京东预约量突破206万！iPhone Duo预售倒计时，苹果COO突访富士康参观产线

本文来源：时代周报 作者：谢斯临 赵鹏

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iPhone Duo预售前夕，苹果高管再次到访中国考察供应链。

10月11日，苹果COO（首席运营官）Sabih Khan到访河南郑州富士康科技园，参观iPhone Duo生产线重点制程、iPhone 18 Pro后置摄像头模组产线、外观中框阳极氧化车间及SoC芯片级表面溅镀智造车间。

当被问及iPhone Duo的产能准备情况时，Sabih Khan表示，团队一直在为这款创新产品推进制造开发，目前正按照苹果一贯的高质量标准扩大生产规模。

苹果COO再度来华背后，iPhone Duo的产能仍在艰难爬坡。据时代周报此前报道，苹果折叠屏正式上市前仍面临不少棘手问题。富士康组装iPhone Duo的整机良率仅为60%左右，首批产量较少，代工厂要求苹果在“良品率优先”和“产能优先”之间做出选择。

Sabih Khan此时到访，或许正是为解决iPhone Duo的量产问题。资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将向时代周报记者分析称，苹果COO此时到访并参观重点制程，通常指向新品量产前的产能爬坡、良率提升和品控。“Sabih Khan称‘扩大生产规模’，也印证iPhone Duo正处于制造开发到规模量产关键期。”

iPhone Duo或供不应求

作为苹果首款折叠屏手机，市场普遍预计，iPhone Duo发售后将会迎来极高的市场热度。

iPhone Duo尚未正式发售，将于10月16日开启预购，并于10月23日正式发售，起售价15999元。目前，苹果官网、京东、天猫等平台已上线预约入口。该入口属于意向登记，用户不需要支付定金，仅用来排队，但依旧能够在一定程度上反映苹果首款折叠屏的受捧程度。

时代周报记者在京东平台苹果产品京东自营旗舰店看到，截至10月12日18时，iPhone Duo预约登记人数已超206.7万人。

Counterpoint Research同样做出预测，2026年苹果折叠屏iPhone出货量最高可达到600万部，这将助其占据全球25%的市场份额，排名升至第二位，仅次于三星的38%。

制约iPhone Duo出货的核心瓶颈来自供应端，而非市场需求。Counterpoint Research高级分析师Ivan Lam向时代周报记者分析指出，iPhone Duo前期量产爬坡困难主要是受限于良率，新的产品形态，对苹果整个生产链条带来更大挑战，同时还涉及一些关键零部件的良率，前期产能爬坡的难度会比以往更大。

“基本上要到年底或明年一二月份，生产才能更加顺利。”Ivan Lam表示。

天风国际证券分析师郭明錤同样做出预测，折叠屏iPhone将面临一定的供应吃紧问题，2026年下半年的组装出货量为700万部到800万部，其中三季度出货量为50万部到100万部。

如此产能或难以满足市场的热烈需求。郭明錤指出，考虑到iPhone Duo外观辨识度极高，具备创新用户体验，苹果折叠屏的需求热度至少会持续到2026年底。这意味着该产品开放预购后可能会立刻售罄，出货等待时间将快速拉长到4周到6周，甚至更久。

“这些特点均有利于黄牛在短期内推升转售价格，届时若黄牛价较官方价高出50%到100%，也不是不可能。”郭明錤说。

近一年内4次来华

这已经不是Sabih Khan年内首次到访中国。自去年7月出任苹果COO以来，Sabih Khan已至少4次来华考察。

去年10月中旬，Sabih Khan担任苹果COO后首次来华，重点走访瑞声科技（02018.HK）位于江苏常州的均热板模组生产工厂，以及蓝思科技（300433.SZ）位于江苏泰州的iPhone 17中框生产线。他在接受媒体采访时表示，过去30年的苹果任职经历中，中国供应商令他印象最深刻的就是尽一切所能解决问题的能力。

今年3月，Sabih Khan则接连拜访位于深圳的欣旺达（300207.SZ）电池工厂和富士康iPhone总装产线，以及富士康成都工厂的iPad总装业务，行程覆盖从电池生产到整机组装的关键环节；6月，Sabih Khan还曾携手瑞声科技、舜宇光学（02382.HK）与科瑞恩等果链企业，出席第四届中国国际供应链促进博览会。

“我们和中国供应链伙伴之间是互相成就的关系，我们的合作超过了1+1＞2，成为1+1＞3、4、5……”Sabih Khan曾公开表示。

如今，Sabih Khan更是深入iPhone Duo的生产一线，并在媒体交流环节中表示，iPhone Duo是苹果迄今最具挑战性、也最令人振奋的产品之一。苹果凭借强大的制造精准度和设计能力，通过与供应商的深度协作来实现复杂设计，最终给用户带来简单直观的体验。‌‌

Sabih Khan4次来华均与供应链有关。外界不难看出，对于苹果而言，中国仍是其关键的供应链中心。尤其是在制造难度更高的iPhone Duo上，中国供应链已经形成难以替代的优势。

目前，iPhone Duo的供应链中至少包括十余家中国上市公司，贯穿整机组装、芯片、结构件、电路板、检测、光学等多个关键环节。

其中不少技术难点，甚至由苹果和中国供应链企业共同突破。比如，为减轻屏幕折痕，苹果就与富士康团队重新设计相关工艺，并开发定制化自动设备。生产线通过共聚焦激光扫描，逐层测绘相关区域的微观形貌，再利用机器学习算法即时生成动态填充方案，最后通过微米级3D打印技术形成多达25层定制光敏聚合物涂层，构建平整的屏幕支撑基底。

或许正是得益于此，iPhone Duo由富士康中国工厂独家组装生产。在丁少将看来，独家组装放在富士康中国工厂，说明中国供应链在精密组装、工程协同和快速备货上仍难替代，苹果新品导入更依赖中国能力。但长期苹果仍会推动多地布局，属于风险对冲，而非完全替代。