笔者从南方电网广东清远供电局获悉,近日,该局启动跨区域学习锻炼专项工作,由清城供电局承办座谈见面会,接收清远英德、阳山、连山、连南、连州5个县级供电局共15名业务骨干驻点实训。本次跨区轮岗锻炼,是清远供电局针对县域人才不均衡问题推出的培育机制,标志着全局统一、分层精准的县域人才培养体系正式落地运行。
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清远供电局启动跨区域学习锻炼专项工作。南方电网广东清远供电局 供图
长期以来,清远各县区供电局作业模式相对固化,人才培育、作业标准、班组管理水平存在明显地域差异。受属地锻炼场景有限、岗位接触面窄等因素影响,县区青年员工成长速度偏慢、骨干综合管理经验不足,部分乡镇供电所存在技能结构单一、梯队储备薄弱等实际问题。
为针对性解决县域人才结构性短板,清远供电局统筹人力与实训资源,打破县区地域界限,不再局限于“属地自育”模式,整合全局成熟班组管理经验、规范作业流程、优质一线实训场景,推行跨区域轮岗实训,通过异地实战锻炼补齐各县区业务、管理、技能短板,推动各县域队伍能力实现整体提升。
清城供电局作为县区供电发展的标杆力量,充分发挥示范引领作用,承接了全部“三连一阳”跨区参训学员以及四成专项培养的英德局学员,是本次人才培养工作的核心实训阵地。
本次培育摒弃统一化、形式化培训,实行按区域、按人员层级的差异化实训方案,精准匹配各县局实际短板。针对英德供电局基层管理提质需求,选派骨干人员开展6个月专项跟班实训,重点补强班组标准化建设、现场统筹管理、日常事务履职等管理类能力。针对“三连一阳”近三年新入职青年员工,开设3个月一线轮岗实训,聚焦台区运维、客户服务、故障处置、日常作业等基础实操,帮助新人快速积累现场经验、补齐技能盲区。
为确保实训不走形式、学有所得,跨区域学习锻炼模式将落地三项带教举措。落实一对一导师带教,择优选取业务扎实、经验丰富的班组长及技术骨干担任专属导师,点对点传授标准化作业流程、现场风险管控要点和班组实操经验;实行多岗位轮换实训,安排参训人员参与运维、营销、抢修、日常内务等多岗位工作,拓宽业务覆盖面;实行月度例会列席学习,让参训人员直观学习成熟的工作统筹、问题整改、复盘总结方式,补齐管理思维短板。
清远供电局将固化跨区域人才交流培育模式,持续细化实训清单、强化过程考核、沉淀共享经验,常态化推进县域人才互学互练,持续打造可复制、可推广的基层人才培育样板,以过硬基层队伍支撑电网安全运行与供电服务提质增效。
南方+记者 陈立楷
通讯员 朱耀均 周晓 朱高增
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【作者】 陈立楷
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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