湖南
蹊跷的事情正在发生。
此前，重庆银行更新合作类个人互联网贷款名单，砍掉了京东和别的助贷平台，只留下微粒贷，上半年零售贷款余额少了81.48亿元，结果半年报出来：净息差从1.39%回升到1.46%，利息净收入73.89亿元，同比增长26.04%。
为啥会产生这么好的反差呢，我扒了财报后发现，负债端的存款平均成本率从2.33%砸到1.87%，降了46个基点。而且那批要从中抽走一大块分成的外部渠道停了，原本被渠道费吃掉的利差，重新回到了银行自己的账上。
大白话来说，少做点亏钱的生意，比多做赚钱的生意更赚。
其实，搞懂利润，就得业内流传的那张分润表。
24%的综合融资成本上限里，银行资金成本约3个点，银行固定收益约4个点，担保方固定收益约7个点，助贷方风险拨备约5个点，平台自己的成本和利润约5个点。切完这一刀，留给银行的"资金成本+固收"合计7个点左右。而民营银行没网点、存款来源单一，资金成本比大行高出1个百分点以上，算下来刚够打平，但是，这还没算不良率呢。
不过，之前的36%利率时代不是这样。那时候高定价能盖住流量分成和坏账，银行只要出钱就能躺赚。现在上限压到24%，多地监管还要求新增贷款综合融资成本不超过20%，许多平台就玩不下去了。
薄利不是预测，是算出来的。
首先，定价被按住了。助贷新规把息费打包进综合融资成本，8月1日起《个人贷款业务明示综合融资成本规定》强制弹窗展示年化成本，拆分息费、砍头息这些老套路基本废掉。
然后是不良在抬头。国泰海通曾测算，2026年消费贷不良率可能从2025年的1.69%升至1.89%，2025年发放的那批贷款在一季度集中暴露。国信证券的统计里，部分消金机构不良率已经突破5%。
还就是需求在收缩。央行数据，截至2026年6月末，居民消费贷余额较2025年末净减少约1.05万亿元，短期消费贷上半年降了7.02%。池子在缩水，优质客群被抢，获客单价还在往上走。
收入端被锁死，成本端在往上顶。这就是薄利。
财报不会说谎。
先看2026年上半年，头部机构里都在往下走：
招联消费金融：营收66.88亿元，同比-15.33%；净利润13.81亿元，同比-8.18%；
兴业消费金融：营收38.93亿元，同比-14.63%；净利润7.42亿元，同比-14.52%；
湖北消费金融：净利润0.15亿元，同比-88.19%。
再看2025年全年，方向大多相似。
那几家利润暴涨的呢？兴业消金2025年营收-11.71%，净利润却+179.07%到12亿元；中银消金营收-5.43%，净利润+377.78%到2.15亿元。当然，这个数字很漂亮，但翻开报表会发现，大多是"缩表增利"，比如兴业贷款余额主动压降7.9%，中银总资产降2.38%，两家都在大规模甩卖不良、释放拨备。
重点是，靠放贷赚的钱在减少，靠卖坏账腾出来的钱在增加。
再来看个数据，甩卖规模是最真实的。
2026年上半年，24家持牌消金在银登中心挂出122个不良资产包，未偿本息532.02亿元，同比增长74.5%。去年同期是15家、304.81亿元。全国31家持牌消金，近八成都在卖。
一季度，消金挂牌转让的个贷本金占了整个市场的一半以上，同比暴涨141%，第一次超过商业银行，成为个贷不良的第一大供给方。
还有一个细节更能说明问题：账龄在变短。以前挂出来的多是逾期1500天以上的陈年烂账，现在逾期300天以内的占比超过三分之一，有的包加权平均逾期才一百多天。
"早转快出"成了不良资产的遵循的暗规则，大家都等不起了。
没错，薄利时代来了。
薄利时代，比的是谁能用18%或者更低的综合成本把钱放出去、还能收回来。资金成本、自主风控、场景深耕，三样缺一样，就只能靠卖不良续命。
可卖不良是有尽头的。历史包袱清一次就少一次，拨备释放完一轮就没下一轮。
当然，更多的助贷平台和消费金融公司面对的不是薄利问题，而是保命或者薄命问题，怎么活下去才是终极问题。
消费金融的下半场，利润率回不到从前了。大家都面临着一次重置。
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