就在前几天,好莱坞发生了一场史诗级地震。
华纳兄弟,被收购了。
交易总价值,约1100亿美元。
堪称美国传媒史上规模最大的并购案之一。
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合并后的公司,叫天舞(Skydance)。
这意味着,好莱坞曾经叱咤风云的传统五大制片集团,从此变成了四大。
迪士尼、环球影业、索尼影业,以及天舞。
华纳兄弟,这家有着103年历史的电影巨头,正式失去了独立的集团地位。
有网友开玩笑说,看来公司名字里带「兄弟」两个字,确实不太吉利。
华谊兄弟这些年日子难过,如今连华纳兄弟也没能逃过命运。
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笑归笑。
但对影迷来说,这件事其实挺让人唏嘘。
因为,华纳可不是一般的电影公司。
它几乎参与塑造了我们对电影的全部想象。
《哈利·波特》《指环王》《黑客帝国》《盗梦空间》《蝙蝠侠:黑暗骑士》《星际穿越》《卡萨布兰卡》《银翼杀手2049》……
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随便拎出来一部,都是影史上响当当的名字。
电视剧方面,同样王炸不断。
《老友记》《生活大爆炸》,这两部全球流量爆款,也都来自华纳电视的制作体系。
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再加上它旗下的HBO。
《权力的游戏》《黑道家族》《最后生还者》……简直就是一座取之不尽的影视金矿。
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更夸张的是。
华纳曾经连续多年站在北美电影市场的第一,屡屡拿下年度票房冠军。
可谁能想到。
这么一个坐拥无数顶级IP、手握全球观众青春记忆的百年电影帝国。
最终,走进了历史。
今年,鱼叔来聊聊华纳到底是怎么走到今天的?
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想理解华纳的衰落,首先得明白。
它曾经究竟有多牛。
1923年,四个出身移民家庭的兄弟,在美国创办了一家电影公司。
这就是华纳兄弟。
注意这个时间。
当时,电影还是默片时代。
很多业内人士甚至认为,电影根本不需要声音。
偏偏华纳不信邪。
1927年,它推出了《爵士歌王》。
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这部有声电影的巨大成功,直接推动了整个好莱坞向声音时代转型。
也就是说,华纳不仅会拍电影,它还曾经改变过电影本身。
后来,它不断押注新技术、新类型和新导演。
逐渐成长为好莱坞最重要的制片厂之一。
真正令无数中国影迷对华纳产生感情的,则是2000年之后。
2001年,《哈利·波特与魔法石》上映。
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一个魔法世界,从此陪伴了整整一代人的成长。
同一年,华纳体系旗下的新线电影推出《指环王:护戒使者》。
随后两年,《双塔奇兵》《王者归来》接连上映。
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三部曲最终横扫全球票房与奥斯卡。
那时候的华纳,像是掌握了某种魔法。
别人还在想着怎么拍一部卖座电影。
它已经在创造一个又一个可以延续十几年、几十年的文化世界。
但最让我怀念的,其实还不是这些大IP。
而是华纳和诺兰的黄金年代。
从《蝙蝠侠:侠影之谜》开始。
《致命魔术》《黑暗骑士》《盗梦空间》《黑暗骑士崛起》《星际穿越》《敦刻尔克》《信条》……
一连串作品,几乎贯穿了诺兰最辉煌的创作时期。
仔细想想,这件事有多难得。
一个导演,动辄拿着上亿美元的预算。
不拍续集,不依赖现成IP。
而是拍梦境、时间、宇宙、战争。
拍复杂到需要观众二刷三刷的原创电影。
更不可思议的是。
观众还真的愿意买票。
《盗梦空间》全球票房超过8亿美元,《星际穿越》也成为无数影迷心中的科幻神作。
那是一个电影公司敢把天文数字的预算,交给一个导演的想象力的时代。
而华纳,就是这个时代最重要的创造者之一。
所以,华纳最宝贵的资产,不只是哈利·波特和蝙蝠侠。
而是它曾经具备的那种能力。
把一个天才脑海里看似疯狂的念头,变成全世界共同的梦。
可惜。
后来,这家公司渐渐失去了自己最擅长的事情。
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华纳衰落的过程中,有一个特别讽刺的故事。
那就是DC宇宙。
我们都知道,漫威电影宇宙有多成功。
从2008年《钢铁侠》开始。
钢铁侠、美国队长、雷神、黑寡妇……
一个个角色陆续登场。
最终在《复仇者联盟》集结。
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到了2019年,《复仇者联盟4:终局之战》全球狂揽约28亿美元票房。
几乎成为现代商业电影最成功的范本。
眼看漫威赚得盆满钵满,华纳当然眼红。
问题是,比拼超级英雄,DC明明握着更老牌的一手好牌。
超人,蝙蝠侠,神奇女侠,闪电侠。
这些角色,哪个不是家喻户晓?
