首破420万人次，提前80天超去年全年！青岛海上旅游创新高

齐鲁晚报·齐鲁壹点 杨雪

10月12日，青岛海上旅游创历史新纪录：由青岛旅游集团牵头组建的全国最大海洋旅游联合运营体，年度接待游客首次突破420万人次，同比增长8.31%，提前80天超越2025年全年419.78万人次总量，年度历史新高提前锁定；码头旅客吞吐量859.35万人次，年内有望突破1000万人次，码头集散能力和运营承载能力同步迈上新台阶。420万人次，是青岛海洋旅游治理方式、运营模式、品牌能级和产业生态系统性跃升的集中体现，更是青岛从海洋旅游资源大市迈向海洋旅游运营强市的重要标志。

青岛海洋旅游“年度坐标”再刷新

放进年度坐标，更能看清这一纪录的分量。从整治前的2022年到2025年，青岛海上旅游年接待量增长至2022年的47.7倍；2025年全年总量，2026年仅用285天便已越过。从47.7倍的跨越到提前80天的超越，“大联合”之后，青岛海上旅游再次刷新年度坐标。

2026年开年以来，台风等天气偏多、停航明显增加，百万级节点不仅没有推迟，反而全线提前，实现“五连跳”：5月25日突破100万人次；7月23日突破200万人次；8月16日突破300万人次；10月3日突破400万人次；10月12日突破420万人次，提前80天越过2025年全年419.78万人次总量。285天、约全年78%的时间，迎来420万人次游客，平均每天约1.47万人次从青岛码头上船。

进入9月，天气转好，市场热度不减，国庆假期迎来集中释放。假期共运营5590航次、同比增长60.13%（10月4日因大风全天停航），载客24.35万人次、同比增长47.84%，外地游客占比75%。奥帆中心、栈桥、轮渡码头排起长队，10月3日青岛轮渡单日接待游客近2万人次，创今年新高；集团抖音账号多次登上全国游玩团购榜榜首。旺季接得住、淡季稳得住，节点前移的背后，是运营能力的硬支撑。

从全国坐标看，“青岛模式”的价值不止于青岛。它直面海洋旅游资源分散、主体众多、秩序难治等共性难题，以联合运营体实现资源集约、品牌统一、利益共享、安全共担，把“各唱各调”变成“同下一盘棋”，为全国海洋旅游高质量发展提供了可复制、可推广的方案。

“青岛模式”可复制可推广

青岛旅游集团是深耕海洋旅游的市属骨干国有企业，牵头组建全国规模最大的海洋旅游联合运营体，码头、航商、船舶整合规模均居全国第一；以“五统一”管理为核心创新实践“青岛模式”，打造“海上看青岛”品牌。

目前已整合全市92家航企，统筹运营11座码头、235艘船艇、7189个客位，开通23条旅游专属航线、37类产品。截至2025年末，联合运营体中航商载客量占比37.4%；黄金航线运营权公开竞价，品牌红利与客流资源向航商开放，“同下一盘棋”既有规矩、更有甜头。

青岛由此成为全国非陆岛交通类城市海上旅游的领跑者。“奥帆中心—栈桥（折返）”“环游胶州湾”两条航线先后入选交通运输部国家级海上精品航线，集团成为全国唯一同时拥有两条国家级海上精品航线的企业；联合运营经验入选中国旅游研究院现代旅游业体系建设创新案例，交通运输部官网专文向全国推广；2026年新修订的《青岛市旅游条例》专设“海洋旅游特别规定”一章，“五统一”上升为地方性法规；“青岛模式”跨海输出，已在河北秦皇岛、山东烟台落地。

从“旺季火”到“全年旺”

青岛旅游集团通过产品创新、全年运营、夜游经济、海鸥季等抓手，实现海上旅游“淡季不淡、旺季更旺”，“北起胶州湾、南至斋堂岛，多点联动、南北贯通”的海上旅游大格局已经形成，客源市场加速从区域化走向全国化，外地游客占比约75%。

产品创新持续加力，新航线持续扩容。小麦岛航线成为文旅融合新标杆；仰口航线推动崂山风景区实现“海陆联动”，串起黄金山海航线；“栈桥夜游”填补青岛西部海上夜游空白，与奥帆中心夜游产品东西呼应，青岛成为北方唯一拥有两条常态化海上夜游航线的城市。海岛游打开新空间。依托“半岛1号”开通的灵山岛“一日游”“二日游”稳步升温，国庆期间推出的海岛徒步产品十分火爆。

“海上看青岛”长成城市IP

一条条航线连点成网，一款款产品组团出圈，“海上看青岛”从一道海上风景，生长为辨识度十足的城市IP。

青岛轮渡“环游胶州湾”“海上穿越大桥”两条航线强势出圈，成为代表性网红打卡项目，相关话题持续刷屏社交平台。奥帆中心“橘子海”“蓝调时刻”“夜游青岛海上灯光秀”，青岛湾栈桥码头“海上打卡栈桥”等产品深受追捧，共同构筑“海上看青岛”现象级IP矩阵，一天赏遍三时风景：白天看波光粼粼的“钻石海”，傍晚追温柔绚烂的“橘子海”，入夜赏流光溢彩的“灯光秀”。

创新业态频频出彩。奥帆中心推出“游船+演艺”“游船+咖啡”“游船+音乐”等沉浸式体验；全市首个“科普码头”东大洋游船码头、首个“宠物友好码头”积米崖游船码头全新亮相，彰显城市温度；“海洋+国风”“海洋+萌宠”“海洋+研学”等融合业态常态化运营，文旅消费链条持续延伸。集团还积极探索“票根经济”“演唱会经济”，与周边景区、商家深度联动，释放文旅消费潜力。

固本强基，安全与口碑双向转化

安全是底线，服务是口碑，口碑持续转化为客流。

联合运营体建立“先行赔付、公开承诺、有奖举报”三重服务体系，全方位守护游客权益，连续五年安全生产零事故，游客投诉率两年累计下降90%；今年以来未发生重大违规经营事件，让每一位游客“乘兴而来、满意而归”。

420万是成绩单，更是动员令。青岛海上旅游将瞄准500万人次乃至更高量级，持续巩固“北方第一、全国前三”地位，推动从规模领先向质量领先、标准领先、品牌领先跃升。

从8.8万到420万，青岛海上旅游完成了量的跨越；从“青岛模式”到全国推广，更完成了质的跃迁。其深层启示在于：海洋旅游竞争，表面看是客流之争，深层是治理能力、运营效率、品牌势能和产业生态之争。谁能在统一运营中激活市场主体，在标准输出中塑造城市品牌，在安全底线上赢得口碑，谁就能把“流量”变“留量”、把“网红”变“长红”。

当秋冬的海鸥再次掠过胶州湾，青岛海上旅游正向着新的目标扬帆再出发。青岛旅游集团将持续深化海洋旅游联合运营“青岛模式”，加快建设国际滨海旅游度假目的地，为旅游强国、海洋强国建设贡献更多“青岛力量”。