VC们开抢05后：老登们怎么保住饭碗？

作者：铅笔道创始人王方，89后/处女座/INTJ，讲了十年真话，想做百年媒体。

老登创业者们，05后开始进场，抢你们饭碗了。

最近，VC开始密集投资00后，甚至05后。

今年10月5日，美国AI创业公司Ghost宣布完成1100万美元种子轮融资。公司的CEO Zain Javaid只有19岁，其他几名联合创始人也不过19至24岁。

他们做的产品，是一台专门运行AI Agent的个人电脑，售价3499美元。产品刚刚亮相，资本已经送上了千万美元。

另一家AI公司Aaru更夸张。

这家由一群十几岁年轻人创立的企业，试图用AI模拟真实人类，替代一部分传统市场调研工作。2025年底，公司完成A轮融资，其中部分投资者以10亿美元估值入股。

在中国，类似故事也在上演。

RoboParty（萝博派对）的创始人黄一出生于2004年，21岁创业。公司一年内完成5轮融资，累计融资超过1亿美元。

一个很扎心的问题，10年前，90后创业者是年轻代名词。而10年前的05后才10来岁，小学没毕业。

10年过去，90后还没老去，当年的“小学生们”就登上舞台，和他们抢饭碗了。

80后、70后们估计更焦虑：“儿子辈”的05后出山了，和他们同台竞争。

过去资本迷信名校，迷信大厂，迷信连续创业者。如今，在AI创业时代，VC越来越信奉“少年天才”。

老登们要努力——看起来这是一个不利于老登的时代。但事实是这样吗？

搞创新，年轻人最厉害

先说清楚，笔者绝不反对投资年轻人。

恰恰相反，我认为，颠覆式创新往往非常需要年轻人。

因为年轻人身上有一种难得的东西：对旧世界缺乏敬畏。

一个在某个行业干了20年的人，往往知道一件事为什么做不成；而一个20岁的人，无知者无畏，先动手干了。

有时候，伟大的创新，就是这么来的。科学史上，年轻人创造颠覆性成果的例子并不少。

1905年，26岁的爱因斯坦提出狭义相对论。

1925年，23岁的海森堡在量子力学上取得关键突破，提出了矩阵力学的基本框架。

科技创业史同样如此。

1976年，21岁的乔布斯参与创立苹果。那时候的个人电脑，距离普通人的日常生活还很遥远。

这些人有一个共同点：他们没有完全沿着既有行业的标准答案走。

为什么年轻人在某些颠覆性创新中容易表现突出？

在我看来，主要有三个原因。

第一，路径依赖少。

行业经验是一种财富，也可能是一种枷锁。

第二，对新技术更加敏感。

今天的05后，从学生时代就能接触AI编程工具、大模型和各种自动化产品。对部分年轻创业者来说，这些不是后来才学会的新工具，而是熟悉的工作方式。

很多传统团队仍在思考如何把AI接入旧业务，而一些年轻人可能直接从AI出发，重新设计整个产品。

第三，试错的个人成本相对较低。

对部分尚未承担沉重家庭和财务责任的年轻创业者来说，失败一次，还有时间重新开始。

他们可能更愿意押注不确定的方向。

当然，年轻也有短板。

适合搞颠覆式创新，不等于适合经营所有企业；有创新潜力，也不等于已经具备经营一家公司的完整能力。

一个20岁的人可以开发出改变世界的技术，却未必已经懂得如何管理几百人的团队。

他可能很擅长创造产品，却还需要学习怎么建立组织、控制现金流、处理客户关系。

只能说，每个年龄都有各自最适合干的事。只是说创新这件事，最适合年轻人干。

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真正赚钱的黄金年龄：45岁

如果说20多岁是创业创新最好的年龄，那么一个数据可能会让很多VC尴尬。

美国麻省理工学院等机构的研究人员，曾经分析美国创业企业的数据。

结果发现：增长最快的千分之一初创企业，创始人创业时的平均年龄是45岁。

不是25岁，也不是30岁，而是45岁。

这项研究还发现，在特定行业积累的工作经验，与创业成功表现具有很强的关联。

需要说明，这项研究使用的是美国历史企业数据，并不能直接代表今天中国AI投资市场。但它足以提醒我们：媒体频繁报道年轻天才，并不代表年轻天才是成功企业家的全部。

据铅笔道了解，一家国内非常知名的CVC，所投资创业者的平均年龄是53岁。

再看看那些真正改变产业的公司。

1987年，任正非43岁，创立华为。

他没有依靠一个少年天才的故事获得成功，而是在漫长的市场竞争中，逐步建立起技术研发、组织管理和全球化经营能力。

2010年，40岁的雷军创立小米。

那时的雷军，已经在金山工作多年，还创办过卓越网，积累了互联网、软件和投资经验。

这些经验并没有阻碍他进入智能手机行业，反而成为他重新创业的重要资源。

还有更典型的张忠谋。

1987年，55岁的张忠谋创办台积电。

他并不是刚刚发现半导体的新手，而是一位在行业里工作多年的老兵。

