老挝数百家手机店幕后老板，居然全是湖南邵东人

湖南邵东人罗小群的家族，到2026年已有上百人在老挝闯荡，做五金、通信、物流、建筑，过年聚会得摆十几桌。可他和妻子刚到万象时，身上只剩400多元，连开一家小店的本钱都没有。

从两个人出去讨生活，到一大家子在异国做生意，这中间究竟发生了什么？万象有片商贸地段被叫作「邵东街」，但把乡音带过去还不够。沿着几位邵东商人的进货账往下看，才能弄明白，这些散在各处的小买卖是怎么长起来的。

罗小群夫妇出发，是因为一个在云南做生意的老乡回乡，说起邻国老挝有生意可做。上世纪90年代末，两口子和另外15名老乡一起上路，凑来的1900元盘缠，经过五天四晚折腾，抵达万象时就剩下那400多元了。

本钱少，货却可以先拿。罗小群晚上找老乡赊货，第二天一早挑出去卖，卖完了，当天晚上再去结账。货款晚付这一步，让身上的钱不够进货的夫妻俩，也能开始做买卖。

如果先收齐钱才给货，罗小群能挑出去多少东西，就被那点盘缠卡住了。肯让他先卖后付的人，替他垫过了第一道坎。对供货的老乡而言，赊出去的货也有了往村寨里走的卖家，双方的生意是一同往外伸的。

轮到卖货这头，路还得夫妇俩自己走。他们不会老挝话，就打手势、用计算器谈价；挑着担子到乡下，饿了找当地人讨点糯米饭，累了在屋檐下歇下。最初那几年，进货、走路、找顾客、回来结账，就是他们反复做的事。

他们的做法是每样货少拿一些，把品种备得多一些，尽快卖掉、尽快周转。罗小群回忆，那时一年能赚十来万元。到2003年，他在万象的老中国城盘下200多平方米店面，开起超市。早先得挑着货去找人，此时终于有了让顾客上门的地方。

这条路里，亲友给了一次出发的消息，老乡又给了一个能够赊货的入口。但换一种东西卖，照着挑担卖杂货的办法做，就未必行得通。

邵东牛马司镇的李良双，在国内做过鞋帽批发生意。他舅舅李平西做的是保暖内衣。2006年，舅舅听老乡说老挝手机好卖，就去深圳拿了200台手机，叫上外甥，一起去试。

这回货带到了，人也到了，手机却卖不动。舅甥俩背着包在街上推销，没有固定的销售点，也没法让买家安心找他们做售后，顾客不敢买。最后只能降价处理，那一趟亏了5000元。

同样是中国货，塑料盆和手机对卖家的要求已经变了。手机出了问题，买家得找得到人。熟人愿意带你出门，解决不了陌生顾客对一部手机的全部顾虑。李良双这笔亏损，恰好把同乡带路之后还要补的功课摆了出来。

大约半年后，舅甥两人带着150万元又去了万象，改做手机批发生意。接着开门店，做品牌代理。2011年他们在万象开设门面，2013年开始代理华为手机；2015年月销量过了万台。手机不再只是背包里一批卖完就走的货。

李良双还花过半年时间跑市场，摸清各地的手机分销情况。这件事听着笨，却不能省。在万象把货拿到手，离把手机送到其他城镇的柜台上，还隔着一段找店、找人的路。一个商人自己能守多少店，终究有限。

到2017年，李良双的直营店是6家，供货范围却到了17个省的400多家连锁店。把这两个数放一起，就能看出他的生意怎样变大：他开始给更多开店的人供货，让各地的店去面对各地顾客。

亲友也在这条路上陆续进来了。2018年，和他一起做手机生意的亲友已有一百多人，每月中旬会聚一次。2026年谈起销售网络，李良双说，正是通过老乡的关系，他才把手机卖到了那些偏远乡镇。

但这些门店面对的，终归是当地买家。早在2017年，他的公司就聘了110多名老挝员工。货源、门店、员工，一步步配齐，原先街头兜售时缺的那种稳定经营，才真正有了模样。同乡圈子把人带进来，生意还得往圈子外面做。

2024年，李良双的经销网络已接近700家，代理的国产手机包括华为、传音、中兴，当年采访记下的年销量是30多万台。2026年4月，他讲到的网点仍是近700家。一个县的亲友联系，已经成了国产手机在异国到达顾客身边的一条路。

沿这条路往外走，也并非人人卖同一种货。刘标兵做的是摩托车和皮卡，他家里人的分工，直接铺到了不同城市。

1999年退伍回到邵东后，刘标兵跟着表哥去了沙湾拿吉，从国内批小商品到老挝卖，积累之后转做车辆代理。当初领他入门的是表哥，等业务做开了，二哥、小舅子、妻子的姐姐又相继加入。

到2024年，他已有6个省级代理公司。万象和巴色的3个车行之外，其他业务由亲属打理：二哥在沙湾拿吉，小舅子在琅勃拉邦，妻子的姐姐在乌多姆塞。家里人分开守一处生意，比全挤在一个地方，更能把经营范围铺出去。

巴色车行里，2024年8月，一位叫肯丽的当地顾客来提此前看中的皮卡。刘标兵谈到这种车为什么好卖：既能载人，又能装货，还能适应雨季泥泞的道路。从小百货换到车辆，卖家要跟着当地人的用途重新挑商品。

在刘标兵家里，一声「跟表哥去」开启了自己的生计；等到家人分守不同车行，亲戚关系又承担起异地经营的工作。把亲友带出去，后面还得有各自能做的事，这个网络才能继续扩大。

这么看，邵东老乡在老挝做起来的，就很难只用「能吃苦」三个字解释。罗小群缺进货钱，老乡让他晚一点结；李良双有了手机，还要补门店、品牌和销售网络；刘标兵把业务做远，家人就到不同城市经营。每往前走一步，要解决的问题都在变。

更有意思的是，这些买卖在国外落地以后，又给老家的人留下了工作。

2026年4月，杨广生还在邵东商贸城经营百货。他和万象的一位老乡，已经合作了十五年。对方开了5家超市，每年给他带来约60万元订单。塑料盆、晾衣架、螺丝刀，从他这里配出去，经陆运再接海运，大约半个月到万象。

这笔账里，没有哪一件商品很惊人。可超市持续营业，就得持续补货。对面的店铺不必为每样小东西都重新找一遍国内供应商，杨广生也不用在万象再开一家超市，便能把自己在邵东做百货的经验用上。

他面对国内货源，老乡面对万象的顾客。两个经营者各自守着一头，合作的年份就在一张张订单里累积。开在国外的店，生意的一部分却始终发生在邵东的市场里。

杨广生也会出门拜访客户。2025年底，他去非洲拜访过客户；2026年4月，又谈到想在5月到老挝看看市场。合作熟悉了，经营者仍想亲自看一看货到了哪里、市场是什么样。

罗小群也在做货物两头流动的生意。他2015年成立进出口公司，后来用中老铁路把湖南货运出去。2026年，他既往东南亚销货，也把老挝的矿产、药材和农产品运回国内。当年的赊货小贩，已经在为更远的买卖找货、运货。

因此，我理解的这张同乡网络，是会随着生意一起变的。起步时，一句消息、一担能赊来的货就很要紧；做大之后，接下来要靠的是长期经营的门店、分散在不同城市的人，以及国内外持续的供货。交情有了能落脚的工作，才会一代代传下去。

我是马力，资深产品经理，产业经济研究者，致力于讲好中国产业发展的故事，把热门的产业、高深的技术拉近到普通人眼前，把深奥的经济写出民间烟火。欢迎关注我。