果然财经|3年收入4.74亿，中网夺冠的郑钦文商业价值有多能打？

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 胡玲玲

10月11日晚，中网女单决赛，郑钦文站在底线后，深呼吸、抛球、起跳，以一记ACE发球结束比赛，赢得冠军。这是中网举办20届以来诞生的首位中国本土女单冠军，也是郑钦文职业生涯首座WTA1000赛冠军。

赛场之内，郑钦文改写了历史，赛场之外，她的商业版图同样刷新纪录。据统计，郑钦文2024年至2026年的奖金和代言收入合计约4.74亿元。球场上能打，商业上也能打，年轻的郑钦文两者都没落下。

手握14份代言，“从头到脚都签满了”

夺冠消息传来后，第一时间，郑钦文背后的赞助商连夜密集发来祝福。

据不完全统计，郑钦文手握14份长期代言，横跨顶奢、运动、快消、美妆、科技、航空等多个领域：运动服饰（耐克）、球拍（威尔胜）、腕表（劳力士）、汽车（奥迪）、美妆（兰蔻、迪奥）、饮品（伊利、佳得乐、霸王茶姬）、科技（vivo、千问、Beats）、支付（支付宝）、航空（土耳其航空）。

行动最快的是奶茶品牌霸王茶姬。当晚，霸王茶姬宣布12日全国门店全品类饮品限时买一送一。一时间，大量订单涌来，霸王茶姬小程序无法正常下单，页面提示“请稍后再试”。下午2时，记者看到，部分济南门店订单已达864单，更多门店则显示“繁忙中”，无法下单。一场决赛，就这样被品牌迅速转化为销量。

品牌方的热情，有实打实的数据作为底气。前不久，《福布斯》杂志公布了2026年世界网坛收入前10榜单（男女同榜），辛纳、阿尔卡拉斯和小威廉姆斯位列前3，中国网球选手郑钦文排名第7，她也是唯一一名进入前10的中国选手。

郑钦文的总收入为2260万美元，约1.5亿元人民币，其中比赛奖金为60万美元，场外赞助为2200万美元。一个令人意外的数字是：其中赛事奖金仅约60万美元，超过97%收入都来自商业代言。而作为对照，同期榜首辛纳的场外收入占比约51%，女子顶尖选手的代言占比通常也在70%至80%之间。

独立品牌策略与体育商业顾问苏涵青对齐鲁晚报·齐鲁壹点表示，竞技价值和商业价值有关联，但并不等同。网球是一项全球化程度很高的运动，品牌签约一名运动员，绝大部分原因是希望借助她的公众影响力，与消费者建立联系。“郑钦文已经在国际网坛建立了辨识度。她既能触达中国本土消费者，也能进入国际品牌的语境。商业收入体现的是她的竞技成就、公众影响力和品牌叙事能力，如何共同转化为市场价值。”苏涵青总结道。

澳网亚军、奥运金牌、中网冠军，商业价值“三级跳”

回看郑钦文商业价值的上升轨迹，2024年是绕不开的年份。当年1月，郑钦文以12号种子的身份一路闯关，接连挑落多位顶尖好手，最终站上澳网女单亚军的领奖台。巴黎奥运会上，郑钦文夺得奥运会网球单打金牌，也是第一位站上最高领奖台的亚洲运动员：几次逆转，多场鏖战3个小时，击败世界排名第一、此前从未战胜过的对手。

当年的WTA年终总决赛，郑钦文对阵克雷吉茨科娃比赛收视率达到1.3%，实时峰值冲至33.58%。据媒体统计，这一数字已与蛇年春晚39.30%的峰值相去不远：相当于每3台开着的电视中，就有1台在播放这场比赛。

国民度与国际影响力的双重加持，让郑钦文的商业价值迎来质与量的双重飞升。耐克是最具代表性的一例。双方的合作可以追溯到郑钦文13岁时，耐克长期为她提供训练和赛事资金支持，在她成名后迅速收回成本。耐克极少允许签约运动员在服装上印其他品牌LOGO，却为她破例，允许比赛服展示支付宝、vivo等合作品牌标识。

这些代言费，基本都在千万元级别起步。据《体育大生意》，早在2022年，郑钦文与伊利的合约便已达到千万级别，2024年奥运后签约的vivo，单年代言费预估不低于300万美元（约2100万元人民币）。

品牌敢于“长期押注”的底气，还来自郑钦文背后的操盘手。郑钦文的经纪公司IMG（奋进集团），旗下签约李娜、谷爱凌、詹姆斯、德约科维奇等一众体坛超级巨星，其母公司WME更是手握刘亦菲、梁朝伟等一众娱乐圈顶流艺人，体育与娱乐资源双向互通。

因此，除了商业代言，郑钦文在时尚圈层的资源同样断层领先，成为体坛时尚顶流。2024年，她先后拿下《时尚芭莎》《嘉人》两大五大刊封面，后续更是登上《VOGUE》十一月刊，成为该杂志创刊以来首位运动员封面人物。

中网夺冠后，郑钦文商业价值还有多少想象空间

另一个值得注意的现象是，郑钦文的商业价值展现出极强的抗风险能力。短短4个月前，郑钦文还深陷职业生涯低谷，受状态与伤病影响，她在法网、WTA500伦敦站连续遭遇一轮游，世界排名跌至第160位，创下2022年以来的生涯新低。但在她排名暴跌、长期缺赛期间，赞助商并未解约，反而有品牌加码。

红人堂体育联合创始人边际曾多次参与中网赛事的运营。她在接受齐鲁晚报·齐鲁壹点采访时表示，网球覆盖的是高净值人群，品牌签运动员，押的不是即时排名，而是奥运金牌的长尾效应、中国网球市场的购买力，以及年轻运动员的时间价值。这种标签属于“长跑型资产”。

苏涵青也持类似观点。她认为，伤病和状态起伏是职业运动员会面临的正常情况。品牌关注郑钦文的成绩，也关注她如何面对低谷、重新调整自己，以及她身上哪些特质能够让消费者长期产生认同。如果品牌认为双方的定位依然契合，对运动员未来的发展也有信心，那么继续合作，甚至升级合作，都是有可能的。

“过去体育行业是成绩大于一切，只有赛场表现好了，运动员才能有商业价值。现在不一样了，顶级成绩是底线，稀缺的人设、市场唯一性、情绪价值、长期叙事，才是商业溢价的核心。”在边际看来，郑钦文的受众跨年龄、跨性别、跨圈层。高端奢侈品看中她国际赛场的格调，运动品牌看中她的专业竞技性，快消和科技品牌看中她的国民度和青年号召力，这种“全赛道”的覆盖能力，在国内运动员中并不多见。

苏涵青则提到，夺冠带来的热度肯定是短期的，但运动员在这个过程中展现出来的特质，才是品牌可以长期经营的价值。“去年，大家提到郑钦文，想到的是奥运冠军的标签。但经历伤病、状态起伏，再到这次中网夺冠，她又多了一段关于如何面对低谷、重新找回竞争力的经历。这些真实的成长曲线，其实是体育赛事里最能打动人的。这一点也是品牌可以拿来作为长期内容资产的一部分。”

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