苏州盛泽：在央视连报三年的城市更新街区，上一场主理人实操课｜限额招募|江南|江村|城市商业体系|中国中央电视台

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为何盛泽老城敢作为培训样本？

2024年以来，《城市中国》、城市八部联合小满江南，深度参与了盛泽蚕花里的“主理人更新实践与研究”，以“街区MCN”与多元主体参与的PPCt合作模式，连接街区主理人、社区，以及研究机构、居民、商户、专家学者、青年学生等第三方力量，推动了蚕花里的更新。

蚕花里的代表性，首先在于它的普通：地处盛泽老城核心、绸都产业腹地，更新前面临的是所有老城共同的处境——人居环境老旧、基础配套缺失、传统商业凋零、文化价值难以转化。而它的说服力，在于它被真正做了出来：12个关键节点针灸式落地；走访 45 家本土烧卖店后开出的烧卖博物馆，由二十余家本地店铺轮值经营；两年接待游客 45 万人次，年均文旅营收超千万元；十余户居民和商户被带动，自发更新自己的店面。项目先后入选江苏省城市更新试点项目、江苏省城市更新行动可复制经验做法清单。

基于这两年在蚕花里的持续实践与研究，《城市中国》决定把这一一线项目中反复遇到、讨论和验证过的问题，进一步整理为一套面向城市更新实践者的方法论，发起首期城市更新街区超级主理人及MCN高级培训工作坊。

这不是一次围绕“成功案例”的参观学习，

也不是一组彼此独立的专家讲座。

高级班将在蚕花里的真实更新现场举办，以已经实施并仍在持续运营的街区为样本，把地方资源识别、多主体协同、空间与内容转译、商业运营、社区参与以及长期经营放在完整的项目逻辑中讨论。

盛泽更新模式被国内城市规划领域的顶刊《城市规划学刊》录用发表。

谁最合适？

现任街区主理人、社区商业项目负责人、在地文创品牌创始人；
计划投身街区运营的创业者和个人；
负责城市更新、片区改造的政府部门（如规自局、文旅局、住建委）人员；
关注存量改造与城市更新领域的房地产开发商、投资机构代表；
从事城市规划、建筑设计、景观设计的专业人士；

欢迎带着你的项目疑问来到苏州盛泽。

我们正式面向正在参与城市更新实践的人发出招募邀请

课程亮点

1. 学员携“自身真实项目”参与，现场学习+咨询

项目负责人/主理人长期沉浸在项目中，可能会被当下的现状“困住”，或者对解法有“固定解释”，无法突破固有思维，比如“招商”问题的根源，可能是定位；“缺资金”可能是收益机制还没有建立起来；“居民不配合”可能是背后的利益关系和参与机制没有设计好。带着项目来，可以把所听所学转化为具体的判断，提高与专家、导师的交流质量。同时，每个学员都带着自己的项目，学员与学员之间可以产生“横向学习”，有些问题是自己项目独有的，有些问题却在不同城市不断重复出现，这种“跨项目对照”是非常难得的机会。

2.锻造“主理人型”系统能力

借助蚕花里真实案例，学习如何读懂地方的历史、产业、空间、人群、消费、社区关系，特别是将他们转换为可运营的项目和价值。进而判断项目或街区的独特性，知道什么东西值得被留下、转译和重新组织，最终实现在自身项目复杂的更新现场，看懂地方、判断问题、连接资源、协调不同主体，让它从“空间改造”走向“长期运营”。

3.“专家+操盘手+观察团”的立体智囊

智囊团不是全国最牛才算好，而是最匹配项目需要才算真的好。本期高级班，“城市更新专家+城市更新MCN模式操盘人+专业观察团”的极富针对性的导师阵容，让学员的每一个项目被放到不同专业位置上同时审视，获得来自多维视角的交叉验证与火力支援。城市更新专家提供项目所处的发展阶段、更新逻辑、治理关系和公共价值的判断；MCN模式操盘人关注资源如何组织、内容如何转化、主理人如何进入、项目如何运转；专业观察团从相对独立的外部视角，发现项目团队长期身处其中容易忽略的问题。多角色同时介入，可以帮助学员识别：你现在看到的问题，到底是表象，还是项目的核心矛盾。

