶片载荷均匀、机舱振动稳定。而一台机组表现好不够，成千上万台机组都要稳定运行。在中电联2025年度风电生产运行指标对标中，766座“优胜风电场”有233座使用金风科技机组，占比30.4%；146座“5A”级风电场中，金风科技机组有46座，占比31.5%。

金风科技20MW海上风电机组

装备“立得住”之后，要解决的是系统“顶得上”。陈秋华描绘了这样一幅图景：“每台风机都有自己的智慧大脑，知道自己接下来能发多少电，还能和其他风电机组互相传递信息、协同出力。单机准，全场准。”

预测准了，是第一步；要让风电出力对上用电高峰，还需要储能来配合。澳大利亚是全球并网要求最严格的市场之一。新能源机组不仅要扛住单次电网故障，还要能在任意5分钟内连续经受多达15次电压扰动而不脱网，每个新项目都要与电网运营方逐项协商性能标准，经过多轮论证才能获准并网。金风科技Baldon风储项目一期规划346MW风电，配套132MWh直流耦合储能，风电机组与储能共用一套控制系统，通过储能错峰和协同调度提升场站置信出力。今年，项目先后通过澳大利亚能源市场运营商AEMO和输电运营商Transgrid的发电机性能标准认证，并入选澳大利亚联邦政府容量投资计划。

金风科技16MW漂浮式风电机组

电发得准、顶得上，还要有地方用。风电要成为主力电源，不只是向电网送电，还要走进更多行业，成为它们的直接用能来源。“绿色燃料、高耗能、算力、零碳园区，各行各业都可以广泛应用绿电，”陈秋华说，“风电还可以和煤化工、钢铁冶炼结合，空间巨大。”

金风科技在这条路上起步很早。2010年，金风科技开始建设北京亦庄智慧园区，用两台风电机组、分布式光伏、燃气微燃机和多种形式的储能，搭起一套智能微网：风、光、燃、储多能互补，实现源源互动；储能随时充放、平抑波动，实现源储互动；园区负荷与发电联合优化调度，实现源荷互动；园区还参与售电交易和京津冀辅助服务市场，实现源网互动。

园区里跑通的这套逻辑，如今正在更大的负荷上复制。2025年7月，金风科技参与建设的中金数据乌兰察布低碳算力基地源网荷储一体化项目全容量投运，这是全国首个数据中心绿电直连源网荷储一体化项目。项目以数据中心为稳定负荷，“以荷定源”配置风光储，可使算力基地的AI算力成本降低25%以上。在内蒙古兴安盟，金风科技77MW绿电直连项目为绿色甲醇生产供电，产品已供应马士基等国际航运客户。

金风科技首批绿色甲醇发运

走进一个个行业，风电的出力与不同行业的电力负荷特点耦合：数据中心要的是稳定，化工生产要的是连续，园区负荷则可以灵活调节。“对负荷的研究非常关键，”陈秋华说，“要把负荷侧和新能源更多地挂钩。”知道用电方什么时候用、用多少、能调多少，风电才能真正按照电力主力的标准来规划和运行。

规则先行，全链协同

“方向已经很明确了，从中央层面，大力发展新能源、让新能源成为主力电源，这是定了的，”陈秋华说，“现在难的是怎么干。这件事牵涉的部门和环节特别多。”

在他看来，第一步是把规则立起来。陈秋华打了个比方：“电荷本来是乱的，加一个磁场，它就有了方向。磁场就是规则。现在电是够的，能量也是够的，需要规则把它和需求结合起来。”

规则该怎么立，陈秋华提出了四条建议。

第一条是双向调节，让负荷也“动”起来。他建议电网对负荷进行分类，找出其中的可调负荷，用电价激励引导它们匹配新能源的发电规律，并提前发布可调负荷的运行规律，让可再生能源有针对性地响应，通过政策性机制提升风电置信出力。“一方面调节电源的出力，一方面调节负荷，两边互相凑一凑、更加匹配，置信出力就会好很多，新能源的比例也会更高。”

第二条是为“风电+制氢氨醇”项目明确规则。这类项目本身就是一种调节手段，但其置信度如何认定，目前还缺少政策导向。

第三条是确立电网优先使用新能源的调度原则。风电的波动放在单个场站、单个省份内难以消化，放到更大范围就能相互平衡。陈秋华建议，通过跨省、跨区域、跨时区的绿电调度，最大限度地使用新能源，这样做的前提是把减碳的市场价值贡献纳入考量。

第四条，加快建立绿电减碳市场价值的政策确定体系。“现在新能源的价值，还是按传统能源的电价来认定，环境价值没有得到充分认可。”陈秋华说。只有把绿电的减碳价值用明确的政策确定下来，电网和用户才有动力优先使用新能源，供需关系才会随之改变，市场才会主动多用绿电、少排碳。

规则立起来之后，还要整条产业链一起动起来。电网、设备商、开发商，再到工商业和居民用户，都是这场变革的参与者。陈秋华尤其看重“链长”的作用。金风科技在意大利的客户要求提供生产全过程的绿色度和碳排放声明，整条供应链便会跟着把环境要求落到实处。“链长单位的责任和认知，很大程度上决定了一个行业的走向。”他说，“国家把这张大图画好，大家参与进来，这是一场全社会的电力变革。”

对于这场变革的时间表，陈秋华有自己的判断：“‘十五五’末，应该可以看到曙光。关键是形成共识，大家都参与进来。电力变革是一件正确但很困难的事情，如同‘十三五’时期新能源去补贴一样，只要我们保持战略自信，坚持走下去，总能迎来收获的季节。”

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