近日,某中学发通知,要求家长到学校教室轮值延时晚自习,职责包括记录不守纪律的学生。
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尽管学校工作人员称,轮值系自愿参加,但还是那个问题:学校口中的“自愿”,有多少家长敢说不?更多的担心是孩子会不会因为自己的“不配合”被班主任单独喊去谈话。
教育部门已经多次明确表态,严禁将学校应承担的教育教学、安全管理及行政事务等职责转嫁给家长。
但现实是,不少家长仍然吐槽,平时需要配合学校的任务太多了,做手工、改试卷、站护学岗……感觉要被榨干了。
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当“家校合作”从美好的理念,演变成一张张无法拒绝的排班表、一次次不得不完成的“自愿”任务——从护学岗、打扫教室到轮值晚自习。
家长身上的担子,正变得越来越沉重。
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被反复“薅”的家长
近年来,许多学校都开始组织“家长护学岗”“家长打扫日”“家长值班日”等任务。
NO.1
属于家长的“排班表”
“各位家长,本学期护学岗轮值表已排好,请大家提前安排好时间,准时到岗。”
这样的通知,或许每个家长群里都曾出现过。
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除了护学岗,老师还经常在家长群里给家长布置各种任务,不是今天帮孩子手抄这个,就是明天帮孩子弄点那个。
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有的家长无奈道,怎么就反复逮着我们这一代人“薅”呢?
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然而当值班表按照孩子的学号依次排开,当打扫教室的任务在群里以“接龙”的方式传递,很少有家长能轻松地在对话框里打出“我没空”这三个字。
因为这不仅仅是一次简单的任务,更像是一场关于家长对孩子重视程度的考核。
NO.2
额外的“学费”
当家长们无法应对学校的任务时,便开始在夹缝中寻找“对策”。
替家长完成学校摊派的服务市场应运而生。
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张女士便是这项服务的“客户”之一,在她看来,这笔支出性价比极高,既为她保住了作为家长的“全勤”,也省去了向公司请假的繁琐。
还有学校的家委会组织大包大揽,为了完成学校的任务花钱购买服务,再将费用摊派给所有家长:
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然而,并非所有家庭都愿意或能够支付这笔“额外学费”,更多家长都只能在时间的夹缝中,完成自己的“使命”。
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形式主义与担责焦虑
家长们放下工作、调整日程,准时出现在校门口、教室里。
但当他们穿上那件红马甲、拿起扫帚或完成孩子班里的板报时,却常常陷入一种茫然:
自己站在这里,究竟能对孩子的成长发挥多大的作用?
NO.1
当教育流于形式
“说白了,这就是形式上的事。”某家长直言不讳。
她观察到,孩子幼儿园门口原本就已配备了多名保安和值班老师,很多时候,家长并不需要真正维持秩序,仅仅是被要求站在十字路口就行。
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这种形式感,许多一线教师也心知肚明。
一位小学教师坦言,她与一起站岗的家长大部分时间都无事可做。
还有家长表示,学校布置给孩子的任务靠孩子自己根本无法完成。
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于是,家长们从预期的协作者,变成了任务的承担者。
更令人担忧的是,这种“参与”对孩子的成长而言往往缺乏实质性的意义。
校方似乎更在意各项任务有人完成,而非这谁来完成、有何意义。
例如,出板报的任务,本应是锻炼孩子审美和艺术素养的好机会,却因为班级间评比的机制,导致赏心悦目的板报必须由家长出力完成。
这些任务被学校摊派给家长后,不仅家长为此受累,孩子也得不到该有的教育。