特别是特设的“工作坊”和“炉边对话”环节，你以为你交的是“课程费”？其实你获得的是极高价值的顶级专家现场咨询！

2024年盛泽小满节。摄影/王超逸

为何“街区主理人”是更新命门？

城市更新正在从以空间改造为主，进一步走向建设、运营与治理并重。2025年中办、国办关于持续深入推进城市更新行动的意见中明确提出“全周期管理”，要求建立与城市更新相适应的建设、运营和治理体制机制，并引入经营主体和多领域专业力量。这意味着，未来城市更新所需要的，是能够长期留在项目里、持续处理运营与治理问题的人。“运营前置、区域经营、长期责任人化”正在成为一种越来越明显的趋势。

因此，一批原本来自不同专业领域的人——规划师、城投项目负责人、商业运营者、文旅操盘手、社区营造者、品牌创业者——都在不同程度上向一种更综合的“地方经营者”转型。“街区主理人”正是在这样的背景下出现的一种角色。

与经营一家店、一个品牌的主理人不同，街区主理人把整个街区作为工作对象。他们需要很强的能力：

地方知识＋关系信任＋长期驻留＋隐性协调能力

《城市中国》自2015年起，就开始系统关注城市更新话题，持续至今已逾十年。（点击图片购买相关杂志）

城市更新的苏南模式

街区主理人+城市更新MCN模式

政府主导、国企执行、主理人统筹、市场化运作的创新路径

说的都是一个地方，

盛泽蚕花里更新行动。

盛泽蚕花里城市更新项目成果概览（2022年底启动）：

入选《城市规划学刊》“（2025）

连续三年获央视新闻频道、新闻联播大篇幅报道（2024～2026）

2023年入选江苏省实施城市更新行动可复制经验做法清单（第二批）

2024年先蚕祠获评江苏唯一全国四季村晚示范展示点

2024年蚕花里主题线路入选文旅部全国乡村旅游精品线路

2024、2025连续两年斩获苏州文旅美食赛事糕点组第一名

2025年荣获上海城市更新示范项目文化创意类一等奖

2025年盛泽小满习俗获省级非遗保护专项资金支持

盛泽老城更新团队为复兴老城原创打造的“小满节”，受到民间、政府的欢迎，并因扎根本地文化的寓意，独特的民俗，在创立盛泽小满节的第二年，就持续被央视长篇报道。图为历年央视《新闻直播间》报道截图。

培训课程信息

名称：城市更新街区超级主理人及MCN高级培训工作坊

时间：2026年10月24日，一天一夜

学员于活动当天上午9:00自行抵达盛泽，并开始课程，当晚晚间以闭门炉边对话结束

地点：江苏苏州吴江区盛泽镇，蚕花里街区及盛泽相关产业现场

模式：盛泽蚕花里街区为真实教学现场，采用“实地参访 + 主题授课 + 项目工作坊 + 闭门夜谈”相结合的精英班研修模式。课程既以蚕花里为样本拆解街区更新与运营方法，也要求学员携自身真实项目参与，将当天所学直接用于自身项目的重新判断与诊断。

规模：6-12人，1对1精英小班制

极富针对性授课专家

城市更新专家｜授课嘉宾

刘悦来

同济规划研究院总规划师，上海市城市更新及其空间优化技术重点实验室社区花园与社区营造实验中心主任，国内知名的城市空间社会组织“四叶草堂”联合发起人/理事长。新疆乌鲁木齐规划局副局长（23-25年，挂职），同济大学博导，副教授。

学者型行动者国内“社区花园驱动城市微更新”的代表人物之一；把风景园林从“做景观”扩展到“组织人、修复关系、激活治理”。案例多次入选联合国人居署《上海手册》，获三联人文城市奖·社区营造奖、上海市优秀国土空间规划设计奖等。设计项目获人民日报、央视《新闻联播》、光明日报、文汇报、上海人民广播电台、南方周末等多次报道；2025 年与“种花爷爷”登上春晚。

