北京
10月12日，中核集团在总部召开“全力冲刺四季度”经营攻坚宣贯会，深入贯彻集团公司“全力冲刺四季度”相关文件要求，压紧压实各二级单位经营主体责任，全力冲刺全年各项目标任务。集团公司党组副书记、总经理张涛出席会议并讲话，党组成员、副总经理马文军，党组成员、总会计师王学军，党组成员、副总经理辛锋出席会议。
近日，中核集团部署“全力冲刺四季度”经营攻坚专项工作，成立5个冲刺指导组，陆续下沉各二级单位和重点三级、四级企业，面对面传导压力，实打实破解难题。指导组组长由集团公司党组成员担任，副组长由集团公司总助级、副总师级领导担任，组员由总部相关部门组成；各二级单位相应成立冲刺工作组，一把手任组长，全面落实集团部署，细化攻坚举措。
会议指出，冲刺四季度、实现国有资产保值增值，是中央企业应尽的职责使命。要切实把思想和行动统一到党中央决策部署和集团党组要求上来，坚定信心、迎难而上。当前距年底收官仅剩81天，时间紧迫、任务艰巨，要聚焦利润补缺、经营业绩考核、管理提升，抓住关键、突破重点，确保人人有指标、人人有行动、人人创造价值；要建立行动项清单和周例会制度，及时研究解决冲刺中的难点堵点问题，跟踪推动各项举措落地见效。
会议要求，一要加强冲刺组织和目标实施，各二、三、四级单位建立冲刺攻坚组，主要负责同志任组长，强化组织领导，深化管理提升；二要冲刺冲得准、冲得快、冲得坚决，明确经营策略，向开源节流、降本增效要效益，以饱满激情投入冲刺；三要加强协调联动，对需要上级部委协调的事项主动对接、推动落实，打通堵点难点，守牢安全生产底线，同时统筹谋划好明年工作。
集团公司总助级、副总师级领导，总部各部门主任，冲刺指导组成员，直管中心、 各二、三、四级单位 主要负责同志、总会计师、分管经营生产领导，国内外市场开发部、海外代表处、8家能销公司主要负责同志及相关工作人员共计1500余人 参会 。
决胜路，每一步都算数
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作者 | 连敏 闫绍辉
责编 | 王思芃
主编 | 刘洋
审校 | 李春平
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