他看见了一个巨大的产业机会：为什么芯片设计公司一定要自己建工厂？

于是，专业晶圆代工模式诞生了。

年轻人擅长打破旧规则，但张忠谋证明了一件事：真正理解旧规则的人，也可能最有能力重新设计规则。

这就是不同年龄的创业者，可能拥有的不同优势。

20多岁的人，可能擅长挑战不可能。

30至50岁的人，往往更有机会积累行业知识、团队管理能力、产业关系和商业判断力，适合在复杂的产业体系里寻找机会。

经验、行业积累与长期判断力，仍是中年与银发创业者的重要优势

例如企业服务、先进制造、半导体、医疗健康等领域，很多商业难题不仅是技术问题，更是组织、供应链、监管、客户信任和长期交付的问题。

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60岁以后的黄金赛道

年龄与创业之间，还有一种更容易被忽视的关系。很多创业方向，最适合60岁以上的人干，比如银发经济、农业。

一个人年龄增长，不仅意味着体力和时间发生变化，也意味着他开始理解年轻时根本不了解的需求。

比如银发经济。

一个25岁的人当然可以开发养老机器人、适老化软件、老年健康产品。

但一个65岁的人，可能对老年人的生活痛点有着更加直接的认识。

他知道老年人为什么不愿意使用某种产品，为什么担心复杂操作，为什么对陌生服务缺乏信任。

这些需求，不是做十份市场调研就一定能理解的。

美国退休人员协会AARP，就是一个值得思考的案例。

1958年，70多岁的退休教育工作者Ethel Percy Andrus创立AARP，推动老年人的医疗保障、生活服务和社会权益改善。

这不是一家典型的风险投资支持的创业公司，却非常能说明一个道理：一个人的人生经历，本身就可能成为发现市场需求的独特资源。

还有中国人熟悉的褚时健。

2002年，74岁的褚时健重新创业，进山种橙。

别人以为他已经到了安享晚年的年龄，他却把多年积累的生产管理经验，重新带进农业。

后来，褚橙成为知名品牌。

这两个案例说明，年龄很大的人，不一定只能寻找养老相关的机会。长期积累的行业经验、组织能力和对特定人群的理解，都可能成为创业优势。

年轻人的财富，可能是尚未形成路径依赖；年长者的财富，则可能是几十年积累下来的判断力。

我们不能因为年轻人擅长新技术，就让所有人相信创业必须趁早。

更不能把创业年龄变成一个隐形的招聘条件：超过40岁就失去创新资格，超过60岁就应该退出牌桌。

那不是尊重创新，而是对创新的误解。

当然，这些年龄优势并不是铁律。

有的人25岁就具备成熟的商业判断，有的人60岁依然可以在最前沿的技术领域冒险。

重要的不是年龄本身，而是它为一个人积累了什么，又限制了什么。

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结语：老登中登都有价值

说到底，笔者对这轮年轻创业者融资热潮，最大的担忧并不是05后。

年轻人获得资金支持，是一件值得高兴的事。

尤其在AI技术快速变化的时代，资本更应该愿意支持没有传统背景、但真正拥有技术和产品能力的创业者。

我真正担忧的，是资本市场经常出现的一种毛病：总喜欢寻找一个可以替代独立判断的标签。

前几年，投资人热衷于寻找大厂高管。

因为他们有管理经验、有技术团队、有行业资源，看起来成功概率更高。

后来，连续创业者成为香饽饽。

再后来，名校实验室、大模型背景、顶级科学家，又成为融资故事里的关键词。

如今，一些05后创业者获得关注，年龄也开始成为明星标签。

这些标签并非毫无价值。

大厂背景可能意味着成熟的组织经验，科学家背景可能意味着技术能力，年轻可能意味着对新技术更敏感。

但标签永远只能提供线索，不能代替证据。

投资人需要问的，从来不应该只是：这个创业者够不够年轻？

而应该是：

他到底发现了什么别人没发现的问题？

他有没有别人难以复制的能力？

他能不能把产品真正交付给客户？

他的短板，能不能通过团队弥补？

如果没有年龄、名校和大厂这些光环，这家公司还值不值得投资？

最后这个问题，尤其重要。

因为企业真正的价值，不应该建立在创始人的身份证上。

一个19岁的创业者，完全可能创造一家伟大的公司。

一个45岁的创业者，也完全可能。

一个65岁的创业者，同样有机会。

而决定他们能不能成功的，是他们的能力与商业机会是否匹配，不是他们属于哪一代人。

今天的VC如果因为05后开始融资，就认为只有年轻人才代表未来，那么犯下的错误，和过去只相信大厂高管没有本质区别。

只是从一种偏见，跳到了另一种偏见。

本文不构成任何投资建议。

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