曾喊出"定投十年赚十倍"、管理规模一度突破200亿的顶流大V"银行螺丝钉",实际折算年化收益率只有2.14%——现在他从券商离职了,折射的远不只是一个人的选择,而是一整场基金大V实验的中期报告。
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10月,21世纪经济报道曝出消息:银行螺丝钉(本名王磊)已从某大型券商离职,转投雪球基金。这位2015年4月以"定投十年赚十倍"出圈的财经大V,一度被视作"大V拥抱监管"的标杆,如今却没能把"模范"二字写到最后。
故事开端几乎是教科书式的双赢。2021年11月,证监会发文明确,不具备投顾资格的机构不得提供基金组合建议,活跃在微博、雪球、公众号的大V被"集体收编"。2022年5月,银行螺丝钉带团队整体加盟上海某券商、出任首席投顾官,机构拿到超级IP流量,大V拿到持牌身份。
他当时的体量有多惊人?雪球97.4万粉丝、微博149.6万粉丝,管理组合规模超过200亿元,加盟机构截至2022年底投顾规模超149亿元,是业内首批突破百亿的机构之一。
可"十年十倍"的另一面,是业绩拷问从未退场。据公众号"微积分量化价投"对其指数组合过去十年业绩的拼接计算,实际累计收益率约22.1%,折算年化收益率仅2.14%——几乎与同期银行理财产品持平。
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图1:手机里的定投与理财应用,成了普通人接触投资的日常入口。
所以核心问题是:面对动辄喊"十年十倍"的投资大V,普通人到底该怎么识别ta的真实能力?
答案是:不迷信大V光环,只看长期可验证的公开业绩;定投不等于稳赚不赔。
01 收益真相:"赚十倍"其实只有年化2.14%
"定投十年赚十倍",对应的是一笔长期年化约25%的收益预期。而公开组合十年真实表现,年化仅2.14%。口号与现实之间,隔着巨大的"预期差"。
这种预期差,最终会以心理落差的方式集中释放。2025年1月曝光的关联私募基金,成立后曾跑输指数、亏损较大,与"赚十倍"宣传形成鲜明反差,一度掀起舆情。
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图2:真实投资曲线长期向上,但"高收益承诺"往往经不起时间检验。
02 模式困境:流量→规模→业绩无法兑现
大V模式的链条通常是:靠流量吸引规模,规模膨胀带来收入,业绩却无法兑现,最终信任崩塌。有投顾业内人士直言,部分大V整体业绩并不突出,却擅长通过夸大预期获取更多收入。
投顾本应是"三分投、七分顾",核心价值在于通过持续陪伴改善持有行为、降低追涨杀跌,而不是制造超额收益幻觉。当大V用高预期长期教育市场,投资者关心的其实是"基金经理预期",落差自然放大。
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图3:监管推动行业从"规模导向"转向"投资者回报导向",校准合作边界。
03 行业转型:从规模导向到回报导向
监管正推动公募从"重规模"转向"重回报"。2023年费率改革启动后,每年可为投资者让利约500亿元;2025年5月《推动公募基金高质量发展行动方案》明确要求行业转型,业绩比较基准改革、长周期考核机制相继落地。
《基金管理公司绩效考核管理指引》把考核权重全面倾斜至"基金投资收益",首次纳入基金利润率、盈利投资者占比等指标,强调3年以上中长期指标占比不低于80%。这轮校准,正是冲着"大V+机构"模式的系统性风险去的。
04 普通人启示:三招识别大V真实能力
第一,看长期可验证的公开业绩,而不是响亮口号。第二,警惕"绝对高收益"承诺,十年十倍背后是年化25%的极难目标。第三,理解定投的边界——定投能平滑波动、改善纪律,但不能凭空创造超额收益,更不等于稳赚不赔。
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图4:理性理财的起点,是降低预期、长期主义、管住情绪。
银行螺丝钉离职,是个人职业选择,更是一份行业实验的中期报告。对普通人来说,确定性不来自大V的口号,而来自可验证的业绩与理性预期。少一点"十倍"幻想,多一份长期主义,才是普通人的理财第一课。
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