杨辰

同济大学博导，副教授，法国南特国立高等建筑学院（DPLG 建筑师），巴黎高社（EHESS）城市研究博士，在法国学习工作十年，后又赴夏约学校、巴黎美丽城建筑学院访学，是国内少有的“法国城市制度 + 中国旧城更新”双背景学者。上海虹口区规资局挂职，杨浦社区规划师，成都社区规划导师。

城市更新MCN模式操盘人｜授课嘉宾

张文轩

，苏州小满江南文旅科技总经理。早年扎进“江村”做乡村规划与地方创生，用费孝通的“江村调查”式田野方法读懂在地生活，再把这些经验带进盛泽老城。把江村式的“从实求知、志在富民”转成老城更新打法：骑电瓶车摸排老店、联合本地商户、孵化青年/社区主理人，坚持“先暖人心，再言更新”，用文化引流、用产品变现、用运营反哺丝绸与老城实体产业，是江浙县域里鲜见的“乡村运营—历史街区更新—主理人经济”贯通型操盘手。

崔国

《城市中国》执行主编、城市八部全球开放研究网络发起人，同济大学博士。“城市更新MCN”概念提出者、盛泽蚕花里城市更新MCN总策划；自2015年起，牵头《城市中国》把城市更新从媒体研究、城市观察一路做到社区/历史街区更新策划、规划设计与PPCt多方协同，再落到主理人孵化、节庆IP、轻运营、可持续造血的实操端。曾指导的其他知名更新项目包括：上海愚园路更新启动事件——2017年城事设计节等。

特邀专业观察团｜工作坊深度讨论嘉宾

周详

东南大学建筑学院副教授、安徽省自然资源厅国土空间规划处副处长（挂职），安徽省国土空间规划研究院副院长（挂职）。日本东京大学都市工学博士，兼具欧洲Erasmus项目访学与非洲在地社区营造的国际研学经历，学术视野横跨欧亚非。2024年盛泽蚕花里社区设计节学术召集人。在安徽任上，聚焦历史性城市景观保护与城市更新、国土空间规划及景观数字化治理，推动遗产社区与公共空间的在地活化。

桑花花

非标商业主理人发展大会发起人，商业访谈IP《不想聊》策划人。她专注城市更新中非标空间与主理人经济，把街区、旧厂、社区边角料变成有内容、有社群、能自生长的运营新场景。长期关注商业中的创造者，提炼他们如何将个人经验、文化理解与生活主张，转化为具有独特价值的品牌与空间，并从中观察商业与城市生活的变化。同时致力于将空间内容策划者与主理人进行生态链接。擅长以“记录、理解、连接、实践”为工作路径，参与执行城市更新、文化街区等项目，致力于商业空间创造被理解，获得发展机会。

戴立鹍

中建四局城市更新与运营事业部招商中心负责人，聚焦非标商业项目招商运营管理。拥有近20年商业地产全周期操盘经验，先后任职海信广场、奥园、雅居乐、佳兆业等商管集团，历任商管总经理、商业副总裁等高管岗位。统筹百万方商业资产，操盘全国数十个综合体及轻资产项目，擅长项目定位、品牌招商、存量调改、体系搭建与资产增值，主导近百家战略品牌签约，多次获得商业地产行业奖项，具备城市更新场景下商业业态创新与项目全链条落地能力。

在地专家｜实地考察讲解嘉宾

（更新之所以成立的产业、文化基础）

吴建华

苏州市吴江区丝绸协会副会长，江苏上久楷丝绸有限公司董事长

沈莹宝

民俗文史专家，中国绸都的“活字典”，土生土长盛泽人。

专家名单持续递增中

“高强度”日程

你的时间是最宝贵的资源，所以我们打算提高单日效率，把一天当成两天用！

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