NO.2
学校与家长的焦虑共生
如果我们把目光投向校门之内,会发现学校的处境同样充满无奈。
这一系列家长任务的背后,是一场由焦虑驱动的责任转嫁。
学校的焦虑,根植于对安全“无限责任”的恐惧。
21世纪教育研究院院长熊丙奇一针见血地指出,学校如今已成为一个“无限责任主体”。
一旦发生校园安全事件,舆论与追责的压力往往首先涌向学校。
这种压力下,学校为了追求“绝对安全”,不得不采取各种防御性措施。
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而让家长参与进来,便成了分散和转嫁安全风险的途径之一。
与此同时,教师群体也面临着非教学负担过重的困境。
各种评比、检查、文书工作占据了大量时间,导致部分教学乃至安全管理任务,在不自觉中被转嫁给了家长了“帮手”。
从批改作业到打扫教室,当家长介入得越多,学校和教师看似就能从繁琐的事务中“松绑”,专注于教学。
然而,这种“松绑”是以牺牲家校职责边界为代价的。
另一边,家长的焦虑同样真实。
他们恐惧因自己的“不配合”,让孩子在学校成为被另眼相看的“特殊分子”。
这种微妙的人际压力,让“自愿”变成了心照不宣的“必须”。
一位家长坦言:
“大家都去,最后你没有去,在群里被点个名也不太好看。”
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很少有家长敢用孩子在校的处境去冒险。
在这张表面前,家长们开始重新规划自己的生活:请假、调休、拜托家人……
所有个人计划都得为它让路。
3
让合作回归本质
问题的关键,不在于要不要“家校合作”,而在于如何构建一种更健康、更清晰的家校关系,让双方都能在各自的位置上发挥最大的价值。
NO.1
让专业的归专业
孩子的成长,并非家长单一责任题。
健康的家校合作,应当是为家庭“赋能”,而非向家庭“摊派”,是让父母有更多时间和精力去做好父母,而不是让他们成为学校的“编外员工”。
让教育的范畴归学校,是对教育规律的尊重,也是对专业价值的信任。
它要求教育管理部门和学校更有担当,也呼唤社会公共治理体系的补位。
只有当专业的人做专业的事,矛盾才能真正得到化解。
NO.2
让家庭的归家庭
当我们不断讨论家长应该在学校里“做”什么的时候,或许更该思考:
他们本该在哪里,最不可替代的价值又是什么?
对绝大多数父母而言,这份价值并非站在车流中挥动小旗,也不是在教室里擦拭玻璃。
它藏在下班后那个全神贯注的拥抱里,在睡前温柔的亲子阅读时光中,在周末一同奔跑、探索自然的欢声笑语里。
这些看似平常的瞬间,才是构筑孩子安全感、价值观与健全人格的真正基石。
NO.3
建立真正的“家校共治”机制
健康的家校关系,不应是校方单方面的任务派发,也不应是家长被动无奈的“全盘接收”,而应建立在权责对等、相互尊重的基石之上。
这需要一套真正有效的“家校共治”机制来保障。
核心在于,让家长参与的焦点从执行事务转向监督与建议。
正如教育学者熊丙奇所指出的,家长应参与的是非教育事务的监督,例如校园安全措施的落实、食堂卫生与饭菜质量等。
实现这一转变的关键,在于建立一个真正独立、能够代表家长集体声音的机制。
当家长拥有通畅的监督渠道和真正的话语权时,“自愿”才不会沦为“被自愿”。
我们可以借鉴日本“家长教师协会”(PTA)的经验,其活动虽丰富,但核心在于家长与教师的共同策划与平等参与,而非单方面的指令。
让学校勇敢承担起专业范畴的责任,让家长回归监督者与支持者的角色,如此,家校合作才能从沉重的“负担”转变为推动孩子成长的“合力”。
说到底,我们想要的其实很简单。
就是让家长看到家长群的消息时,心里踏实,而不是心头一紧。
好的教育,不是学校与家庭的彼此消耗,而是相辅相成的彼此成就。
当我们都回到自己最擅长、也最该在的位置上时,或许有一天,家长们提到学校,张口不再是那声无奈的“哎……”,而是舒口气:“嗯,挺好。”
参考资料:
[1]主编有态度-2025年10月31日,云南红河弥勒市一家长怀抱婴儿在护学岗执勤引发争议
[2]南方周末-湖南“家长护学岗”争议:让学校的归学校,家长的归家长
[3]南风窗-“自愿护学”,苦了家长
[4]央广网-家长“护学岗”,有没有比“自愿”更好的选项?
[5]考林苑-一天站岗4次,迟到还扣分,家长吐槽“护学岗”:说好的家长自愿呢?
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