河北
（来源：中国航空报）
柴晓微
在成飞集成汽车模具事业部的会议室里，一场与外协供应商的价格谈判正在收尾。党员骨干把详尽的成本拆解表推到对方面前——从铸件吨位到加工工时，从材料损耗到运输半径，每项都有数据支撑。几小时后，双方在合同上签字：大工序外协整体降幅约9.8%。这是成飞集成党委“号角行动”模具盈利任务的一个缩影。
今年以来，成飞集成党委以“号角行动”为牵引，推进人才领航、数改智转、产线提效、模具盈利、质量提升、市场洞察、战新落地7项攻坚行动，构建“党委吹号、支部冲锋、党员带头”三级联动机制，推动党建与科研生产经营“双融双促”。
一纸攻坚令 吹响集结号
今年年初，7项攻坚行动方案摆在每位党委委员面前。
“行业竞争这么激烈，改革等不起、慢不得”，党委书记开门见山说道，“党委点题、委员领题、支部破题，谁也不能当旁观者”。
在每份攻坚令上，党建目标与行政目标并列：数改智转焊点成本降低20%，产线提效设备OEE提升20%，模具盈利交付周期压缩至8个月，战略性新兴产业落地。7名党委委员分别认领“项目政委”，副总经理担任产线提效行动项目政委，每周至少2次下到航品事业部生产现场。“项目政委不是挂名，要真协调、真推动。”
7份攻坚令就是7份“军令状”，签下的是责任，立起的是导向。
支部冲在前 堡垒筑一线
航品事业部党支部将党小组嵌入产线，党员骨干和数控技师牵头成立“产线提效攻坚队”，完成自动化改造78项、一米自动化产线精益化改造提升点7项，有效提升了产线效率及稳定性。
汽车热成型事业部为拿下电池盒批量订单，党支部专门组建“电池盒攻坚党小组”，党员骨干连续驻场客户方40余天，完成多轮方案优化。“客户一有疑虑，我们立即响应，用专业方案赢得信任。”党小组组长说道。
党支部建在攻坚一线，难题出现在哪里，堡垒就筑在哪里。
党员亮身份 实绩来说话
攻坚既是战场，也是青年成长的练兵场。模具事业部发挥党员“传帮带”作用，让青年员工在实战中淬炼本领。入职不久的青年骨干，首次站在上海运输供应商谈判桌前，凭借扎实的财务核算功底，节约运输费用18.872万元。
在数改智转行动中，汽车冲焊事业部党支部围绕“数改智转怎么干”开展专题研讨，党员骨干领衔MES系统搭建等攻关课题。在战略性新兴产业落地行动中，规划科创市场联合党支部将3名研发骨干列为入党积极分子重点培养对象，2名党员成为试制试飞专业骨干。在市场洞察行动中，党员骨干带头拜访客户68次，主动出击赢得市场先机。
党员冲在前、干在先，攻坚一线成为淬炼党性、检验实绩的最好考场。
机制管到底 融合见真章
“双月调度”是成飞集成党委推进攻坚的硬机制。每两个月，党委书记听取一次项目政委的汇报，统筹解决跨部门的各类堵点。各级基层党组织把“三会一课”变成破解难题的“诸葛会”。财务精益质量联合党支部与航品事业部开展共建，以问题为导向破解质量顽疾，质量损失率同比下降。党群人力纪审联合党支部到事业部“码上办”，收集为基层减负的意见建议，推进问题整改落实。
推行“五星领航”评星机制，从思想引领、改革创新、岗位建功、服务群众、廉洁守纪五个维度量化评价，与民主评议、评优评先挂钩。“干好干坏不一样，干多干少不一样”，党委书记说，“党建从‘软任务’变成了‘硬约束’”。
从党委会议室到产线车间，从项目政委到一线党员，7项攻坚行动在各自领域落地见效。改革攻坚正当时，号角声声催奋进，成飞集成党委将持续深化“号角行动”，以高质量党建引领保障企业改革发展迈上新台阶。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
