南海南边有个小国叫文莱,地方不大,日子却全靠海底那点油气撑着。政府差不多九成的财政收入从油气里来,它的油田,大部分就趴在南海。 再往北看,我们这边的油轮几乎一刻不停。2024年进口原油约5.53亿吨,摊到每天差不多1100万桶。每用10桶油,有7桶多得从外面运进来。 家门口守着南海这片巨量石油,连文莱都在挖,我们为什么还要满世界买油?这笔账,得从海底一层层往上算。 ![]()
南海石油储量估计在230亿至300亿吨之间,大头沉在深水里先看家底。按国土资源部的油气资源评价,南海石油储量估计在230亿到300亿吨之间,天然气约4万亿立方米。几百亿吨油,再加上一个以万亿立方米计的气库,“巨量”两个字一点不虚。 有这么大的家底,为什么不放开了抽?南海的油并没有整整齐齐码在浅滩上。好挖的那部分,我们早就在挖了。 北部近海从涠洲起步,上世纪80年代拿下南海第一个商业油田,后来流花、惠州、陆丰、文昌一个个油田群连成片,如今一年产出的油气当量超过2000万吨。这些都是水不算深、离岸不算远、技术吃得透的地方。
剩下的大头,压在更深的海水下面,也压在更远的南部海盆里。海上石油在我们这里起步晚,1982年才有了专门干海上油气的中海油,一直到本世纪初,能稳稳拿下的也只是300米以内的水深。 再往下,平台、钻井、海底管线全是另一套功夫。 这块短板,这些年是一口一口啃下来的。“深海一号”大气田的水深是1542米,从海面到井口,隔着一千五百多米漆黑冰冷的海水。它2021年投产,是我们自己开发的第一个1500米级超深水大气田,储量超过1000亿立方米,2024年二期也建成了。 2022年,珠江口盆地又发现了开平南油田,探明地质储量超过1亿吨油当量,是我国第一个深水深层亿吨级油田。
深水不光难,还慢。南海一到夏天,台风一轮接一轮,平台上的人得撤,活得停。 一个深水油气田从发现到投产,动辄要熬上五年以上。巨量的油确实在,只不过得一块硬骨头一块硬骨头地去啃,没法像拧开水龙头那样说来就来。 文莱敢挖深海,靠的是壳牌那一半股份那文莱一个小国,凭什么就能把南海的油挖出来卖钱?答案写在一家公司的股权表上。文莱壳牌石油公司,简称BSP,文莱政府占50%,英荷壳牌占50%,文莱绝大部分油气都是这家公司采出来的。 壳牌在文莱扎根已经快一百年,从最早发现油田起就是头号合作伙伴。
后来文莱又陆续拉来法国、日本的能源公司,深水钻井、海底生产系统、浮式生产储卸油平台,这些硬家伙几乎都是外资带进来的。文莱付出的代价,是把一半股份和整套技术命脉交到别人手里。 换来的好处,是不用自己从零攒本事,按合同分成就能拿到产量里的大头。 油气产业约占文莱GDP的50%-60%,财政更是几乎全靠这一口。周边几家走的路子也差不多,越南就是拉着俄罗斯石油公司、印度石油天然气公司这些外资一起下海。这套打法对文莱为什么合适? 因为它人少、用量小,挖出来的油绝大部分是拿去卖的。 说白了,文莱像是开小卖部,货进来转手就卖出去,赚的是差价和分成,谁来帮它进货都行。
我们是开大食堂的,按2024年进口量折算,每天约1100万桶。食堂的米缸不可能交给别人管一半钥匙。能源这东西,工厂开不开工、货车跑不跑得动、化工厂原料断不断,全拴在上面。 文莱可以靠外资快速变现,我们要的是攥在自己手里的本事。 “深海一号”从设计到建成都是自己干的,这条路慢,但每走一步,脚下的地都是自己的。所以“连文莱都在挖”这件事,放在一起比,其实是两个体量、两种处境。 文莱挖油是为了卖,我们挖油是为了吃饱,而且还得保证哪天也不断顿。