尤其是蝙蝠侠。
诺兰早就用《黑暗骑士》证明,超级英雄电影完全可以拍出犯罪史诗的深度。
换句话说,华纳手里根本不缺王炸。
它缺的是,怎么打。
2013年,《超人:钢铁之躯》上映。
DC扩展宇宙正式起步。
结果华纳明显着急了。
漫威用了好几年,让观众逐渐认识每一个超级英雄。
华纳却急着抄近路。
2016年,直接推出《蝙蝠侠大战超人:正义黎明》。
紧接着,《正义联盟》也匆忙登场。
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问题随之暴露,人物还没真正立起来,就急着让他们组团。
世界观尚未稳固,就开始埋各种续集伏笔。
最糟糕的,是创作路线反复摇摆。
扎克·施奈德建立了一套阴郁、史诗化的DC风格。
有人喜欢,有人不喜欢。
票房也并非全面失利。
但华纳管理层始终没有真正确定方向。
一会儿嫌太黑暗,一会儿希望更幽默,一会儿又想照着漫威的路子走。
最典型的,就是2017年的《正义联盟》。
中途更换导演,大规模补拍,影片风格前后割裂。
最终成了一部争议巨大的拼接作品。
之后的DC,更像一场旷日持久的内部拉扯。
角色换演员,导演换方案。
宇宙不断重启。
当然,DC不是没有成功。
《神奇女侠》口碑票房双丰收。
《海王》全球票房突破11亿美元。
独立于DC扩展宇宙的《小丑》,更证明了角色本身巨大的艺术潜力。
可问题恰恰在这里。
DC从来不缺成功的电影,却始终缺少一个成功且稳定的电影宇宙。
到了2023年,《闪电侠》票房血仆,DC宇宙的老版本,最终以惨淡的成绩收场。
后来华纳请来詹姆斯·古恩,重新建立DC电影体系。
华纳最致命的失误,就是不断推翻昨天的承诺。
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不过,要说华纳最令人惋惜的一次失误。
在鱼叔看来,还不是DC。
而是它亲手放走了诺兰。
2020年,疫情席卷全球。
全球电影院遭遇重创。
流媒体却迎来了爆发式增长。
华纳母公司发现,自己手里的HBO Max订阅平台,或许才是未来。
于是,2020年底,华纳做出了一个极其激进的决定。
2021年旗下院线电影,全部采取院线与HBO Max同步上线的方式。
注意,这不是某一部电影,而是一整年的电影。
《沙丘》《黑客帝国4》等大片,都受到影响。
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从商业角度看,这个决定不难理解。
电影院关门,票房收入不稳定。
但流媒体需要抢用户。
把院线大片直接放到平台上,确实能吸引订阅。
然而,它触碰到了很多电影人的底线。
其中反应最激烈的,就是诺兰。
诺兰一直是大银幕体验最坚定的捍卫者之一。
为了IMAX画幅、实拍特效、胶片质感,他可以花费常人难以想象的精力。
在他看来,电影首先是为了电影院而存在的。
诺兰公开猛烈批评华纳的策略。
双方长期的合作关系,也因此出现了难以修复的裂痕。
最终,诺兰选择离开。
转投环球影业。
然后呢?
2023年,诺兰拍出了《奥本海默》。
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全球票房接近10亿美元。
奥斯卡狂揽7项大奖,包括最佳影片和最佳导演。
这或许是诺兰对华纳最有力的一次回应。
观众不是不愿意去电影院了,而是愿意为真正值得的大银幕体验买单。
2026年,诺兰又拍出了《奥德赛》。
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全球票房近18亿美元,刷新诺兰个人票房纪录。
这里最讽刺的是什么?
当初华纳为了追逐流媒体时代的增长,不惜伤害与顶级创作者的关系。
但电影公司真正无法复制的稀缺资源,恰恰就是这些创作者。
而这件事,也恰恰折射出华纳后来最大的困境。
当然,把一家百年巨头的衰落,全部归结于DC失败和诺兰出走,显然也太简单了。
真正决定华纳命运的,还有一场持续二十多年的资本游戏。
在这二十年多年里,华纳历经过多次被整合,被重组,再被收购。
尤其是2022年与探索合并之后,华纳一直背负着巨大的债务压力。
2024年,公司净亏损超过110亿美元。
说起来,鱼叔看到华纳被收购的消息,之所以感慨,不是因为这家公司本身。
而是想起很多年前,看《黑暗骑士》时,小丑在审讯室里放肆大笑。
想起《盗梦空间》结尾,那个一直旋转的陀螺。
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想起《星际穿越》里,库珀隔着书架,看见另一个时空的女儿。
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也想起《哈利·波特》里,那列开往霍格沃茨的火车。
这些电影画面,曾久久地触动过我们。
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