每天上千万桶,为什么买比挖划算先把缺口摆出来。国内一年自产原油两亿吨出头,可一年要用掉七亿多吨。就算把陆上、近海的老油田全都开足马力,四桶里也还差着近三桶。这个窟窿,短期内只能靠买来填。买,也有买的讲究。 我们的原油来自四十多个国家:2024年从俄罗斯进口约1.08亿吨,差不多每五桶里有一桶,占比约19.5%。沙特约7800万吨,占14%。伊拉克约6000万吨,占11%。排在最前面的三家加起来,还不到总量的一半。货源分得这么散,任何一家出状况,都卡不住我们的脖子。 那为什么不干脆把钱砸进南海深水,自己挖?看一口井就明白了。 在南海深水打一口井,光钻探的花费就远远高于陆地油田。更要命的是,深水探井未必口口见油,打空的井,钱就直接沉在海底,最后还得摊到成功的油田头上。
从发现到投产再熬五年以上,前面全是只出不进的投入。 两边一比,深水油田一吨油算下来的完全成本,跟进口油基本在一个量级,碰上条件差的油田还要更贵。 浅水那部分倒是能和进口油打个平手甚至更便宜,所以过去这些年,近海浅水一直是我们开发的主战场。翻成大白话:买油是拿现钱换现货,船一靠岸就能进炼厂。 挖深海是先把几十亿元埋进海里,再等上好几年看收成。 缺口天天都在,工厂和车辆等不了五年。可如果光算钱,那就只买不挖好了,何必还要咬牙往一千五百米的水下冲?因为油这件事,除了钱,还有一本更沉的账。 油不能押一处,南海要攥在自己手里这本账先算风险。我们进口的原油,约80%要从马六甲海峡过。那条水道又窄又挤,万一被冲突或者灾害卡住,每天那上千万桶就会断在半路。
再看南海南部,岛礁局势相当复杂:按美国战略与国际研究中心的统计,越南占了29个,菲律宾9个,马来西亚5个,文莱2个,中国大陆实际控制的是7个。 中国和东盟2002年签了《南海各方行为宣言》,2013年启动“南海行为准则”磋商,谈到今天还在谈。 把这两笔放在一起,就知道为什么不能把命脉全押在一处。全靠一条海峡运油,等于把喉咙交给别人。全指望争议还没理清的海域产油,平台一旦被卷进摩擦,供应说断就断。哪一头单押,都是拿国家的饭碗去赌。 所以我们走的是三步棋,每一步都冲着“不断顿”去。第一步,货源分散到四十多个国家,这家紧了就从那家补。俄乌冲突爆发那段时间,多从俄罗斯买一些,就把波动对冲了过去。 第二步,建战略石油储备,储备能力超过5亿桶,够顶大约90天的净进口,真碰上通道卡壳,三个月的口粮先压在仓里。
第三步,南海一刻不停地往深处推进,“深海一号”二期、开平南油田接连落地,可燃冰在2017年、2020年两轮试采都创下了世界纪录。 前两步管的是今天,第三步管的是明天。买来的油保证工厂照常开工,南海的油气则是压在手里的底牌,技术越成熟、成本越往下走,这张牌就越硬。 哪天外面的路真有风浪,手里这张牌随时可以翻过来。回到开头那两幅画面。文莱守着南海的油,交出一半股份换现钱,那是小国的活法。我们的油轮一刻不停地往回跑,同时一千五百米深的海底平台也在昼夜运转。
守着南海巨量石油,为何还要到处买油?因为天天要用的那一大口,得靠全世界的货源稳稳接住。 而南海这片家底,我们正一口一口自己啃下来,留着当谁也拿不走的那张底牌。 参考资料: 中国海洋石油有限公司2024年年度报告.中国海洋石油有限公司 中国天然气水合物(可燃冰)试采成功相关报道.新华社.2020-03-26 全国油气资源动态评价(2010-2015).中华人民共和国国土资源部 2024年国民经济和社会发展统计公报.中华人民共和国国家统计局 南海各方行为宣言(DOC)及南海行为准则(COC)磋商进展.中华人民共和国外交部
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